朱峰（左二）在工作中                                                   ■企业供图

        38岁的朱峰现任北京建工路桥集团有限公司副总经理，他还有另一个身份——北京市建筑业联合会专家库专家。

        多年来，他围绕施工技术、智能建造、项目管理等领域持续探索求新，助力传统施工行业转型升级。 

        首都城市轨道纵横交错，地铁列车日夜奔流。当一列地铁将所有乘客送达目的地后，就会回到它们的“家”——地铁车辆段。为了给首都地铁打造安稳的“家”，朱峰不断汲取国内外新知识、新技术，多次带领团队对综合施工技术开展深入研究。他先后摸索出涵盖施工组织、劲性混凝土结构柱、螺旋式均匀布设开孔水管的有压补湿养护技术、地铁轨道自行走式台车、超大体积高大模板支撑体系等在内的10余项超高难度施工技术，形成《地铁车辆段综合施工技术研究与应用》的科技成果，经鉴定处于国际先进水平。

        朱峰表示，智能建造是传统施工企业信息化、智慧化转型的有效手段。学习并应用智能建造技术是大势所趋。2018年4月，时任北京地铁27号线二期（昌平线南延）工程08标项目经理的朱峰，率先向公司请缨承担试点任务。通过对智慧工地体系知识的系统学习，他带领项目团队总结工程现场管理痛点难点，摸索智慧工地的落地应用方式。他与技术团队反复研讨设计，调整部署方案，最终形成了一套适用于全公司项目的智慧工地体系架构，出色完成了智慧工地系统的试点建设任务。他在实施劳务管理系统中，率先实施“动态人脸可见光识别”功能技术，识别准确率达到了98%。由他主导的智慧工地系统项目成功入选“数字中国·智慧工地”全国100个示范基地建设项目。

        朱峰不断将智慧建造技术在公司内推广应用。2018年11月，他主持在密云水厂项目应用了AI视频监控对讲系统，大大提高了长沿线工程的人员管理力度，进一步提高了有限空间作业人员的安全系数。该系统中的“陌生人预警”“单项对讲”功能更是在全国市政工程中的首次试点应用。2019年6月，他成功主持上线了企业级智慧工地管控系统，实现了两级平台、三级管控的管理架构，研究制定了企业《智慧工地实施标准》，让施工现场管理由“人防”转为“技防”。

        2020年4月，他主导企业引进“智能单兵装备”，实现了对施工现场的远程实时监控、指导和隐患排查等“云监管”，在提高管理水平的同时降本增效。他加强劳务管理系统应用，构建智慧劳务系统，完善实名化管理体系，带领路桥集团连续4年荣获北京建工集团“劳务管理先进单位”荣誉称号。他组织项目部代表北京市迎接国务院2021年度保障农民工工资支付考核，取得了良好成绩。2022年3月，公司智慧工地项目成功入围北京市首批49个智慧工地试点项目名单。 

        大学毕业后，朱峰便一直深耕工程建设的施工技术领域，他深知相对于一线实践，书本理论或多或少存在滞后性。他深入研究BIM技术，积极参与相关研讨会，与专家和从业人员进行交流学习。他以推动BIM技术落地为目标、以提高项目服务效率与质量为宗旨，制定了企业BIM技术发展战略。与此同时，他组织团队在公司重点项目中开展BIM技术应用和课题研究，不断总结相关应用流程，在市政、建筑、轨道等基础设施领域积累了一手实践经验。他主动向众多高校分享资源，与其他公司开展广泛合作，共同推动BIM技术在行业里的推广与应用。

        经过多年的耕耘，朱峰先后获得国际先进成果1项，国内领先成果1项，华夏建设科技三等奖1项，省部级BIM奖项9项，发表论文1篇，授权专利5项，参编标准规范2项，助力企业获得“高新技术企业”“北京市企业级技术中心”及“智慧工地建设全国领军企业”等多项荣誉。