2020年之春,一场突如其来的新冠疫情侵袭神州大地。面对肆虐的疫情,以习近平同志为核心的党中央秉持“人民至上、生命至上”的理念,带领人民群众打响了疫情防控人民战争、总体战、阻击战,举国上下齐心协力、共克时艰。
疫情防控中,根据北京市的防疫工作部署,在首开集团党委和北京首都开发股份有限公司党委的坚强领导下,志信公司按照上级领导在调研指导疫情防控工作中提出的进一步加强党的领导、进一步发挥党员作用、进一步统筹各项工作、进一步完善“志信做法”的指示要求,充分发挥党总支委员会的“头雁效应”、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,统筹推进疫情防控和生产经营,切实把党建优势转化为“防疫优势”,以“首开做法”为指导,探索出具有开发企业特点的“志信做法”,并取得良好成效。
志信公司在抗击疫情的过程中,充分发挥党总支的领导核心作用;从物质、精神两方面认真抓好物资供给和意识形态工作;成立了领导疫情应对、防疫专项监督、后勤人员防控三个工作体系;在公司顶层、监督执纪、具体节点、防疫演练四个层面上建立起科学的工作方案;采取多项措施,稳步推进生产经营活动。通过细致严密的工作,志信公司成功实现新冠肺炎疫情零感染的目标。本文以首开志信公司为例,具体论述国有企业基层党组织引领防疫工作的实践。
一、加强党的领导,推动防控工作
(一)公司党总支坚强领导,研究部署应对之策
面对严峻复杂的疫情防控形势,在充分研判公司内外防疫工作新动态、新变化的基础上,志信公司党总支因势而变、应势而动,多次以视频沟通的形式,召开党总支委员会(扩大)会议暨防疫工作专题会议,研究部署疫情防控和生产经营工作,为打赢疫情防控阻击战、生产经营攻坚战“两大战役”提供了坚强政治保证。
会议要求,要紧紧绷住疫情防控的思想之弦,克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,严格落实上级单位和志信公司的一系列防疫工作要求。同时,要牢牢把住生产经营任务,抢前抓早、迎难而上,以时不我待的精神、分秒必争的行动抓实抓细各项工作。
(二)班子成员深入一线,靠前指挥防控工作
公司领导班子成员结合自身所负责的工作,有针对性地建立了基层联络点。各位领导分别以亲赴现场和视频连线的方式,对公司办公楼、共有产权房项目、京外项目、合作项目、销售现场等代表性点位的防疫工作进行监督指导。公司领导以身作则、率先垂范,深入一线基层,靠前指挥防控,在公司上下起到了稳军心、强信心、筑同心的作用。
(三)党员支援社区防疫,踊跃开展志愿服务
志信公司党总支向全体党员发出“战疫倡议书”,党员们积极响应社区“双报到”,支援所在社区的防疫工作,充分发挥先锋模范作用。自2022年4月末奥密克戎变异毒株引发的新一轮疫情以来,志信公司共有62名党员在工作之余,主动参加了所居住社区和楼宇的疫情防控工作。其中报名参与国资委系统下沉社区志愿者2人,服务时长超过60小时;参与社区核酸检测、社区大门卡口管理20人,服务时间超过40小时;自主参与所在楼宇电梯、公区、快递架等重点部位消杀40人,消杀点位近50处。
(四)青年员工冲锋在前,展现担当主动作为
在新冠肺炎疫情防控工作的关键时期,在公司党总支的领导下,由志信公司青年党员、青年入党积极分子、团干部、团员共同组建了志信青年突击队。突击队员坚持防疫和生产并重,针对工作难点,进行突击和攻坚,发挥青年人点子新、主意多、思路宽的优势和生力军的作用,为在做好疫情防控工作的同时,完成公司生产经营任务贡献青年智慧和青春力量。
二、保障物资供给,抓好宣传引导
为有效防控疫情,优化防疫措施,志信公司党总支从“物质”和“精神”两个领域着手,同时抓好防疫物资供给和防疫宣传引导两方面工作,做到“两手抓,两手都要硬”。
(一)防疫物资保障方面
为做好防疫期间职工的服务保障工作,在志信公司党总支的安排部署下,公司工会本着对员工健康高度负责的态度,积极筹措消毒液、口罩、一次性手套等物资,建立发放签领台账,在到货的第一时间将防疫物资发放到员工手中,为职工们送去了“娘家人”的温暖。
(二)防疫宣传引导方面
