党员责任区是根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围，把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一个党员，从而形成一个或几个党员为主体、以一定数量群众为对象、以一定区域为活动范围的党员目标管理载体。

        北京建工集团有限责任公司建筑工程总承包部党委按照“融入中心抓党建、夯实基础起作用、建设队伍提素质、保障大局促发展”的党建工作总要求，坚持“试点先行、重点突破、整体推进”，自2019年4月开始，推动基层党建工作创新，在首个京外重点工程——浙江省衢州市文化艺术中心和便民服务中心工程（以下简称：衢州“双中心”项目）党支部中先行先试，指导项目党支部开展党员责任区活动，促进基层党建工作与项目各项工作深度融合、双向促进，项目全员思想同心、行动同步、执行同力、目标同向，为实现工程各阶段节点目标提供了坚强的政治保证和组织保证。

         科学划片分区    明确主题清晰职责

        为确保党员责任区活动在衢州“双中心”项目党支部扎实有序开展，北京建工集团有限责任公司建筑工程总承包部党委深入基层、走进一线，召开了现场启动会，并发布了《党员责任区记实工作手册》，提出通过日常学习教育、思想政治工作、创先争优活动等几个规定动作和自选特色活动，不断强化党员意识，激发党支部活力，让党员示范引领责任区内管理人员履职尽责，促进项目部完成安全生产、技术质量、工期进度等各项目标任务，确保工程顺利履约。根据部署要求，衢州“双中心”项目党支部结合工程特点，科学划分党员责任区，明确各自主题，积极推进党员责任区落实、落地、落细，实现党支部引领、党员先行、群众支持的工作格局。项目“科技攻关型青年突击队”主要成员所在的第一党员责任区，坚持强化技术先行的活动主题，注重攻坚科研课题，解决施工难点痛点；第二党员责任区以深化生产管理和成本管控为主题，坚持“首善标准”，发扬“工匠精神”“铁军精神”，持续攻克生产过程中的疑难问题，牵头与甲方商务谈判，寻找突破点，实现开源节流；第三党员责任区成立了以安全总监为组长的兼职安全员队伍，以“筑牢安全防线”为主题，每日开展现场巡视巡查、每周进行安全专项检查，确保各阶段验收一次性顺利通过。

         推行“三个坚持”    融入中心促进生产

        坚持全员教育常态化。作为北京建工集团在浙江省衢州市的重点公建项目，衢州“双中心”项目党支部根据建筑工程总承包部党委的部署要求，结合属地区域特点、项目特性以及争创目标，因地因势明确了“党建引领创品牌、区域发展当先锋”的党建工作主题，通过各党员责任区，进一步加强对责任区内的管理人员日常教育。注重思想引领，以党的理论政策、企业形势任务、项目创新创效为培训内容，采用参观学习、现场教学等形式，进一步提高责任区内党员、群众的政治素养和理论水平，提升其业务素质、专业能力，确保各党员责任区每年组织学习培训不少于50次。衢州“双中心”项目党支部与衢州西区党工委积极开展“联创共建”活动，结合当地防疫要求，实施各党员责任区分包生活区、办公区、施工区的疫情防控工作，把好责任区内管理人员返衢“信息关”、施工“进场关”、健康“舌尖关”，为打赢疫情防控阻击战夯实组织保障。

        坚持覆盖施工全周期。衢州“双中心”项目党支部根据施工阶段变化调整党员责任区的重点内容和具体任务，带动管理人员积极践行“只有拼出来的精彩，没有等出来的辉煌”的拼搏精神。2020年6月，项目进入主体结构即将全面封顶、二次砌筑施工的关键期，各党员责任区守牢目标、守住标准、守护安全。尤其剧院演艺中心（C座）、文化中心（D座）、公共大堂（E座）均由一根根异形钢构件交织成大跨度空间不规则异形曲面网格结构，竖向结构均为大角度倾斜曲面结构，钢结构制作、安装难度极大，高空定位精度要求高，最高点安装净空高度近60米，高空作业风险高，防护难度大。第一党员责任区的党员、项目钢结构负责人迂长伟每天到达现场的第一项工作，就是对进度目标、焊接质量、安全防护等工作进行逐项“回头看”，最大限度的促进度、保质量、降成本。面对工程“三多一复”特点，在剧院演艺中心（C座）浇筑混凝土前，第二党员责任区的南区工长赴搅拌站现场协调，提前开盘并保证供应畅通，责任区内的党员、群众带着几名工人，保证施工门前交通秩序和道路卫生，做到车来引导，车过即扫，有土即冲，整洁作业，在市级标准化工地基础阶段、结构阶段实现一次验收通过。

