国企建筑大军全力以赴建设副中心安置房项目                         ■记者 董一鸣/摄

        曾经的老工业厂房如今变身为绿心的市民健身中心，总建筑面积约1.9万平方米的东亚铝业老厂区将打造成一座具备现代化功能的全民健身中心......这一切都出自北京建工集团建设者之手，他们走遍了建筑的每一个角落，对老厂房的每一处隐患进行排查和修补，让红砖墙、天车等设施得以保留下来，成为绿心公园独具特色的工业遗迹。

        五年来，作为本市历史最悠久的建筑施工企业，北京建工集团（含市政路桥集团）从城市副中心行政办公区A2项目开始，先后参与到副中心146项工程建设，累计建筑面积274万平方米，总合同额445亿元。而东亚铝业老厂区改造只是企业城市副中心建设的诸多亮点之一。

        给桩头套上“帽子”，确保内部温度达到5℃的标准。在号称几十年来最冷北京城的2020年，北京建工集团施工的城市副中心二期项目现场，技术人员通过给桩头增加外保温措施，实现了-17℃情况下的防水施工不间断，确保基础部分的不停工。对项目执行经理周朕而言，工程最高效节约时间的做法便是EPC协调小组。该工程属于设计施工一体化的EPC模式，也就是设计单位和施工单位是一体化作业。施工前，周朕带领周凯谊在内的部分管理人员组成了协调小组参与到设计方案中，其中对最初设计的1273根抗拔桩的方案，根据施工实际进行了计算调整，最终将抗拔桩的数量压缩了近一半。

        北京城市副中心重点工程北京学校工程是北京第四所以“北京”命名的学校。北京建工负责学校小学部、中学部及共享区施工。在项目经理季连党和团队努力下，去年9月小学部正式开学，迎来了这个高标准新校舍的第一批学生。作为土生土长的通州人，工程开始后季连党却难得迈进家门。从行政办公区A2工程，到现在的北京学校工程，这几年的每一个节日季连党都是在副中心度过的。“既然干了这一行，就要做好吃苦受累的准备。”季连党说：“为了一个更美好的城市副中心，为了孩子们的朗朗读书声，再苦，再累，都值得！”

        清晨六点半，北京建工北京城市副中心城市绿心三大建筑剧院工程的项目经理吴良良，在食堂和项目生产经理、安全总监开“早餐会”。周边环境复杂，工程体量大，工期紧、标准高、任务重，剧院项目施工面临不少难点。对此，项目团队以科技创新为引领，以智能视频、烟感、大气等监控系统为触角，以智慧展厅为终端展示，全方位通过智慧手段提升项目管理水平，高质量、高效率推进工程建设。

        晚上9点多，位于通州运河东大街和通济路交叉口东北角的北京建工工地上，北京城市副中心东夏园交通枢纽工程项目负责人路长来正在沿着基坑巡察。“我们这个工程在城市副中心行政办公区与中国人民大学通州校区之间，紧邻地铁6号线东夏园站，建成后将成为城市副中心对外交通与内部交通的核心衔接点，是支撑副中心公共交通体系的重要基础设施。”

        而在由北京建工参与投资建设的通州文旅区地下综合管廊项目内，共有20条管廊，全长22.5公里，建工集团在文化旅游区12平方公里内的全部管廊的设计、施工过程中全部采用BIM技术，建立统一的数字建模及应用体系，消除专业设计间发生的冲突，并落位在GIS平台上，随着项目的逐步落成，文化旅游区将会形成完整的可视化数字资产。