北京巨山创意园项目现场的“工地哨兵”——可移动充电桩             ■记者 董一鸣/摄

        在北京建工集团施工的海淀区北京巨山创意园项目现场，工人推着差不多一人高的长方体机器停在一处地方，随即工人掏出手持作业设备将电源插在上面后开始充电。此时这台设备显示正在进行充电，过了几个小时，设备充满电后自动停止充电。

        “这是我们项目使用的名为‘工地哨兵’的可移动充电桩，可以对电动车、施工作业需要的手持设备等进行充电，其最大的特点便是可移动、可监控、可统计。而这只是我们项目智慧建造的手段之一。”北京建工博海公司项目经理张春锋说。

         智慧硬件多管齐下

        北京巨山创意园项目位于北京市海淀区四季青镇巨山村。项目位于北京西四环与西五环之间，建成后将围绕医疗和养老相关产业聚集更多优质企业，开展研究研发、产业发展、市场培育等工作，成为海淀区重要的医疗和养老产业发展项目。

        对张春锋来说，项目施工全过程聚焦智慧建造进行布局，实现生产过程中的智慧化运转为项目带来了诸多收益。

        “‘工地哨兵’绝非一个移动充电桩，其中，不仅可以充电，还可以做到电流电压检测、空载断电、电量统计，甚至电缆温度都可以实时掌握，搭配摄像头的监控，确保充电过程中的安全可靠。同时，它可以移动的优势能减少现场电箱的布置，做到了高效充电和节省成本。”张春锋说。

        在施工现场，一个三脚架上的白色摄像头正对着工人施工区域将他的一举一动进行“现场直播”。“对我们生产工作来说，旁站是监督重点部位和重点工序的重要方式，由于项目占地面积大，工期紧张，诸多重要旁站工作我们交给了这台机器。”项目生产经理黄文强说。

        这台设备通过手机APP直播，可以让项目管理人员时时了解重点工序的施工情况，只要根据施工安排通过视频进行检查，省去了现场检查带来的人员，同时，解决了对有限空间、高危区域、24小时验收等原来工程旁站的痛点难点问题，让工程管理不再心力交瘁。

        在张春锋的电脑上，混凝土液压平整机也是诸多科技硬件的代表，相比原来对于地面混凝土浇筑后的找平、振捣等人工工序，采用平整机通过自带红外线设备对施工区域进行扫描后，系统自动实现摊铺、找平、振捣等工作，“一台设备的效率大约是5名人工，同时，其整体效率更是比传统做法节省30%。”张春锋说。

         智慧软件青年担当

        在整个项目现场，90后甚至是95后已经成为团队的主力军，这让1978年出生的张春锋笑称自己在团队中都是老同志了。如果说智慧硬件考验的是团队接受新鲜事物的能力，那么以智慧硬件为基础，延伸出的智慧软件则体现了团队年轻人多的独特优势。项目技术员杨伊便是一名95后，在他和技术部门同事的电脑上，各种各样的表格成为助力工程建设的最重要的隐形技术成果。

        TLC模架支撑体系是项目采用的一种地下混凝土结构施工的新型脚手架体系，这种新体系的管柱间距比传统脚手架减少约30%的密度，同时，其具备快拆模式，实现了一把橡胶锤就可以实现拆除和安装。不过问题接踵而来，这种新体系以前没用过，到底需要搭配多少周转材料？工人作业的时间要多久？到底如何操作才是最优方式？

        这些问题摆在年轻的团队面前，作为技术团队的年轻人，杨伊坦言面对新事物，最初的数据积累只能靠不辞辛劳的现场清点，“比如，我们这套支撑体系用了多少背楞加固、安装拆卸一套架子需要多久，每层的每个流水段情况如何，这些问题都需要我们现场进行测算。”杨伊说。

        趴在现场可以掌握第一手资料，拿到这些数据后，技术部门的年轻人们开始了系统研究分析，“正是年轻人的激情让他们能够在诸多纷繁的数据中找到彼此之间的联系，同时，根据现场施工情况，技术部门总结出了一套周转材料的测算公式。”张春锋说。

        这些公式完全源自现场数据，同时，依托工程后续实践对公式进行修正和完善，目前属于项目部自主知识产权的周转材料“公式包”已经完成，“从这个项目开始，我们未来将通过这些公式助力更多工程高效迅速建设。”杨伊说。

         智慧管理降本增效

        无论是智慧硬件还是软件，最终的目的都是让工程建设更加高效的同时实现成本管控和效益的最大化。对张春锋而言，团队多年来持续聚焦成本管理，特别是依托BIM技术实现了对工程全过程的细节管控到位。

        “比如，我们最初在塔吊布设时按照６个单体布置了６台塔吊，但是通过BIM技术对现场的优化，根据场地情况和周边环境，将塔吊从６台减少到４台，同时，针对４台塔吊无法覆盖的边角区域，使用更加灵活的汽车吊进行补充，这样一来每个月租赁费节省不少。”张春锋说。

        对于周转材料，项目也采用“宁租不买，宁钢不木”的原则，对TLC脚手架体系的模板背楞支撑材料，项目经过研究分析，除了在拐角处使用木方子进行加固外，其余地方全部使用钢管替代木方子，增加周转次数，减少一次性材料投入，同时依托团队精细的计算公式，通过公式推导出工序周转材料用量，对工人用料进行精确配额，确保现场不浪费。

        而在工地常见的塔吊防碰撞系统使用中，团队还延伸其用途，通过对相关数据分析，从中计算出塔吊的吊次、吊重与工作量的关系，及时发现缓慢塔吊的问题并进行分析制定整改措施，确保第二天塔吊功效发挥到最大。

        经过团队精细化管理的助力，项目无论是整体进度、施工质量、作业效率等都取得了较好成果，目前项目已经获得中国钢结构金奖、北京时结构长城杯金杯等荣誉，成为海淀区智慧建造的代表项目之一。