7月15日，市国资委党委书记、主任张贵林带队调研北京电控798艺术区时要求，提升改革创新能力，打造国际综合性文化艺术园区。朝阳区常务副区长崔小浩一同调研。北京电控集团党委书记、董事长王岩参加调研。

        张贵林一行实地察看了尤伦斯当代艺术中心、偏锋画廊两家入驻企业，详细了解园区管理服务、企业日常经营、续租管理等方面情况。张贵林说：“798艺术区要发挥老工业遗迹的优势，形成独具特色的现代艺术氛围。”

        随后召开的座谈会上，七星集团党委书记李前汇报了798艺术区经营管理情况，北京电控集团负责人与朝阳区相关部门负责人、首发集团负责人围绕目前影响和制约园区发展的问题和解决路径进行了现场沟通对接，为后续有序推动改革提升打下基础。

        张贵林充分肯定了近年来北京电控798艺术区改革转型发展所取得的成绩。他指出：“作为曾经的老工业基地，经过十几年不懈努力，目前798艺术区已成为北京当代艺术集散地、著名文化艺术聚集区和网红打卡地，年参观游览人数近1000万人次，成为全国老工业园区改造升级的成功代表。”

        张贵林强调：“798艺术区目前存在的基础设施老旧、周边道路不畅、管理水平有待提升、专业运营团队有待加强等问题已成为制约园区发展的重要问题。企业要坚定落实市领导提出的‘要改革、要提升、要办好’的明确要求，改革创新经营思路，提升园区整体品质。”

        对798艺术区下一步改革提升办好，张贵林提出五点要求：

        一是要创新经营和管理模式。要加强顶层设计，对园区进行管理方式改革、经营方式变革，转变角色定位，从过去单纯物业管理方、房屋出租方提升为文化艺术产业园区的经营者管理者，实现所有权和经营权分离，引入艺术类相关专业人才或职业经理人，打造国际综合性高品质文化园区。

        二是要对园区进行整体规划。聘请专业团队进行，对园区内不同业态清晰分区，对园区基础设施、楼体外立面、街面改造提前进行规划布局，让园区建设有章可循，招展招租公开透明，公平公正。

        三是要改善周边交通环境。联合有关部门，做好区域整体交通规划。相关国企要积极沟通对接，加快周边规划道路施工进度，打通园区交通微循环。园区内部要做好静态停车，步行道路规划，实现人车分流。

        四是要加强园区品牌建设宣传。组织媒体进行集中宣传报道，拍摄园区宣传片，多媒介、多渠道、多方位宣传园区品牌形象。

        五是要积极争取政策扶持。要深入了解相关政策法规，充分利用北京市文化产业基金支持，为园区自身和入驻企业争取政策支持。

        市国资委有关处室负责人，朝阳区有关部门负责人，北京电控集团、首发集团相关部门负责人参加并交流发言。