邓露芳（左一）在工作中                                                ■企业/供图

        “团队从1人，逐渐发展到今天的36人，我们始终坚持着‘学习、创新、发展’的理念。”首农食品集团三元种业饲料分公司副总经理邓露芳说。

        2010年进入三元种业工作至今，邓露芳带领团队申报三元种业自立科研课题12项，主持北京市财政项目8项。她2014年被授予“北京市青年岗位能手”称号，2015年被评为“最美首农人”，2016年被授予北京市“三八红旗奖章”。2020年9月，邓露芳主导的饲料产品研发与检测团队被授牌为“市级职工创新工作室”。同年，该公司检测中心通过CNAS认证，成为可以参与国际互认的国家级检验化验中心。2022年，邓露芳获首农食品集团“优秀科技工作者”称号。2023年，她被评为“首都市民学习之星”。

         从“零”开始攻坚克难

        邓露芳是在三元种业饲料分公司筹建之初加入公司的。站在公司的建设工地上，面对尚未建成的公司，她没有等待，迅速着手设计化验室，制定各项标准和制度，组建技术品控团队等，用知识和勤奋为企业的发展贡献力量。

        “团队里的每一名成员要根据自己的分工拥有一项强技能，这也是大家重点学习和发展的方向，在团队需要的时候能发挥专长提供技术支持并组织攻坚难题。如此，每一位成员都可能成长为某一领域的技术带头人。”邓露芳说。

        邓露芳的技术团队人才济济，其中，博士后2名，硕士7名，饲料研发和动物实验是其团队的特长。在公司创立之初没有拳头产品时，她带领大家密切地与集团下游养殖单位合作，大量开展动物实验，为新产品开发积累了科学研究数据。在试验的过程中，从立题、中期到末期结果分析她都会开展集中研讨，试验中出现的问题也会总结出来举一反三。因此，每进行一次试验，都是对团队科研能力的提升。

        十几年来，他们分别在猪、鸭、牛身上开展了近百项动物实验。团队针对幼龄动物腹泻、肉用动物生长性能提高、泌乳牛产奶性能提升、抗生素替代产品开发和降成本饲料产品研发等方面进行了大量研究，形成了公司当前的上百种产品，获得了养殖单位的认可，也赢得了市场的好评。这期间，团队完成12项自立课题，发表著作2本、文章35篇，形成科研成果若干，培养高级畜牧师4名，中级畜牧师3人，多次获得首农食品集团项目推广奖。

         创新研发“首元云平台”

        2015年，邓露芳从饲料分公司部门负责人岗位提升到领导班子岗位，她对自己的要求也越来越高。她意识到，伴随数字经济时代的到来，企业亟须通过数字化转型优化系统管理。她凭借多年的工作经验和对公司各个层面的熟悉程度，根据公司生产运营的关键风险控制点，对10个部门、32个端口、上百个流程进行细致的梳理，为企业开发了生产运营信息数字化平台——“首元云平台”。

        作为技术专业出身的邓露芳，为了补上自身管理基础薄弱的短板，自费报名参加了首都经贸大学同等学力企业管理专业周末班的学习。通过为期两年的系统学习，她掌握了管理的基本理论，结合自己工作的实际，及时将所学理论应用于实践，在管理能力方面进步很快。

        利用所学，邓露芳在原有企业数字管理平台的基础上，组织相关人员开展几百次讨论、完善和优化，历时4年两次的平台系统升级，最终实现了部门间信息传递及时、准确、高效，确保了订单及时、生产及时、投诉反馈及时；同时，集成OA办公、绩效考核、生产管理等信息系统，基本实现了数据及时化、工作流程化、沟通高效化、外埠基地生产管理数据同步可视化。邓露芳介绍说：“信息化平台为企业未来进一步实现智能化生产奠定了扎实的基础，为推动发展数字赋能经济提供了前提条件。目前，该信息平台已经获得8项软件著作权。”

         持续攀登行业高峰

        邓露芳除了负责技术工作之外，还负责项目设备和品控工作。她带领的项目设备团队，成员都很年轻，缺乏经验。于是，她借助饲料行业这个大平台，积极参加行业活动，给大家争取去外单位学习和参加各种行业论坛的机会。团队成员一旦遇到先进的技术、设备，就带回企业开展内训，甚至邀请设备厂家和同行人士到公司进行深度的交流与学习。

        “引进来的技术必须内化成为自己的东西。”邓露芳说，每天的生产晨会，她会组织大家对近期遇到的问题进行简要的总结和讨论，对工作要点进行强调。通过日复一日的积累，学习和实践相结合的无数次轮回，她的项目设备队伍也逐渐成长起来。

        据介绍，项目设备团队10多年来一直以节能降耗、提质增效为运维创新主题。通过技改技革、设备更新以及岗位工人技能提升，公司生产线产能提高20%；电耗和蒸汽耗用降低15%以上，并形成技改技革的实用新型技术8项。

        学习给了邓露芳去挑战更高目标的底气。邓露芳所带领的质量品控队伍是行业内公认的高标准、严要求的团队。饲料分公司每年通过ISO22000、ISO9000评审，并荣获首批北京市“饲料质量安全管理规范示范单位”称号，成为行业里的质量标杆企业。

        通过10多年的磨练，邓露芳领导下的检测中心不但检测仪器先进，检测手段丰富，而且检测人员技能娴熟。然而，她并没有满足，决定带领大家申报实验室CNAS认证体系。通过组织大家自学和向其他第三方检测机构学习，团队利用业余时间加班加点进行申报筹备工作，将体系文件翻阅了无数遍，对现有文件体系也修改了无数遍，每个检测项目的实操过程也分步反复打磨。团队连续奋战17个月，最终获得了国家CNAS认可委的认可。

        “学习是终身事业，更是创新发展的源动力。我的人生收获都受益于学习，在学习中实践，在实践中继续学习，让我一路成长。”邓露芳说。