通州文旅区项目施工中使用了全国首例多舱组合装配式综合管廊         ■记者 董一鸣/摄

        “只要一闭上眼，通州文旅区路网图就跟印在脑子里似的。”北京建工投资公司所属国通公司员工说。从一片荒地到如今，用智慧串联起区域所有路网与管线，7年光景，通州文旅区实现了智慧蝶变。

        2016年入冬，国通公司员工来到通州文旅区建设现场，看着脚下一簇簇枯寂的杂草，“荒凉”二字是他们对当时此地的所有印象。通州文旅区是北京城市副中心的重要组成部分。如何把纸上的蓝图落地成为现实？项目总负责人此时踌躇满志，深感责任重大。

        项目开工的第一件事，是要从一团乱麻中揪出一根线头。通州文旅区建设共12平方公里，规划有国家重点项目环球影城主题公园。要让公园准时投用，区域内69项市政项目的综合协调建设任务进度至关重要。53条市政道路、20条综合管廊、25座跨河跨线桥、44公里随路电力、燃气等专业管线、67万平米绿化以及公厕、连通渠、导改路、树木伐移等其他项目星罗棋布在整个区域内。工程巅峰时，项目团队要对接20余个政府部门，以及20余家施工、设计、监理单位，5000余名工人在场施工。样样是活儿，处处是坎儿。

        此时，项目管理团队变身“全能战士”，既当指挥官，又做战斗员，对所有施工项目进行全面统筹和实时监控。文旅区12平方公里的每一个角落、60余个市政配套项目，从晨曦微露到夜幕低垂，处处是项目团队的身影。

        计划安排、工程进度、关键节点、外部协调，项目团队制定项目总体建设计划，调动各方资源，365天如一日，全部心血投入其中。

        项目团队辛勤付出换来的是98项重点难题被解决，15项拆改移工作按期完成，场地腾退、管线迁改和能源接入的圆满成功，为后续投融资、规划设计、前期手续办理、招投标、外围项目对接、地上物拆迁等工作明确了方向。项目负责人说：“经过我们设计建设的项目，地面与道路可在100年内，不会因为更新管线而再度开挖。”

        在项目组的努力下，项目突破多个北京市第一。其中，构建了北京市首个CIM智慧管理平台；打造了地下综合管廊“安全+智慧”监管的方案；创造了全国首例多舱组合装配式综合管廊设计；管廊通道首次采用光导管技术，打破了照明完全依靠电力的观念、首次采用轻量化风亭与逃生口一体化设计技术、首次引入高品质再生水，出水参数基本达到自来水使用技术标准。

        从2016年11月，开启建设通州文旅区的第一步，到2023年12月，项目团队手捧国家优质工程奖金色奖杯。地上有景，地下有廊的通州文旅区，在北京建工集团建设者的努力下，从蓝图变为现实。