坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，面对新形势、新任务、新要求，首农食品集团坚持党建统领、战略纲领、文化引领“三位一体”顶层设计，持续探索创新党建工作的新思路、新路径、新举措，精心打造党建精品工程，探索实践党支部“四融入”工作法，扎实推进党员定责赋值管理试行，深入开展基层党建创新创优评比活动，以项目化运作、持续性培育为载体，全面激发基层党建活力，有效促进党建与业务“双融入、双促进”，以高质量党建引领集团高质量发展，奋力开创新时代国有企业党建工作新局面。

        一、提高政治站位，把准谋篇布局的“定盘星”

        习近平总书记关于“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂”的重要论断，将加强国企党建提升到一个前所未有的新高度。集团积极适应加强国企党建的要求不断提高、格局不断拓展、任务不断升级的新形势，把党建课题成果的落地实施作为党建统领的重要抓手。

        一是传承经验做法。深入总结提炼原首农、京粮、二商等多家企业创造出来的一系列党建工作好做法、好思路、好经验，集思广益，研究制定集团“一条主线、两个跃升、四大工程”的党建课题总体思路，制定下发《集团党建及人才规划课题成果落地实施纲要（2020-2025）》，构建起适合首农食品集团的党建工作新体系。集团党建统领、战略纲领、文化引领“三位一体”治理模式荣获第七届中国管理科学奖。

        二是深化思想认识。推动各级党组织深刻理解和领会“一条主线、两个跃升、四个工程”的深刻内涵，从集团党委、基层组织两个层面共同谋划好、推动好、落实好，党建课题成果，实现一锤接着一锤敲，一环接着一环拧。集团定责赋值试点经验和“党支部四融入”工作法被《首都建设报》《北京企业党建研究》刊发。

        三是服务中心大局。紧跟党中央、市委和市国资委关于党建工作的决策部署，紧贴集团发展战略和党建课题成果，紧扣企业经营发展和党建工作实际，将坚持党的领导、全面从严治党的时代要求，与汲取党建经验、破解党建难题、探索党建规律紧密结合，以高质量党建引领企业高质量发展。面对新冠疫情的冲击，集团在异常艰巨、异常困难、异常挑战下，顶住了压力，经受了考验，以收入利润“三连增”的良好业绩，实现“十三五”圆满收官。

        二、创新评比形式，用好组织实施的“指挥棒”

        评比确保公平公正、评出特色，发掘一批有价值、有思想、有理论的课题成果。

        一是课题评比全覆盖。采取线上、线下相结合的方式，京内参评单位多媒体限时汇报、倒计时提醒，京外企业和疫情风险区参评单位视频终端连线，实现了入围课题评比的全覆盖。

        二是创新成果直观呈现。既有对传统党建工作中的“常见病”“多发症”的把脉会诊，也有对新形势下“互联网+党建工作”新思路、新举措的探索实践，并通过“项目化推进、清单化管理、规范化建设、多元化创新、系统化考评、制度化运用”等办法，充分利用“互联网+党建”的示范推广作用，将基层党建创新成果以更加直观的形式呈现。

        三是引入现场提问。引入评委的现场提问，邀请一线党务工作者“现身说法”，既锻炼了课题负责人应变心理素质和临机处理能力，又让新思路、新方法、新手段齐聚一堂，现场碰撞、现场角逐，擦出火花，共同探讨、互相借鉴、互通有无，真正做到了有效的交流学习，活跃了首农食品集团党建工作的活力和组织氛围，实现了创新课题有创新点、有推进路径、有务实措施的完整闭环，为课题成果真正脱颖而出、铺开推广提供了有力支撑。

        三、突出百花齐放，筑牢基层实践的“压舱石”

        紧抓集团“战略推进年”这个主脉络，与生产经营、与疫情防控、与企业实际相结合，注重深挖、精选在生产一线、销售一线的好经验、好成果。

        一是针对疫情防控常态化的实际，探索实践党员定责赋值管理，增加党员主动请战抗疫的赋值比重，建立党员量化考核的赋值体系，有效调动了广大党员的主观能动性。集团党委以强大的组织力凝聚战“疫”硬核力量，第一时间发出红色“集结号”，选派38名先进党员作为下沉干部以冲锋的姿态增援战“疫”。集团旗下东方食品有限公司被授予全国抗击新冠肺炎疫情先进集体。

        二是针对混合所有制企业的实际，运用标准化管理体系的精髓，建立系统化、科学化、规范化、制度化的党建工作体系，并向控股子公司及主要生产加工基地延伸，推动党建工作整体水平跃升。积极践行党建标准化体系创建活动，使组织末梢热起来，有效克服党建工作弱化、虚化、淡化的问题，使党建成果切实转化为企业发展的动力。

        三是针对党建引领物业管理和垃圾分类，大力开展“党建+”品牌创建活动，将一些创新机制和党建工具引入保障房板块、物业公司等，精选党建引领物业管理和垃圾分类工作好人好事编入《首农故事会》第二季，进一步激发党员职工的积极性主动性。集团党组织覆盖率和党员值守率率先达到100%，多次受到市国资委表扬。

        四、注重成果转化，激活推广应用的“助推器”

        深刻剖析基层党建创新课题成果，发挥示范性、挖掘应用价值，努力把党的组织优势转化为企业的发展优势。

        一是加强推广应用。把推广应用党建创新成果作为提升党建质量、激发党建活力的一个重要契机，将传统载体与新型载体相结合，采取通俗易懂、喜闻乐见、灵活多样的形式，创新推广途径、载体、手段，让广大干部职工照着就能做、拿起就能用。

        二是深化成果运用。简化定责赋值指标体系，以科学可量化为施力点，开发党员赋值评分程序，形成组织易考、党员易懂、简便易行的考核体系，形成量化考核党员的好工具；“一表两本七档”规范化管理，从实操层面搭建了党建标准化体系构架，实现了规范化管理、流程化操作，也为各单位提供了可操作、可复制、可推广的方案蓝本。召开基层党建创新创优成果推广研讨会，一批有实践基础和成型经验的课题成果逐步转化为创新实践。

        三是激发基层党建创新。持续创新开展“组织提升、党员先锋、人才智汇、全员励志”四大工程。积极适应基层党建的新任务、新变化，积极探索基层党建工作的规律和特点，充分发挥基层党组织的主动性，不断丰富党建工作内容、工作方式，推动党建载体创新，深化党建课题成果在基层党组织的创新实践，培育“百花齐放春满园”的党建创新局面。