全国劳模、燕京啤酒黄金峰                                             ■企业/供图

        眼下，北控集团所属燕京啤酒（通辽）有限责任公司设备检修工作正是最紧张阶段。一大早，公司设备动力科科长黄金峰已经在车间忙碌，排查检修设备故障、消除生产安全隐患。从业22 年以来，他扎根生产一线，恪尽职守、攻坚克难，从一名普通电工逐渐成长为公司设备技术管理部门的领军者，安全生产的“守护者”。

        刻苦钻研成就复合人才

        1998 年，黄金峰进入公司，开始了电工生涯。他所在的设备动力科负责全公司三个车间、锅炉房、配电房等超百种电器设备的运维工作，可谓是“机器医生”。

        在生产线巡检维修期间，黄金峰越来越不满足于自己的技术。从那时起，他没事就在车间转悠，了解设备原理，自学机械知识。就这样日复一日、年复一年，黄金峰的业务水平也跟着飞速提升，短时间内便成长为公司的“技术大拿”。不仅如此，黄金峰成为公司少有的复合型人才，在电力运行、热工仪表、自动化控制、设备管理等诸多方面成为行家里手。故障发生时，他就如庖丁解牛般，精准定位到问题所在。

        为保障设备运行平稳，黄金峰习惯每天都要把所有的设备巡检一遍，确认设备零部件安全高效运转。整个厂区占地面积超过了3万平方米，几乎每一寸土地都留下了黄金峰的足迹。

        在他及团队的共同努力下。燕京啤酒通辽公司自投产以来，设备一直保持安全运行，员工们亲切地称他为公司安全生产的“守护者”。

        工匠精神助力降本增效

        同事们都知道，黄金峰爱钻研，没事就爱琢磨设备那点事儿。由他攻克的一个个技术难关，不仅降低了企业的维修成本，还大大提高了生产线的效率。

        2018 年，公司为提升产品质量，为鲜啤桶加装塑封盖。由于市面上没有适用的塑封机，公司不得已采用人工操作，手动塑封，效率低不说，还额外增加了不少成本。这让黄金峰开始琢磨：能不能自制一台塑封机。

        桶装水成为了黄金峰的灵感来源。他改造了桶装水塑封机，试图通过热压工艺为鲜啤桶加装封盖。可问题又来了，和桶装水形状不同，鲜啤桶的桶盖上有一圈凹槽，封盖要压在凹槽中，现下的机器不能实现。他又开始到处转悠，搜集灵感，终于想到加装旋钮版，通过风力作用，将塑封盖吹到凹槽里，然后迅速热压。通过反复试验，一周时间，为鲜啤桶量身打造的自制塑封机上线。加盖后的鲜啤桶不仅更加美观，也更安全卫生了。

        2015 年，包装车间洗瓶机进瓶推瓶齿进入了黄金峰的视线。小小推瓶齿大小不过几厘米，原是尼龙材质，需要年年更换。一旦更换不及时将影响洗瓶效率。何不考虑将材质更换成耐磨的硬质材料？有了这一思路，黄金峰便与生产人员积极沟通，了解他们对设备的精确需求，自己反复摸索设计画图，加工出了不锈钢材质的推瓶齿，使用寿命长达10 年，为公司节省开支20余万。

        空压机改造、风淋系统设计改进、冷媒恒温供冷技改……黄金峰提出的技改方案逐一落实在生产中，让设备发挥出最大的效率。

        潜心打造技术团队

        作为领军者，黄金峰深知生产安全和设备正常运转是企业生产的基石和动力，承担这样的责任，依靠个人单打独斗不行，必须有一支技术过硬，乐于奉献的团队。

        于是，他率先垂范，潜心打造公司的技术团队。黄金峰制订了详细的员工培训计划，组织部室员工利用淡季时间进行从理论到实践、从电气到设备操作全方位集中培训。培训中，他登台讲课，实际示范，将自己20 余年的电气技术、设备管理经验和知识毫无保留的与员工分享。

        作为青年员工的榜样和标杆，黄金峰对青年员工高标准、严要求，充分利用工作现场，倡导员工结合基本理论、基本技能，进行技能培训和对抗，提升员工技能素质，激励青年员工在比中学、在赶中超，快速成长成才。

        “是公司给了我平台和机遇，让我通过努力去实现自己的人生价值。所谓劳模精神，就是要扎根本质工作，不断钻研，不断突破。”黄金峰告诉记者。这份荣誉也给了他更多的动力，他将把“劳模精神”带到工作中、实践中，激励身边的人。