志信公司高度重视疫情防控形势下的意识形态工作,牢牢掌控正确的舆论导向,坚守思想阵地,凝聚职工力量。公司党总支委员会会议强调,党员干部要带头践行党中央、市委市政府和首开集团的疫情防控要求,弘扬正能量,落实意识形态工作责任制,教育引导身边群众仔细辨别核实各类信息,做到不信谣不传谣,共同维护社会公共秩序。
此外,公司通过H5小程序、动画、宣传海报等创新方式,积极开展正面的防疫工作宣传教育。通过有效开展意识形态工作,为公司的防疫工作大局奠定了坚实的思想基础,提供了强大的精神动力。
三、成立专设小组,提供组织保证
志信公司为从公司层面加强决策部署、指挥派遣、组织协调等职责职能,成立了应对重大疫情工作领导小组,公司党总支书记任组长。为切实履行好公司廉政监督员体系的职责,成立了新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专项监督工作小组,公司党总支纪检委员任组长。为进一步加强对公司保洁、保安、食堂、司机班、维修、网管等后勤工作人员的疫情防控工作,做到防疫全覆盖、无死角、零盲区,成立了加强后勤工作人员防控疫情专项工作领导小组,公司党总支副书记任组长。
上述三个专设小组,均由志信公司党总支委员会成员担任组长,使得党总支能够统筹防控各方面工作,充分把握防控工作大方向,全面推动防控工作有序开展。
四、动员各方力量,制定工作方案
志信公司党总支充分发挥基层党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势,团结带领广大群众,全力以赴、科学有效做好各项工作。公司党总支积极调动工会、团支部、廉政监督员、各部室等各方力量,群策群力,结合工作实际,制定了多层次、多领域的工作方案,为更好地指导公司开展疫情防控和生产经营有关工作,提供了科学、缜密、完整的工作方案体系。
一是制定防疫风险点位清单。公司在遵循上级单位相关防疫要求的基础上,吸收借鉴前期防疫工作的有益经验,并充分结合实际情况,梳理出防疫风险点位,制订了《疫情防控风险点位清单》,为直观明了地指导防疫工作,提供了有效依据。
二是制定监督执纪工作方案。为充分发挥廉政监督员的监督保障执行、促进完善发展作用,公司制定了《关于对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控情况开展监督的工作方案》,为公司防疫工作提供了坚强的纪律保障。
三是制定针对性的专项方案。公司各项目部、销售现场、物业公司、食堂服务方、团支部等责任主体,均结合自身实际情况,制定了一系列有针对性的专项防控工作方案,将防疫和生产工作落实、落细、落地。
四是制定防疫应急演练预案。公司制定了《疫情防控应急演练流程预案》,并依照预案模拟演练了工作期间当公司出现确诊、疑似、待查、密接“四类人员”时所采取的应急处置措施,为遇到突发疫情做好充足应对。
五、多种措施并举,推进生产经营
在落实防疫工作的同时,志信公司坚持疫情防控和生产经营两手抓、两不误,积极思考、提前谋划、有效实施生产经营工作的应对之策,为在符合相关政府部门防疫工作要求的前提下,推动生产经营打下坚实基础。
一是做好项目现场的防疫管理工作。将看管地和外包外协单位纳入到公司的管理之中。在全面考虑项目现场管理人员、采购人员、材料进货、垃圾清运等方面防疫工作的相关要求基础上,制作登记表格和台账模板,并要求各项目部遵照执行,使规范的防疫管理在各项目现场实现“全覆盖”。
二是研究制定线上防疫检查措施。疫情期间尤其是居家办公时期,为克服不便开展现场防疫检查的困难。公司依据有关工作方案,以纪检专员和廉政监督员为骨干,创新方式方法,对办公楼、售楼处、自持出租房产、工地的防疫工作开展线上视频“云巡检”,提高了防疫检查的效率和效果。
三是党建与业务融合,促进生产经营。疫情期间,公司党总支坚持围绕经营抓党建、抓好党建促发展的工作理念,通过开展“书记带头讲党课”、Vlog参观公司项目、线上防疫工作培训等多种党建活动形式,向员工们传达防疫工作要求,传播公司产品信息,传授健康培训知识,为打赢疫情防控阻击战、生产经营攻坚战“两大战疫”提供了有力保障。
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