金隅冀东财务共享服务中心青年突击队成员开展用户培训                   ■企业/供图

        他们中，有站在前台生动演讲的优秀讲师，有熟知业务及财务制定项目方案的项目顾问，有默默无闻执行开发任务的系统运维人员，也有统筹协调的管理人员……金隅冀东水泥公司财务共享服务中心青年突击队（以下简称“青年突击队”）坚持金隅集团“四个发展”战略理念，积极投入到财务共享服务中心项目建设中，成为助推公司数字化转型、高质量发展的生力军和先锋队。

        金隅冀东水泥公司财务共享服务中心办公地点位于天津市和平区，主要为唐山区域9家内部企业提供费用报销、采购结算挂账付款、销售结算开票、税款计提申报、资金支付等业务服务。“青年突击队结合业务需求，建设端到端的业财融合方案，构建了企业财务、共享财务、总部财务的三维财务体系。”青年突击队负责人介绍。

        “由于共享中心位于天津市，股份公司下属企业分布于13个省（市）地区，团队成员工作主要以远程沟通为主。财务共享服务中心定期收集企业建议与问题，及时解决、反馈企业现有困难，有计划地安排团队成员奔赴企业现场沟通指导，组织协调各业务组同企业交流互动。”青年突击队负责人说，团队成员来自股份公司下属各企业基层岗位，天津本地员工较少，大家克服和家庭聚少离多的情况，全身心投入工作。

        克服跨区域协同等诸多困难，初步构建“业财资税”一体化共享平台；有序组织一期试点企业开展500余人次的用户上线培训……2022年11月，青年突击队顺利完成项目一期9家试点企业上线切换。

        2022年12月，青年突击队紧急应对突发疫情。“疫情隔断了上班的路，无法隔断青年奋斗的心。由于共享系统上线不久，青年突击队轮流战备值守，保证岗位不落空，各业务岗位实时办理各项业务，全力保证一期上线单位经济业务畅通无阻。”青年突击队负责人说，青年突击队队员坚守岗位毫不动摇，积极应对繁杂的年度结算工作，确保了公司财务年度结算顺利完成。

        在稳定一期运维的同时，青年突击队与项目组成员今年2月又转战启动了项目二期54家企业的上线推广活动。“项目二期涉及企业数量多、业态种类多、信息化建设项目交互多，项目建设任务数倍于一期，对团队提出了更高的要求。”青年突击队负责人介绍，在困难和压力面前，青年突击队分层分项制定推广工作计划，有序组织二期企业50余名关键用户进行集中培训等准备工作。4月，青年突击队又组织二期推广企业开展了2200余人次的用户培训。经过充分的前期准备和实时的培训跟踪，各区域培训效果良好，为二期企业顺利上线奠定了基础。

        伟大事业始于梦想，敢想的金隅青年，将远大理想投射到一个个紧张又充实的项目建设中。为了金隅冀东数智化发展，他们“青”尽全力，成为既怀抱梦想又脚踏实地的先锋者、开拓者。