首农食品集团党委认真贯彻落实党要管党、全面从严治党要求，积极探索创新党员定责赋值管理机制，通过对每名党员公开定责明责，公开评价标准，公开考核评定，公开结果运用，找准了从严教育管理党员的突破口，有力推动企业党建工作与生产经营深度融合，实现了企业党建与经营效益双丰收。

        2020年初新冠疫情发生以来，首农食品集团党委以强大的组织力凝聚战“疫”硬核力量，38名先进党员作为下沉干部以冲锋的姿态增援战“疫”，特别是在疫情带来市场关停、租金减免的情况下，集团实现了收入利润双增长，涌现出了东方食品全国抗击新冠肺炎疫情先进集体和王巍、蒋广洲、李福银等一线抗疫优秀党员干部职工。

        公开定责明责精准化

        “通过个人认责、组织定责、公示明责三步走，精准制定责任清单，为开展党员赋值评价打下良好基础。”

        先由党员个人对照岗位说明书，结合党员党内身份、行政职务和岗位说明书等，按照配岗定责原则，确定党员自身应定的责任，形成初步清单。

        每个党员将初步认责清单申报所在党支部，党支部结合本单位重点工作、岗位重点任务，通过集体商议、支委会审核，对党员自身认领的职责进行进一步审核确认，力求做到结合实际，精简实效。

        各党支部通过张贴公开栏等形式，将党员个人信息、个人责任等进行公布，接受职工群众意见建议和监督。

        公开评价标准科学化

        “采取个人自评和组织考评相结合的方式，对照党员岗位职责科学赋分，建立‘基础为先、有奖有罚、导向分明’的评价指标体系。”

        首农食品集团党委系统梳理《党章》规定党员必须承担的义务和责任，按照合格党员的标准，细化责任内容，形成落实“三会一课”、参加主题党日活动、积极建言献策等8项基础指标。

        考核办法将党员完成必须承担责任外的其他贡献作为加分项，围绕其在社区报到、志愿服务、担当作为、承诺践诺、考取等级证书等方面取得的成果、获得的表彰，制定积分项指标，充分鼓励党员创先争优。

        各级党组织对党员履职不到位、损害群众利益、因工作失职造成严重事故等情形进行减分，合理制定减分指标，发生一项扣除本项全部分值，达到警醒党员坚守底线、尽职履职的效果。

        同时，将党员受到开除党籍处分、被除名、被取消预备党员资格、严重违规违纪、不按规定参加组织生活等情形作为一票否决项，发生一项即扣除全年所有赋值，并不予考核评估。

        公开考核评定规范化

        “明确考评程序，做到月度自评，季度互评和党支部评价，年底定责赋值考核领导小组进行考核评级，确保考核评价的客观公正。”

        按照“一人一卡、一月一评”的要求，每月末党员对自身履行责任和义务情况进行自评，分析自身存在的问题和不足，明确下一步需要努力和改进的方向。并对照党支部根据党员自学计划完成情况、组织生活参与率、岗位职责履行情况评出的积分，进一步发现问题、寻找差距。

        在每月以党支部和党小组为单位，对党员定责赋值情况进行互评，互评结果经支委会审定后，通过公开栏、广播、OA、微信群等形式进行公示，广泛接受党员群众监督，公示无异议后予以认定，形成党员赋值积分台账。

        每年末定责赋值考核领导小组汇总全年党员年度自评、支部考评结果，综合基础赋值分、加分赋值分和减分指标，综合计算出年度赋值结果，并在党员所在支部公示，根据党员赋值情况，从高到低依次划分为星级、合格、基本合格、不合格四个等次，激发党员永葆先进性的内生动力。

        公开结果运用实效化

        “集团党委充分运用定责赋值结果，发挥正向激励和督促提醒作用，不断激发党员和党支部改进提升的内在动力。”

        首农食品集团党委将党员赋值活动与民主评议党员在流程环节上充分结合，结果运用上充分融合。列入星级档次的，作为重点对象推优或提拔使用，党支部根据实际情况给予适当的物质和精神鼓励；评为合格等次的，党支部进行集体鼓励，鼓励提升，帮助提高；评为基本合格等次的，取消评先评优资格，由党支部书记对其进行谈话，督促提升整改；评为不合格等次的，按照党章和党内有关规定，区别不同情况，稳妥慎重作出组织处置。

        各党支部每年要将党员“赋值制”考核情况报上级党组织备案，首农食品集团党委将党员赋值情况作为考核评价基层党组织党员教育管理工作的重要参考依据，作为党支部评星定级工作的重要考核指标,作为支部书记抓党建述职评议考核的重要内容。连续三年被上级党组织评为先进基层党组织的支部，适当提高星级党员比例，以此强化党员的集体荣誉感。