北京市第十三次党代会是在我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程,首都北京向着率先基本实现社会主义现代化目标坚定迈进的关键时期、是全市人民以实际行动迎接党的二十大的重要时刻召开的一次重要会议,是一次总结过去、规划未来、承前启后、继往开来的会议,是全市政治生活中的一件大事,认真学习落实市十三次党代会精神是当前全市各级党组织的重要政治任务。蔡奇书记的报告全面回顾和深刻概括了市第十二次党代会以来首都各项事业取得的辉煌成就和实践体会,科学分析了新征程上首都工作面临的新形势,明确了今后五年首都经济社会发展的指导思想、奋斗目标和重要举措,提出新征程上全面从严治党的主要任务。我们要原原本本学习蔡奇书记所作的报告,全面理解报告的思想内涵和精神实质,特别是要准确把握五年来全市工作取得的重大进展,用好用活“七个必须”的实践经验,深入领会报告提出的“大力推动新时代首都发展”的深刻内涵,准确把握今后五年全市工作的重大部署,努力实现七个“奋斗目标”和九项重点任务,把党代会描绘的宏伟蓝图、明确的目标任务、提出的工作举措学好吃透、用以武装头脑、指导实践。
自2017年6月份以来,过去的五年,金隅集团在市委、市国资委党委的坚强领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是认真学习领会和贯彻国有企业党建工作座谈会上习近平总书记重要讲话精神,狠抓企业改革发展和经营管理,坚定做强做优做大国有企业和国有资本的信心和决心,持续加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设,纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,各项事业取得了辉煌的发展成绩。
一、不辱使命,勇于担当,过去五年金隅集团向市委、市政府和广大干部职工交上了一份满意的答卷
金隅集团作为一级市管大型产业化集团,在落实首都城市战略定位、疏解非首都功能京津冀协同、经济高质量发展等各个方面都很好得发挥了应有的作用、履行了应尽的义务。
过去的五年,坚持以首都发展为统领,坚定不移疏解非首都功能、在京很多企业腾退、转移、疏解,在京企业实现减量发展,在服务“四个中心”和“五子联动”中推进金隅集团整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展。乘着2016年战略重组河北冀东集团的东风,2017年顺利实现集团整体上市,2018年成功混改天津建材集团,率先在建材行业实现京津冀协同发展。
过去的五年,金隅集团积极参与城市更新,累计完成疏整促任务1011余项,疏解腾退67.8万平方米,带动分流1.1万余人,留白增绿33万平方米,完成262.78万平方米非经移交任务,参与南中轴大红门地区建设。加快腾笼换鸟,工业大院变为科技园、孵化器,金隅智造工场、兴发科技园、高新产业园等全面转型升级,琉璃文创园、龙顺成文创园等形成文化名片。2019年在市属企业中成立首个公益基金会,截至目前已累计向社会捐赠2900余万元,助力脱贫攻坚战和乡村振兴战略。
过去的五年,金隅集团水泥产能由4000万吨增长到1.7亿吨,位居国内第三、世界第五大水泥集团行列;预拌混凝土产能由1000万立方米到5000万立方米,销量位居全国第四、京津冀区域第一。环保产业现有危固废处置项目51个,处置能力530万吨/年,危废处置能力全国第三,京内环保产业秉承“城市净化器、政府好帮手”理念,处理全市85%危废、65%飞灰和25%污泥,并承担2支市级环境应急救援队任务。新型建材拥有完善的绿色低碳产品链、服务链,围绕京津冀协同发展科学布局,服务保障雄安新区、北京城市副中心、冬奥会场馆、党史馆等重大工程。金隅房地产累计开发建设项目170余个、逾3000万平方米,辐射15个重点城市,年均开复工800万平方米,居中国房地产百强之列。作为北京最大持有型物业企业之一,持有、运营优质不动产240万平方米,物业管理面积1900万平方米、居市属企业前三甲。实施科技强企战略,获授权国家专利1300余项,荣获北京市科技进步一等奖。经过五年砥砺奋进,集团高质量发展迈出坚实步伐,目前拥有3家上市公司和1家新三板挂牌企业。
过去的五年,金隅集团资产规模从2347亿元增长到2827亿元、销售收入773.8亿元到1559亿元、利润从35.3亿元到81.3亿元,金隅品牌价值位列“中国500最具价值品牌”从第69位510.18亿元提升到第65位921.56亿元,增加了411.28亿元,在中国企业500强的排名从第204名上升到第174名。
二、全面推进党的建设伟大工程是金隅集团取得高质量发展的首要因素
蔡奇书记在报告中总结经验时指出,成绩的取得必须坚持党要管党、全面从严治党,充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,切实提高领导水平和执政能力,为首都各项事业发展提供坚强保证。金隅集团所走过的路、所取得辉煌发展成就正是印证了“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂”的这个道理。
