记者从首农食品集团工会了解到，该集团工会不断尝试做“加法”，坚持“以职工为中心、以需求为导向，以满足职工群众日益增长的美好生活需要”为服务职工阵地建设的新方向，加大服务职工工作力度，拓宽视野，创新载体，将工会组织的温度和关爱传递到每一个职工心中。

        首农食品集团联合重组伊始，集团工会研究制定《集团关于进一步服务职工工作的意见》，明确从思想上建家、文化上建家、工作上建家、设施上建家、服务上建家，夯实建家基础。同时，本着“服务基层，突出引领”的原则，实地了解职工服务阵地建设进展情况，一对一沟通交流，分时分类指导，引领建家方向。结合各企业实际，号召各单位量体裁衣，因地制宜，推进线上、线下两个“家”的建设，又统筹协调资源，缓解建家难题。

        据了解，三年来，首农食品集团工会经费用于补助下级单位“职工之家”“职工小家”建设项目21个，补助金550万元，建成全国示范“职工之家”9个，全国模范“职工小家”2个，市级示范“职工之家”11个，市级模范“职工小家”3个，“暖心驿站”205个，“母婴关爱”室50个，“职工书屋”84个，实现二级企业“职工之家”全覆盖，三级企业服务职工阵地全覆盖。

        首农食品集团各级工会在党政大力支持下，把握方向，打通通路，使服务职工阵地建设工作“一路绿灯”。同时，深入调查研究，联系职工，倾听呼声，将全心全意依靠广大职工群众的理念落地。不断创新服务内容，拓展项目，整合资源，紧紧围绕企业中心，让“职工之家”成为培养人才的“大学校”，最终把建家工作的着眼点引入到推动企业发展的轨道上来，走出一条内聚人气，外助发展之路。各级工会紧紧围绕建家与育人、维权、服务、企业文化“四结合”的方针，将劳模创新工作室“请进”职工之家，建立宣泄室、音乐缓解、击打器、涂鸦块等减压服务，建立和改善职工食堂、职工浴室、职工理发室，还将实体建家与网上建家形成互补，在网上开辟了WIFI专区，设置“工会之窗”“员工俱乐部”“网上书屋”……打通了服务职工的“最后一公里”，也提升职工综合素质，保障职工合法权益，迎合不同职工群体的实际需求，凝聚起集团磅礴发展的能量。

        经过三年的努力，首农食品集团工会系统已初步构建起“职工之家—职工小家—暖心驿站”多层级的服务职工阵地格局和“会家合一”的工作格局。通过积极打通服务群众的新途径，使服务职工阵地建设更直接、更深入、更贴近职工，使服务职工实效打动人心、温暖人心、影响人心、赢得人心，也将工会的温度传递给每一位首农食品人。