中建二局三公司承建北京非首都功能疏解服务中心项目正式竣工               ■企业/供图

        7月5日，由中建二局三公司承建的雄安新区承接北京非首都功能疏解服务中心项目正式竣工。80天，这座总建筑面积3300平方米，新中式风格的建筑就拔地而起，即将投入使用。

        施工建设跑出“加速度”

        项目团队80天内完成了原定需要8个月才能完成的工程量，尤其自4月16日进场施工，项目团队仅用时35天就完成主体工程封顶的任务。

        回顾施工过程，项目负责人刘川调侃道：“在项目团队的共同努力下，施工建设跑出了‘加速度’，也算是‘老机器’换上了‘新机油’。”然而，调侃背后的艰辛只有他才深知体会。

        “将疏解服务中心项目打造成为品质一流的标杆工程，是项目最紧要的任务，80天内完成原定8个月工程量，是我们面临的最大挑战。”刘川快人快语地对团队人员强调着。时间紧迫，任务艰巨。中标当天，项目团队就接到公司紧急通知，连夜召开会议，按照工程量紧急调集精干施工队伍，确定每一个施工节点完成时间，实现第一时间开工建设。

        “租、购、借”同步保材料供应

        项目进场后，面临的第一个问题就是没水、没电、没信号，如何解决这一问题迫在眉睫。“刘总，没有电无法正常办公，必须以最快的速度解决。”刘川更是焦虑，与业主方和供电公司来回打了上百通电话，最后在多方协助下，实现了24小时内通电。刘川骄傲地说：“24小时内通电，是我从业以来第一次。”同时，为预防停电事件，刘川与项目团队更是紧急租用大功率发电机。

        同时，为了解决施工用水问题，刘川与项目团队调集洒水车从外部运水。为了解决通讯信号差问题，刘川与项目团队项目购买对讲机，确保现场关键岗位人手一个对讲机，有效提升了沟通效率。

        “小丁，工地又断‘供’了”“小丁，钢材又没了……”快节奏的施工，材料紧缺成了“拦路虎”。为解决这一棘手问题，技术部深化设计图纸，提前选型订货幕墙石材、玻璃、门窗和精装地砖，为后期精装预留充分时间。同时，项目多措并举，采取“租、购、借”等方式同步进行，租赁、购买紧缺材料，与周边兄弟单位加强沟通，临时借调急需材料，双管齐下，保证材料及时供应。

        细化施工方案有效缩短工期

        “这样还不够，工期缩短程度还不能达到工期目标……”于是，项目“打起了”技术部的主意。“李工，外部条件都解决了，剩下能缩短工期的就靠咱们技术了。”为此，刘川天天与项目总工李朝伟一起研究优化方案。

        项目主体结构外围周圈浇筑一层150毫米厚C15混凝土垫层，既增加了立杆与土壤的接触面积，保证了结构安全，也规范了外架的搭设，为项目快速建造创造了有利条件。另外，项目采用盘扣架替代传统钢管架作为模板支撑架，较传统架体搭设速度快30%以上，加大了架体的安全性能，节约了工期。

        同时，考虑到项目基础形式大部分为“独立基础+基础连梁”，筏板基础施工时，木工的支模量与支模难度大大增加，项目投入超出正常3倍以上施工人员及机械数量，平行施工，同步推进，将工期缩短了一半有余。

        24小时内实现通电，2天完成68间临建板房，16天冲出正负零，20天配套B封顶，35天主体工程封顶，80天主体完工。项目团队实现了一个又一个节点目标。

        目前，这座设有展示区、洽谈区、项目服务中心、承接疏解服务大厅、多功能厅等即将投入使用的建筑，必将为雄安新区承接北京非首都功能疏解提供高质量、高效率的便捷服务。