京城佳业工作人员为重大活动提供服务保障                               ■企业/供图

        成功收购卓联公司，拓展亚洲金融大厦等66万平方米的高端商业物业管理规模；与延庆区属企业合作成立佳业庆隆公司，成为服务棚户区改造、安置房小区等民生工程的重要力量；布局怀柔科学城高端科技物业市场，为北京科技创新中心建设提供高品质物业保障……

        北京城建集团下属北京京城佳业物业股份有限公司（以下简称“京城佳业”）2020年12月成立，坚持立足北京，持续提升管理水平，以创新全力服务首都“四个中心”功能建设。今年，京城佳业被授予了“首都劳动奖状”荣誉称号。

         立足北京    打造知名“红色物业”

        坚持立足北京谋发展，是京城佳业成立之初便确定的发展战略。

        “目前，我们的业务构成中，京津冀区域的市场份额占比达到89%，北京地区的市场份额达到80%。”京城佳业党委书记、董事长张伟泽说。

        2021年11月，京城佳业在港交所上市，作为目前北京市唯一省级国有控股物管上市公司，其发展战略更加明确。张伟泽表示，作为北京城建集团下属企业，京城佳业从诞生之日起就有着“红色基因”，企业坚持积极融入集团公司全产业链协同发展，努力拓展市场规模，加快投资并购步伐，树立城建服务的“红色物业”品牌，为城建集团实现“建筑+服务”双轮驱动作出贡献。

        京城佳业经过两年的发展，各项业绩实现了稳健增长。营业收入从10.91亿元到15.67亿元，增长43.6%；利润总额从9106万元到1.5亿元，增长64.7%；在管面积从2907万平方米到3676万平方米，增长26.4%；在管项目数量从175个到224个，增长28%。数据的变化印证了企业发展战略的正确，更为“十四五”发展打下坚实的基础。

         管理提升    对标国际一流现代企业

        京城佳业管理提升工作始终在路上。以整合城建集团与住总集团旗下物业板块，并与东城区属国企天街集团联合成立京城佳业登陆港交所，迈出了混合所有制改革第一步；针对下属物业企业不同情况，打造“强总部”的区域化管理模式，精炼高效的总部人员结构，与专业扎实的基层管理团队，实现提高管理密度的同时降低运营成本；推行集约化管理，实现劳动力、分包作业、物资采购的全过程透明高效，打造投资者心目中合规经营的典范。

        通过重塑业务链条，构建高效透明的管理体系，京城佳业聚焦主责主业，打造了专业化物业服务品牌。同时，京城佳业坚持“存量+增量”发展模式，依托上市公司平台优势，向着城建集团转型升级和高质量发展领头羊的目标持续迈进。

        目前，京城佳业逐步构建起符合现代企业制度的上市公司法人治理体系及内控合规体系，成为贯彻落实党的二十大精神，深化国资国企改革的生动实践。

         服务创新    实现多赛道发展新模式

        建筑工地也能有物业服务，这是京城佳业依托城建集团建筑施工领域创新打造的服务模式。

        “作为城建集团城市建设综合服务全产业链的重要一环，京城佳业要把自身发展融入集团高质量发展进程之中，在城建集团内部推广和扩展工地物业化服务，形成生产性服务规模化发展，提升城建集团品牌形象。目前，京城佳业已承揽施工现场物业化项目28个。”张伟泽说。

        2021年,住房和城乡建设部等部门联合印发的《关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》中表示，加强智慧物业管理服务能力建设，提升设施设备智能化管理水平，促进线上线下服务融合发展。以北京市打造全球数字经济标杆城市建设为契机，京城佳业创新推行自主研发的“佳享荟”服务平台，实现了错峰用电，监测高耗电设备运营情况，提升物业管理效率的同时，能耗管控效率大幅提升，助力物业运营增值。在此基础上，京城佳业将业务聚焦于对空间和人的服务，其中发展IFM（综合设施管理）物业服务新赛道成为拓宽服务领域的探索。

        目前，京城佳业北京城市副中心运维服务项目有近130万平方米。为提升客户的生活办公体验，京城佳业在该项目积极深化IFM业务布局，实现了北京城市副中心办公楼的高质量交付、物业服务的高标准接管，和客户搬迁前的高效率运维、入住后的高品质服务。通过服务，体现了物业管理行业的价值，表达了京城佳业物业服务全新的发展理念，同时，也展现了城建集团全产业链、全过程、高品质、综合性的服务能力。