习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。党的十八大以来，习近平总书记对国有企业改革发展和党的建设作出一系列重要论述。近年来，中共北京市基础设施投资有限公司资产经营开发事业部（以下简称“事业部”）总支部委员会深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，探索建立行之有效的国有企业基层党建“3+3+2”工作方法，持续提升基层党建工作水平，以高质量党建促进事业部高质量发展。

         一、狠抓“三支队伍”，全面加强干部人才体系建设

        事业部党总支以加强干部、党员、党务干部三支队伍建设为重点，统筹开展了一系列干部人才体系的建设举措。一是多措并举加强干部队伍建设。修订中层干部人员管理细则，规范干部选拔、任用、管理等机制。逐步建立多维度干部考核体系，突出实干导向和业绩标准，激励干部带头作表率。坚持全方位锻炼培养，丰富干部培训工作形式和内容，注重在急难险重任务中培养锻炼干部。二是从严从实加强党员队伍建设。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育为契机，注重融入日常，抓在经常，通过读书班、“三会一课”等形式，读原著、学原文、悟原理，精心设计主题党日活动，进一步深化认识理解，增强贯彻执行上级决策部署的思想和行动自觉。三是坚持不懈加强党务干部队伍建设。按照“党性强、作风硬、素质高”的标准，选优配强支部班子，注重选拔优秀青年党务干部，充实基层党支部工作力量。开展“专兼职党务干部小班授课”，注重对党建制度执行、组织生活流程规范性的全面培训，有针对性地开展“易错点”专项教学，进一步补短板、强弱项，不断提升党务干部的专业化能力。

         二、建立“三个机制”，切实提升党支部规范化建设

        事业部党总支以月度、季度、半年度的时间坐标为参照，建立起指导审核、培训巩固、检查提升的有效工作载体。一是建立月度党支部工作指导审核机制。对下属党支部开展的学习活动、党员大会、主题党日等常规工作，进行严格指导把关，重点对学习清单、活动设计和开展步骤进行支持指导和审核，确保各党支部开展工作步调一致、程序规范、标准统一。二是建立季度党建工作培训机制。每季度开展党建工作专项培训，对发展党员、组织生活、换届选举等党务工作分专题开展细致培训，同时围绕上级全面从严治党（党建）考核、巡视巡察反馈问题以及自查自纠发现的问题进行深度解剖和探讨交流，更加侧重对基层党支部下一步“如何整改提升？”做详细指导，坚决做到“补短板、再提升”。三是建立半年度党建工作考核检查机制。每半年对党支部基层党建工作开展全方位“体检”，对党支部组织生活和全面从严治党工作等开展情况进行逐项检查，针对发现问题开展专题反馈与培训交流，以查促建，有效提升基层党建工作科学化、规范化水平。

         三、创建“两块品牌”，大力推进基层党建工作创新

        事业部党总支结合自身经营工作实际，坚持党建引领、经营发力，积极完善党建促经营的有效工作方法，探索打造“先锋领航”和“红色物业”等基层党建工作品牌。一是持续开展先锋领航“1+1”结对帮带增绩效活动。依托年度民主评议党员结果和员工绩效考核等级，以党支部为单位，选取民主评议党员结果为优秀的党员作为帮带“指导员”，与员工绩效考核较差党员，开展为期1年的“1+1”结对帮带，通过跟班学习、业务指导、定期谈话等形式，带动帮助绩效较差党员实现在思想行动、日常表现和业绩考核上的进步提升，在增进团结、凝聚合力的基础上，充分发挥党支部战斗堡垒作用，有力促进了经营业务高质量发展。二是探索开展“红色物业”品牌创建。事业部党总支结合自身实现轨道交通自持物业高质量发展的目标，在东直门等自持物业项目中建设“楼宇党建工作站”，充分发挥国有企业党建工作优势，与属地基层党组织开展共建共治，同时密切与项目内的党组织、党员加强沟通联系，开展教育培训，进一步拓展党建促进物业管理提升的有效路径。

        事业部党总支通过“3+3+2”的党建工作方法，进一步加强了事业部干部职工队伍建设，有效提升了党支部规范化建设水平。通过实践与探索，有效推进了党建与业务的深度融合，充分发挥了党员先锋模范作用，形成了事业部上下凝心聚力、勇于担当的良好氛围。广大干部职工在抗洪抢险应急值守、保障重大经营任务一线发挥了重要作用，为事业部高质量发展奠定了坚实的基础。今后，事业部党总支将继续深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，结合自身实际，精心谋划和推进各项党建工作，探索出更多提升国有企业基层党建工作水平的路径与方法。