怀柔医院二期扩建工程                                                  ■企业/供图

        怀柔医院二期扩建工程日前获评“2022-2023年度第一批中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”，成为北京建工四建公司获得的第7项“鲁班奖”，也是继中国康复研究中心、和田北京医院之后四建公司在医疗领域获得的第3项“鲁班奖”。

        怀柔医院二期扩建工程是北京市重点工程、怀柔科学城重要的配套医疗服务设施，主要建设内容为门诊、医技、住院、科研等医疗功能用房及配套设施用房，其中，医疗综合楼一栋，地下3层，地上10层，共增加床位339张，该工程为混凝土框架结构，主楼结构形式为钢框架结构。二期扩建工程弥补了一期急诊、医技科室面积不足的问题，完善了整体院区交通流线组织，彻底解决了急诊科与手术室距离过长等问题。二期工程投入使用后，门诊科室布局“以学科为导向”转变为“以疾病为导向”，设备设施更加完善，就诊流程更加合理，患者就诊更加便捷。目前，怀柔医院总建筑规模达到18万平方米，可提供990张床位，极大地改善了医护的工作环境和患者的就诊体验，为服务2100平方公里40余万辖区百姓及科学城建设提供了坚强的医疗保障。

        作为怀柔区重点民生工程，项目团队建立起安全管理体系，开展集中安全教育、安全考核等工作，并配备业务素质高且具有项目质量管理工作实际经验的工程质量管理人员，建立起包括实测实量、三检制、样板制、挂牌制、质量奖罚制度、质量事故报告和处理制度等项目质量管理制度，提高质量检查频率，做到了质量控制与施工进度同步。

        基于医院工程的特殊医疗需求，机电管线、通风空调、消防喷淋、医疗设备安装系统极其复杂，多专业交叉碰撞多，涉及土建、钢结构、普通装饰装修与医疗净化区装修、机电管线安装、医疗设备安装、智能化安装等专业，复杂程度和协调难度大。有时在一个狭小的空间里，可能需要十多个单位同时或者先后进场施工。在保障工期的前提下，如何合理、高效地协调不同单位进入施工，如何把控每个单位的施工标准，这对项目管理团队来说是一项艰难的考验。

        面对施工专业多、机电管线错综复杂、医疗特殊要求高、图纸变更多等难点，项目部成立了技术攻关小组、质量管控小组、生产管理小组、文明施工小组，并利用BIM技术对项目资源进行有效管理，通过BIM技术对劳动力、材料、机械设备、进度信息等进行建模，使项目庞大的资源信息得到了有效掌控，对各种资源数据进行实时的动态分析，根据进度计划的要求及时合理安排。

        该工程按照绿建二星标准设计，应用自然采光、海绵城市系统、地源热泵系统、太阳能热水、雨水收集系统等9项节能技术，并积极落实五节一环保的绿色施工技术措施，推广应用了住建部《绿色施工推广应用技术公告（2017）》中的绿色施工新技术及自主创新绿色施工技术38项，节能减排各项控制结果均优于绿色施工控制指标，效果显著。室外景观综合运用了下凹绿地、透水路面、生态林荫停车场、雨水调蓄池等多种手段，实现下雨时吸水、蓄水、渗水、净水，需要时将蓄存的水“释放”并加以利用，该工程通过住建部绿色施工科技示范工程验收，并获评北京市绿色安全工地。

        该项目累计完成产值8.55亿元，斩获了中国建设工程鲁班奖、北京市结构长城杯金杯、中国钢结构金奖、北京市绿色安全工地、北京市建筑业新技术应用示范工程、全国BIM大赛施工组二等奖、全国优秀质量管理小组、工程建设质量管理小组活动竞赛二等奖等多项荣誉。