2月15日，京煤集团召开2022年工作会。会上通报了2021年集团多项经营指标同比增长，实现了“十四五”良好开局。

        2021年，京煤集团继续推进转型发展京能文旅平台。在非主业不断剥离的情况下，集团持续提升盈利能力，实现了经营性净利润为正，平台运营质量实现企稳回升；同时，产业结构不断调整，融合改革深入推进，业务领域实现扩张。

        经济指标逆势趋好，发展质量稳步提升。截至2021年底，京煤集团总资产330亿元，比年初增加11亿元，增长3.38%；净资产140亿元，比年初增加29亿元，增长26%。收入和利润总额实现了双提升。

        眼下正值冬奥会期间。北京冬奥会制服和注册中心（简称“UAC”）是北京2022年冬奥会和冬残奥会重要的非竞赛场馆，由京煤集团改造建设并提供物业服务。2021年4月，京煤金泰物业公司正式接管UAC场馆物业服务项目，为全面做好各项服务保障工作，公司提前制定冬奥服务保障工作方案，细化物业服务内容，建立完善项目员工行为规范手册、各项规章制度和操作流程、应急预案等，保障了冬奥组委相关部门的办公需求。

        伴随着煤矿退出，主业调整，京煤集团已形成包括酒店运营、不动产租赁、医院管理、景区运营、商旅服务、物业管理在内的文旅服务平台。2021年，京煤集团持续深入推进创新变革，不断优化体制机制，多项重点工作齐头并进。

        不动产租赁聚焦盘活存量资产，推进提质增效。京煤集团深挖长租、低租、闲置资产价值潜能和价值再造，鸿基大厦8500平方米长租资产顺利收回，通过置换办公用房等方式盘活自用或闲置资产8919平方米；以“能+”品牌为核心，持续优化提升资产和服务品质，打造“能+庭院”“能+企业家俱乐部”、灵光东巷、报房期同等6个项目成功转型落地，实现了收益翻两番。

        以“一线四矿”、国家安全生产实训基地为代表的矿区工业遗存开发，成为京煤文旅示范项目，已进入具体实施阶段。

        房产土地资产加快处置变现，海南山屿湖、海淀怡美家园全部128套房产，已完成挂牌销售，收到售房款3.55亿元；乐高乐园地块收储准备签订补充协议，加快完成资产移交。

        主业明晰的同时，非主营业务退出加速。截至2021年末，京煤集团完成京煤太行、金泰超市、中油蓝天、燃油配送中心、贵州富邦等9户法人企业压减工作，超额完成压减目标。

        不仅如此，京煤集团还强化管理工作创新，打造专业人才队伍。开展经理层成员的重新竞聘，同步推进任期制和契约化管理，已完成全部签约任务，实施企业111户，签约人员206人。结合京煤集团文旅产业定位，与首都高校合作，举办文旅产业管理人才脱产培训班，培养专业管理人才。

        2022年，京煤集团将继续围绕“聚焦主业、深化改革、提质增效、塑造品牌”的工作主线，以市场化转型为方向，以高质量发展为主题，以“产品升级、发展模式升级、管理升级、品牌升级”为核心，以“市场化选人用人机制、市场化激励约束机制、规范化工程管理、法治化合规管理”为重点，以建设国内一流具有首都特色的智慧文旅上市平台为目标，坚定不移做强做大做优文旅产业，持续培育文旅品牌上市企业，聚力推动文旅平台建设再上新台阶。