4月22日以来，北京市累计报告新冠肺炎病毒感染者已超千例，涉及15个区，首都疫情防控面临严峻挑战。关键时刻，北京地铁再次勇担重大使命，迅速行动、主动作为，和时间赛跑、与疫情较量，以非常之“战”决胜非常之“疫”。

         高位部署    建立抗疫新防线

        自2022年5月1日9时起至今，北京地铁所辖13条线路约70余车站采取封闭管理，随之而来的是一个重大而紧迫的问题：如何在做好疫情防控的同时，保障日常运营，让每一名乘客安心乘地铁？

        公司党委在接到上级指示精神后，先后召集召开专题会议、调度例会30余次，为公司防疫攻坚战把方向、管大局、保落实。期间，大到具体封控哪些车站、封控起始时间，小到封控车站闸机是否需要开启、站台照明灯的明暗程度对于列车司机的影响，公司党委都认真研判、反复斟酌、慎重比对。

        在公司党委的正确指挥下，各条线路自部分车站采取封闭管理以来，运营安全稳定。所属两级党组织积极落实方案要求，快速排除困难。5月4日，6号线乘务中心党支部接到调度命令，北运河东、北运河西站封站，列车通过不停车。中心根据人员配置情况，详细部署乘务员轮乘工作，并要求在执乘过程中掌握好时间节点，向乘客做好广播封站解释工作。运营组带班主任每小时对正线列车进行跳停提示，确保列车正确停站。中心结合调度命令制作跳停示意图，放置于列车控制台，方便司机察看。站区为了配合做好相关工作，在通过站关闭站台灯光，为乘务员提供黑暗的洞体作业环境，间接起到提示作用。由于草房站封站，列车通过不停车，但乘务员轮乘站就在草房站内，导致司机无法正常接车。中心党支部即刻进行紧急部署，将轮乘站临时迁至潞城站，第一时间解决了困难。

         日夜值守    运营计划有效落实

        部分车站的封闭管理方式，带来的就是客流的动态变化，每一次调整，都意味着列车运行计划要对应调整。北京地铁公司运营服务管理部的员工集体变身“长明灯”下的“钢铁侠”，日夜守候，根据运行计划的变化及时调整运行图。自5月1日至5月12日，部门召开大小会议20余次，调整运营计划30余次，每日加班至深夜。运营服务管理部部长张文强为了避免回家有弹窗危险，索性就吃住在单位。行车客运主管刘宇然带领他的团队夜以继日编制调整列车运行图，克服了编制时间短、标准要求高的重重困难，出色完成了地铁运营计划的制定和下达工作。

        频繁调整的运营计划，就像一章多变的“乐谱”，只有杰出的“指挥家”才能把控平安音符的“律动”，这些“指挥家”就是北京地铁的调度员们。在调度指挥中心，数块大屏一字排开，显示着各项运营信息。大屏幕前方，摆放了数台电脑，调度员一边关注着封闭站出入口实况，一边记录着当日运营信息。指挥中心电话此起彼伏，随时报告着现场情况，各种信息在此汇集。第一行车调度所将四个班组调度员分为两组，两班封闭值守，两班居家备勤，按照7到10天的周期进行轮换，确保在岗人员充足。

         推进有力    “尖刀力量”率先垂范

        面对本轮来势汹汹的疫情，公司党委从一开始就凝聚起一股善打大仗、敢打硬仗、能打胜仗的“尖刀力量”。结合开展“三创”党员先锋行动，引导党员在疫情防控一线主动亮身份、当先锋、作表率，带头坚守岗位，确保运营安全稳定。

        房山线检修中心党支部成立以技术核心骨干组成的17人“攻坚突击队”，自5月5日起便坚守一线，吃、住、工作均在单位，在完成日常的修程任务后，自觉补充到列检班组，筑起一道坚不可破的“人墙”。

        党支部垂范实效显著，党员们也纷纷勇担当善作为。房山区成为疫情防控重点区域之后，不少员工下班后主动留在单位参与保障。“现在回家的话，如果有弹窗等情况出现我们就无法按时到岗了，这样会对运力有一定影响，所以不如留在单位，有需要的话能够及时补充到一线，确保我们线路不缺车不缺人。”5月4日，房山线乘务中心王兆东、左云龙等员工在完成前一日夜班及当日早班的工作后，留守单位继续执行次日的白班运营计划。

        通号分公司维修六项目部党员发展对象王岳飞特意将家属送到临时住房，自己踏实安心投入保障任务。机电分公司所辖各团支部组织团员青年168人次，对通风空调系统中的车站风机、空调机组过滤网、盘管翅片、冷却塔、VRV设备进行清扫及检修维护，确保车站空气新鲜畅通。

         后顾无忧    后勤保障温暖人心

        在与疫情的战斗中，员工们能够安心战赴一线，离不开温馨的关怀与充足的后勤保障。“支部书记经常会找我们谈心，消解我们内心的忧虑与不安。有时候和同事们在职工小家下棋聊天也能舒缓自己紧张的情绪。”惠新西街南口站员工闫鼎新介绍着他们心中的“暖心家园”。

        公司两级工会还设立了新冠肺炎防控工作专项资金，用于疫情防控一线工作人员的慰问。基层各分会也充分利用个人“资源”，为员工带来“福利”。因疫情原因，很多员工住处附近的理发店均已关停，为了解决大家的“头”等大事，线路分公司综合维修九项目部分工会主席李江斌用上了自己的“理发”技能。“在防疫攻坚阶段，解除员工的后顾之忧是我这名分会主席的分内之事，剪掉的是疲惫，留下的是精神。让他们带着精气神守护地铁线路安全。”李江斌说。

        公司后勤部门也用实际行动为员工“暖身”。为了及时给一线员工筹集防疫物资，后勤部门积极与厂家沟通，尽最大努力协调防疫物资、食品、住宿用品、应急药品等，确保员工佩戴N95口罩、防护手套上岗。同时，与属地对接，做好员工的核酸检测工作，目前现已开展了20轮次847758人次的筛查，保障员工安全健康上岗。

        公司党委宣传部融媒体中心全体工作人员，实时关注上级部门及官方媒体发布的运营调整安排，第一时间通过北京地铁官方微博、微信公众号等媒体平台发布北京地铁线路车站相关运营调整信息。期间官方微博共发布#地铁运营信息#22条，微信服务号3篇，阅读量达到5百万人次。为方便乘客快速了解调整情况并规划出行路线，及时根据运营调整方案，设计、更新、发布了5版《一图看懂地铁运营调整信息》；及时回应解答网民诉求3千多条。

        公司法规部编制疫情防控法治宣传材料，突出个人和单位在疫情防控中的责任和义务，列举违法情形和后果，提醒员工在疫情防控中约束自己的行为。

        忠于使命，书写担当。首都地铁人奋战在运营一线，恪尽职守守护着乘客的安全出行。