中午，首开房地天岳恒前门分公司南区项目部办公室桌上摆着几袋榨菜和几盒刚吃过的泡面，项目经理吕芦手拿记录本，带着师傅们一起整理清点防护物资。“这里离北京西站近，非常时期，不放心这里的居民，一直守在项目部。”带着口罩的他闷声说。

    假期过后，迎来返程高峰。吕芦和项目部师傅们一起研究部署如何在管辖小区内开展疫情防控工作。项目部管理面积23万多平方米，7个全封闭小区，4个全开放小区，共计3200多户居民。其中红居街10号院距离北京西站很近，辖区周边大型超市、商铺、餐馆众多。考虑到周边环境复杂，外来人口多，流动性大，工作困难大，吕芦第一时间协调联系属地社区，协同部署，组建联勤排查小组，设立检查站点，封锁小区多余出入口。与社区、项目部人员一起做好有湖北旅居史及返京人员排查登记工作，锁定从商场、超市进出过的居民，建立微信群，张贴提示通知，对需要居家观察的人员进行精准管理。

    “作为一名物业工作者，就要守好小区的门。只要疫情没有解除，我会一直绷紧神经不松懈，奋战在疫情防控第一线。”吕芦说。同时要在疫情期间保证正常维修工作，让小区里家家户户的水、电正常使用。

    除了正常的保洁工作，项目部还增加了对小区公共部位的消杀频次。赶上工人师傅外出维修，消杀人员不够的时候，吕芦也会全副武装上阵。

    “我们不是英雄，只是做了物业人该做的工作。”吕芦说。