        坚持深度融合促发展。衢州“双中心”项目党支部以责任区为单位，助力项目管控高效有序。第一党员责任区坚持强化技术先行的工作主题，解决施工难点痛点。在剧院演艺中心（C座）第一段型钢与钢筋安装完毕后，他们发现在钢筋与型钢搭筋板焊接质量方面存在返工问题。于是组建QC小组，以“提高钢筋与钢骨柱搭筋板焊接一次验收合格率”为题，展开焊接质量调查，通过跟踪监督钢筋下料、钢结构安装、焊接作业等环节，找出原因，制定对策，经过一段时间检验，再对现场焊接质量分析后，发现后续施工部位不合格焊缝数量大幅降低，还提高了焊接效率。QC小组通过该课题，荣获了浙江省2020年度工程建设优秀质量管理小组称号。衢州“双中心”项目党支部不断拓宽工作思路，结合项目实际，系统深入思考，将责任区与生活区“无缝衔接”，深度融入党员、群众日常生活，在生活区后院开垦了一片荒地，由项目党支部3个党员责任区认领地块、树立标牌，并组织责任区内党员、群众耕种养护，把“荒地”变“菜园”，将责任变成一种行为习惯，同时，丰富了项目员工食堂的菜品，倡导了绿色、节约的生活理念。

         赋能“责任区+”    夯基垒台凝心聚力

        衢州“双中心”项目党支部开展党员责任区活动过程中，面对项目施工环境条件、阶段任务、主要内容、工作力量、工作对象等持续变化，创新思维、丰富内容、拓宽载体，赋能“党员责任区+”，利用活动搭接生产、通过党员带动群众，与现场技术攻关、质量把控、进度推进、安全管理等方面深度融合，促进基层党支部战斗堡垒作用得到充分发挥，党员先锋模范作用得到充分彰显。在落实“三会一课”基本制度的基础上，衢州“双中心”项目党支部以3个党员责任区为活动载体，结合党史学习教育，借助学习强国等平台，通过集体学习、讲党史故事、党史知识线上竞赛答题等一系列活动，强化党员、群众的政治理论素质，助推党史学习教育常态化；注重强化党性观念、牢记党员身份，把各党员责任区融入到项目生产管理各个环节、党员群众业余文化生活的各个方面。根据项目人员综合条件，有针对性制订培养方式，实施党建人才和项目管理人才“双培育”，激发全员主观能动性，使其智慧力量最大限度迸发出来；坚持积极正向的育人机制，关键岗位竞聘上岗，专业负责人择优培养，让想干事的员工到吃劲的岗位历练，“让优秀者优先、让有为者有位”蔚然成风。各党员责任区负责人还作为“辅导员”，定期与本责任区内党员、群众等开展谈心谈话，“面对面”“心贴心”掌握全员思想动态，帮助解决其思想问题、工作问题、生活问题。

        通过3年的实践探索，北京建工集团有限责任公司建筑工程总承包部逐步形成了在工程项目一线开展党员责任区活动的6个步骤，分别从科学划分责任区、明确职责要求、制定活动计划、分步组织实施、定期开展交流、组织年度考评等方面进行全面、系统整合、归纳，不断健全、完善党员责任区工作制度、流程、机制，将衢州“双中心”经验进行总结、提炼，以点带面，将项目部经验集团化，在其他工程一线积极、广泛推广，进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进基层党建工作与施工生产工作深度融合、相互促进，助力党支部规范化、标准化建设迈上更高台阶。