一是抓牢党的政治建设为统领。深刻认识“两个确立”的决定性意义,把学习贯彻党的十九大和历次全会精神贯穿始终,深刻领会习近平总书记10次视察北京、18次对北京重要讲话精神,时刻同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决跟市委对标对表,执行市委、市国资委党委决策部署。突出强化各级领导班子和干部队伍政治建设,不断提高政治“三力”,确保政治立场不移、政治方向不偏,营造风清气正的政治环境和政治生态,集团领导班子讲政治、顾大局,真诚团结、互相爱护,相互补台,用政治建设焕发团结力量不断增强,持续推动集团改革发展的战略定力。
二是加强党对国有企业全面领导。把党的领导融入公司治理各环节,持续深化“两个一以贯之”。在集团整体上市后,稳妥推动“党建入章”获境内外股东高票通过,并向下全覆盖,做到“应修尽修”。党政干部双向进入、交叉任职,“一肩挑”改革延伸全部控股企业。集团党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用发挥到位,权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制进一步完善。
三是狠抓思想这一根本性建设。高度重视意识形态工作,严格执行集团党委每年2次分析研判、每季度全系统点评规定,统一思想,提高认识。扎实开展党史学习教育,精心打造“初心、红心、民心、爱心、暖心”5大工程,满意率达100%。组织力量编撰5万字的金隅集团发展史,五年内两次与北京电视台合作在《档案》栏目重磅推出《金隅---金品质一隅 筑造城市根基》《金隅成“金”之道》两部专题片,极大激发全体干部职工的自豪感、荣誉感和使命感,引发社会各界关注和热烈反响。
四是推动组织路线服务政治路线。开展企业领导班子和领导人员队伍综合分析研判,制定企业领导班子和领导人员队伍建设三年行动计划,明确任务举措72项。对党支部评星定级,评定第一批20个五星级党支部并进行表彰,参与“万支百法”活动,推荐党支部工作法36个,评选“十佳主题党日”,轮训支部书记537人,12个党建课题在国企系统获奖。上线运行金隅党建一体化综合管理平台,获2项软件著作权。
五是打造明责履责尽责考责工作闭环。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,健全企业党组织抓党建工作机制,推动党组织书记认真履行第一责任人职责、班子成员切实履行抓分管领域党建责任。每年安排全面从严治党和党建年度重点任务、分层制定3类主体抓党建提示清单,加强责任传导落实。每年组织13家所属党组织书记向集团党委现场述职,组建考评组,对所属党组织进行全面从严治党(党建)工作现场考核和政治生态分析研判,设计评价点近300个,辅以线上考核创新手段,与其他考核相协同,真考严考考实绩。注重考核结果运用,将结果纳入企业综合评价,与干部选任、年度绩效和企业年金、工资总额、创争评优等挂钩,切实将抓党建促经营统一起来,使党建工作与企业中心工作深度融合。
三、锚定目标,砥砺奋进,朝着金隅集团既定的“十四五”战略规划目标奋勇前行
下一个五年,金隅集团将在“四个发展”战略理念的指引下,以实现进入世界500强为目标,努力打造以绿色建材和现代都市服务业为核心的国际一流产业集团,成为基业长青、受人尊敬的现代化百年国企,开启金隅新时代发展新征程。资产总额达到4000亿元,营业收入达到2000亿元以上,利润总额达到110亿元以上。
要坚定党的全面领导不动摇。切实发挥党组织把方向、管大局、促落实作用;持续推动把党的领导有机融入公司治理各环节;持续加强党的政治建设,纵深推进全面从严治党,强化巡察监督体系建设,从讲政治的高度统筹经济工作,不断打造国企竞争新优势。
要坚持“四个发展”不动摇。“整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展”是金隅特色科学发展体系的核心要义;是顺应现代企业客观发展规律的经营方略;是应对未来更趋复杂严峻的外部环境、持续打造金隅核心竞争力、实现又好又快发展的行动指南。
要坚守做强做优做大核心主业不动摇。坚持发展是第一要务,坚守主责主业,坚持有进有退、有所为有所不为。以内涵式与外延式发展相结合,不断创造市场价值,实现国有资产保值增值,充分体现国企战略引领和战略保障作用。
要高标准服务首都城市战略定位不动摇。坚持以首都发展为统领,始终牢记首都国企肩负的使命和责任;始终把服务首都“四个中心”建设、提高“四个服务”水平放在首位,在北京“五子”联动布局中争做先锋示范,发挥首都经济压舱石和主力军作用。
要深度融入京津冀协同发展不动摇。要发挥在京津冀产业布局的先发优势,在优势领域深耕细作。继续发挥行业示范引领作用,主动承担区域协同发展的战略任务,优化战略布局,突出绿色发展。保障产业链供应链安全稳定,实现更深层次协同发展。要积极引领产业变革不动摇。积极融入产业变革,加快5G、人工智能、工业互联网、云计算、区块链等新一代信息技术赋能新制造,融合新服务。着力向服务型制造转型,大力发展数字经济,加快产业升级,构建现代产业体系,打造金隅产业新生态。
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