燕山石化新老职工“结对子”讲解工艺技术知识                           ■企业/供图

        一套手册、一套题库、一套培训机制……为全面提升职工能力素质,中国石化燕山石化公司于2022年3月启动了“五懂五会五能”应知应会手册编制工作。截至目前,燕山石化按照“8+1”试点与推广模式,先后完成了8个试点装置43个岗位“五懂五会五能”手册和13439道试题,以及64套非试点装置335个岗位“五懂五会五能”手册和68682道试题的编制编写任务。“五懂五会五能”手册成为一线班组职工提升能力素质的“学习宝典”。

        “五懂五会五能”手册以“手册、题库”为主线,与仿真培训、实操、师带徒等培训方式有机结合,探索出一套实用性强、针对性强的技能操作人员培训机制,为全面提升员工能力素质打下了坚实基础。燕山石化相关负责人介绍,“从手册编制开始,我们分别选取炼油厂二制氢装置、烯烃厂乙烯区域、合成橡胶厂MTBE合成装置、合成树脂厂三聚装置、化学品厂一苯酚装置、有机化工VAC装置、储运厂原油车间和热电厂第二热电车间8个生产厂的8套生产装置作为试点,以检验计量中心作为推广单位,要求64套非试点装置比照试点装置编制‘五懂五会五能’应知应会手册及试题库。”

        在“五懂五会五能”手册编制过程中,8套试点装置建立互助配对小组,促进生产装置之间专业知识点相互融合,帮助新职工快速学习专业知识。MTBE合成装置与其他装置开展结对共建活动,加强横向业务交流,提高非试点装置“五懂五会五能”手册编制工作质量和效率。开展“新老配对,你说我写”活动,广泛收集老职工积累总结的工作经验,通过新老职工间学习交流把好经验传承给新职工。开展新老职工“结对子”活动,老职工通过操作演示、“手指口述”、实操教学等方式,对照“五懂五会五能”手册内容,帮助新职工快速学习业务技能。一名新职工表示,“编制‘五懂五会五能’手册,对我来说是一次难得的学习机会,师傅讲解的工艺技术知识,让我掌握了车间的工艺技术和现场流程。在今后的工作中,我会结合日常工作,加强学习,做到举一反三,提高自身的专业技术水平。”

        为使内容更贴合生产实际需求,燕山石化发动班组成员参与手册审核,收集班组当班期间出现的问题及处理措施,并将其编入手册。同时,燕山石化开展“我懂我会我能”和“我为手册做诊断”等活动,收集职工操作经验、事故案例385条,进一步丰富了“五懂五会五能”手册内容。发挥各级专家作用,对“五懂五会五能”手册“找茬、挑错”,共提出793项问题,确保了内容的权威性。

        强化手册应用夯实职工技能基础,燕山石化以“五懂五会五能”手册编制为抓手,对基层职工开展系列培训。装置主管、技术人员每月制作“五懂五会五能”课件讲课,班长和党员骨干带头制作“手指口述”现场操作视频,带领班组成员学习,提升了全员参与度。燕山石化围绕“五懂五会五能”知识点开展装置操作工技能竞赛,让职工了解误操作的严重危害,同时,结合自身岗位查找制定易出现误操作的薄弱点及应对措施,进一步整理完善手册内容。

        “下一步,为更好地优化手册、完善手册内容,燕山石化将形成长效机制,通过2年-3年时间分阶段推进,建立起高质量的‘五懂五会五能’手册,用于技能操作人员理论学习。”燕山石化相关负责人表示。