坚持党建引领勇担时代重任
为打造具有国际竞争力的现代消费产业集团而团结奋斗

2023-12-06

11月21日，中国共产党北京一轻控股有限责任公司第五次党员代表大会在北苑大酒店开幕。市国资委党群工作处处长李春红同志出席会议。中国共产党北京一轻控股有限责任公司第五次党员代表大会正式代表出席会议，中国共产党北京一轻控股有限责任公司第五次党员代表大会列席代表列席会议。

一轻控股党委书记、董事长郭明星代表中国共产党北京一轻控股有限责任公司第四届委员会作了题为《坚持党建引领勇担时代重任为打造具有国际竞争力的现代消费产业集团而团结奋斗》的报告。报告全面总结了一轻控股第四次党代会以来的工作成绩和经验启示，分析了当前和今后一个时期企业发展面临的机遇和挑战，确定了一轻控股未来几年党的建设和改革发展的目标任务。

报告指出，六年来，一轻控股坚持与国家和首都发展同频共振。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，在市委市政府、市国资委党委的坚强领导下，一轻控股党委团结带领全体党员和干部职工，认真学习贯彻党的十九大、党的二十大精神，坚决贯彻落实党中央、国务院、市委市政府的决策部署，立足首都功能定位，以高质量发展为牵引，以做强做优做大为目标，以提高核心竞争力为重点，坚持党建引领，加快主业发展，夯实基础管理，在大战大考中砥砺前行，取得了重大成就，为首都城市建设和民生改善作出了应有的贡献。

在新征程上，一轻控股干部职工要充分认清形势，准确把握机遇。从发展环境看，要积极应对外部环境的挑战、发展新要求的挑战、转型升级的挑战等“三大挑战”；从发展阶段看，要牢牢抓住宏观政策的机遇、战略发展的机遇、内部优势的机遇等“三大机遇”。一轻控股干部职工要增强责任感紧迫感，更好担负起首都国企职责使命；坚定不移服务国家战略和首都发展；坚定不移推进高质量发展。

会议明确了今后五年一轻控股要以更好服务国家战略、融入首都发展，着力提升经营管控力、消费引领力、科技创新力、资源整合力、市场竞争力、品牌影响力，在建设具有国际竞争力的现代消费产业集团上取得显著成效为工作指导思想和奋斗目标。

就未来几年一轻控股的主要工作任务部署，报告提出，一是要在做强主业做大规模上强势发力，加快构建企业高质量发展新格局，特色产业要加快发展，重在提速做强，传统产业要守正创新，重在提质做精，未来产业要前瞻布局，重在稳中做大；二是要在深化改革激发活力上强势发力，加快激活企业高质量发展新动能，以深化改革激活内生动力，以资本运作增强竞争实力，以数字赋能增添发展潜力；三是要在培育核心功能和核心竞争力上强势发力，加快打造企业高质量发展新引擎，推动科技创新跃上更高水平，推动两链建设取得显著成效，推动品牌渠道实现更多突破；四是要在夯实管理提升质效上强势发力，加快塑造企业高质量发展新优势，持续优化法人治理结构，深化法治国企建设，提升基础管理质效；五是要在共建共享协调发展上强势发力，加快汇聚企业高质量发展新合力，在服务大局上讲奉献，在共建共享中显担当；六是要在党建引领保障发展上强势发力，加快积蓄企业高质量发展新势能，坚持以党的政治建设为统领，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，扎实做好新时代新征程宣传思想文化工作，以高质量党建引领企业高质量发展，全面加强新时代干部人才队伍建设，坚定不移推进全面从严治党，奋发有为推进新时代党的群团工作。

郭明星表示，中国共产党北京一轻控股有限责任公司第五次党员代表大会，在市纪委、市委组织部、市国资委党委的精心指导下，在全体代表的共同努力下，圆满完成了各项议程。大会始终洋溢着讲政治、讲大局、讲发展的良好氛围，是一次民主团结、务实创新的大会，是一次风清气正、催人奋进的大会。大会的胜利召开，对加快推动一轻控股“十四五”规划落实，全力建设具有国际竞争力的现代消费产业集团具有里程碑意义。

他强调，未来五年，是一轻控股改革发展历程中关键的五年，也是一轻控股上下团结一心、携手共进、建功立业的五年。面对新征程新目标新使命，各级党组织要坚决落实全面从严治党主体责任，全力推动企业高质量发展。当前和今后一个时期要抓紧抓好一轻控股第五次党代会精神的学习贯彻，通过多种形式把全体党员和干部职工的思想和行动统一到大会精神上来，把各方面力量凝聚到大会确定的目标任务上来，推动形成一轻控股高质量发展的生动实践；党员领导干部要担当作为，以“时时放心不下”的责任感，当好贯彻一轻控股党委决策部署的执行者、行动派、实干家；全体党员要立足本职，充分发挥先锋模范作用，共同谱写企业高质量发展的新篇章。

一轻控股六年企业发展成就回顾

在主要经济指标方面，一轻控股立足首都城市战略定位，综合实力显著增强，主要经济指标在市国资委系统表现优异，综合绩效在市属国企中名列前茅。六年间，一轻控股营业收入由63亿元增长至108亿元，利润总额由10亿元增长至16亿元(剔除租金减免因素)，总资产由135亿元增长至250亿元，三大指标较2017年分别增长73%、58%、85%;归母净利润累计实现45亿元，在岗职工人均收入较 2017年末增长64%，年均增长13%。在2022年中国轻工业科技百强企业榜单上名列第18位，荣获第六届博鳌企业论坛“2022年度(行业)领军企业”称号。

在战略布局方面，一轻控股圆满完成“十三五”发展目标，科学推动“十四五”战略落地。“十三五”时期，一轻控股坚持“核心是转型，动力是创新，关键是人才，党建是保障”的发展方针，把握“十个结合”基本原则，大力发展核心业务。“十四五”开局，一轻控股紧密围绕“轻工制造与服务、食品制造与销售、信息服务业、园区开发与运营管理”四大主业，扎实推进“做大消费、做强科技、做优园区”核心战略实施。

在科技创新方面，一轻控股持续加大研发投入，提升自主创新能力，六年间研发经费投入约14亿元，实现新产品销售收入累计约141亿元，有效专利持有量148项，主持、参与制/修订行业标准796项。同时，加强建设一流创新载体，打造高新技术企业集群。目前一轻控股已拥有18家高新技术企业、1家国务院国资委“科改示范企业”、3家国家级专精特新“小巨人”企业、1家北京市专精特新“小巨人”企业、7家省级专精特新中小企业，以及博士后工作站、国家企业技术中心、中国轻工业重点实验室等诸多创新载体。此外，一轻控股完善科技创新体系，促进科研成果多领域示范应用。制定实施一系列科技创新制度,完善科技研发体系。研究尝试“揭榜挂帅”、项目经理制等成功做法，激发创新活力。持续在缝绣电控、光电功能材料、有色新材料等科技领域发力，实施重点科技项目43项。

在主责主业方面，一轻控股积极推进产业基地建设，有效提升产业链韧性。整体布局酒类产业，加快食品饮料板块全国产能布局，立足首都功能服务保障，打造北方印刷包装领军企业。全面践行品牌发展战略，焕发“老字号”新活力。一轻控股共有品牌497个，有效注册商标1452个，现有国家级非物质文化遗产1个,“中华老字号”4个，“北京老字号”8个。举办“一轻品牌嘉年华”，打造品牌IP，扩大“老字号”品牌影响力。探索新场景新模式，恢复北平制冰厂，成功复苏“双合盛”，“唤醒”几代人记忆中的品牌，北平制冰厂荣获2022年度北京商业首店之星。多措并举加强营销渠道建设，持续提升客户触达体验。开展线下体验+线上推广+终端销售一体化营销，加快构建全渠道新消费模式。搭建“京轻优选”自营平台，推进渠道下沉，铺设智能便利机柜,设立京轻便利店,打造24小时便利新零售体系，实现现有经销商近5000个，终端数量100万个。

在企业管理方面，一轻控股健全完善公司治理，在制定“三重一大”决策制度，修订议事规则，明确决策程序，厘清党委、董事会和经营层权责边界,提高“三会”决策效率的同时，加强董事会建设。在实施总部机构改革，优化总部绩效考核，提升总部赋能、协同、服务水平的过程中，扎实完成国企改革任务，启动新一轮国企改革深化提升行动。此外，一轻控股持续强化精益管理。构建“六位一体”管控体系，降本增效走深走实。推动合规内控一体化建设。初步建成合规管理体系，推动法律内控合规全面融合。

在党建引领方面，一轻控股始终把党的政治建设摆在首位。牢记“看北京首先要从政治上看”的要求，严格落实“第一议题”制度，严肃党内政治生活，严明政治纪律和政治规矩，有力引领全系统广大党员干部深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，风清气正的政治生态不断夯实。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。全面贯彻党的十九大、党的二十大和北京市第十三次党代会精神，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，理想信念更加坚定。坚决落实落细意识形态工作责任。全面建立网络化舆情防控体系，管控守好舆论阵地，以全媒体宣传矩阵为载体，聚焦改革发展、疫情防控和生产经营的先进经验和典型事迹，唱响主旋律，弘扬正能量。坚持加强党的全面领导和党的建设。深入贯彻“两个一以贯之”，坚持和加强党的全面领导，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”重要作用。