位于焦奥中心的北控集团总部 ■企业/供图
在全党开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署,是深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署,是一件事关全局的大事。北控集团紧紧围绕主题教育总要求、目标任务和重点措施,落实主体责任全方位推进,把握目标要求全方面落实,抓好进度质量全过程把控,取得了实实在在的成效。党员干部思想有了新认识、能力取得新提升、作风展现新气象、工作再上新高度,为加快推动北控集团实现“十四五”高质量发展、争创世界一流企业提供强大动力和政治保障。
一、提高政治站位,切实增强学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的思想自觉、政治自觉、行动自觉
习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义,是中华文化和中国精神的时代精华,实现了马克思主义中国化新的飞跃。
首先,要在学习的自觉性主动性上下功夫,提高政治站位。习近平新时代中国特色社会主义思想作出了符合中国实际和时代要求的正确回答,有这一思想的科学指引,就有了理论灯塔、思想旗帜、行动指南,就能够始终坚持正确方向,不断把党和人民事业发展推向新高度。
其次,要在全面系统学上下功夫,掌握精髓要义。习近平新时代中国特色社会主义思想对各领域各方面工作都作出了科学部署,要全面准确学习把握习近平总书记对北京一系列重要讲话、对国资国企领域的重要讲话和指示要求,更要做到不折不扣贯彻落实。
此外,要在掌握学习方法上下功夫,推动深学细学。习近平新时代中国特色社会主义思想是取之不尽、用之不竭的思想宝库,要持续做好学习贯彻的深化、内化、转化工作。
最后,要在知行合一上下功夫,做到学以致用。主题教育的总要求是“学思想、强党性、重实践、建新功”,突出的就是实践导向。要坚持以高度的政治责任感真抓实干,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在北控集团落地生根,形成生动实践;坚持以首善的工作标准真抓实干,把追求卓越、争创一流融入北控集团经营改革发展全过程;坚持以改革创新、求真务实的工作作风真抓实干,最大限度激发发展活力和动力;坚持以人民为中心的理念真抓实干,在服务民生中主动作为,在对口帮扶和助力乡村振兴中彰显担当,在安全生产中筑牢防线;坚持以高质量的党建引领真抓实干,以高质量党建引领保障北控集团高质量发展。
二、坚定发展信心,保持战略定力,锚定“十四五”规划目标不动摇
习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的重要讲话中强调,“要教育引导广大党员、干部胸怀‘国之大者’,紧紧围绕新时代新征程党的中心任务,真抓实干、务求实效,聚焦问题、知难而进,以‘时时放心不下’的责任感、积极担当作为的精气神为党和人民履好职、尽好责,以新气象新作为推动高质量发展取得新成效,依靠顽强斗争打开事业发展新天地”。
(一)回顾历史,北控集团有着辉煌的过去
北控集团的历史可以从1979年京泰集团在香港成立算起。京泰集团作为北京在港“窗口公司”,全力促进京港之间的经贸交流。1997年,北京控股在港上市,这是中国第一只被冠以北京概念的香港上市红筹公司股票。2005年,联合重组京泰集团、北京控股、北京燃气,组建北控集团。2007年,重组北京燃气资产并将其注入上市公司,开启了中国公用事业市场化改革的先例。2011年、2016年,分别与北京京仪集团、北京市政总院联合重组,企业实力进一步增强。截至目前,北控集团已经成为地跨境内外市场、兼具实业经营和资本运营的国有控股集团,业务覆盖全国400多个城市以及港澳台,海外延伸至欧洲、美洲、大洋洲和东南亚地区。
(二)着眼当下,北控集团充满发展的潜力
从北控集团所处的行业性质来看,集团所在的燃气、水务、固废等公用事业行业具有稳定性、长周期等特点,能够较强地抗击经济周期波动。与此同时,生态保护、“双碳”目标等国家重大战略为集团产业发展提供了广阔的空间。
从北控集团所具有的先发优势来看,集团核心主业有长足的发展,能源业务形成从气源到终端的布局,水务业务形成从投资到运营的布局,固废业务在发展国内市场的同时拓展至欧洲。同时,燕京啤酒长期保持中国啤酒行业第一军团的地位,京仪仪器仪表制造逐步实现产业升级,市政勘察设计和咨询板块继续保持全国优势地位,现代城市服务业的价值创造和运营能力都有长足进步。
从北控集团所具有的资本市场优势来看,集团拥有多家上市企业,拥有丰富的资本运作经验和较好的品牌影响力,拥有丰富的上市企业资源储备,为集团提升融资能力、开展资本运作提供了有利条件。
从市场化改革优势来看,北控集团构建了体制多元、机制灵活的市场化运作平台,借助在资本市场的通道优势,不断推动优质资产资源上市,并以公司上市为抓手,规范公司法人治理结构,提升治理效率水平。
(三)展望未来,北控集团具有美好的前景
北控集团在“十四五”规划中,围绕打造国际一流的现代城市服务商,提出要聚焦城市发展,以城市科技为引领,城市能源和城市环保为支撑,拓展城市消费及城市物产,形成“两大两新一提升”五大业务板块。
纵观北控集团各项业务板块,体系布局优势明显,韧性较强。其中,城市能源领域板块,鉴于城市燃气业务仍具发展潜力、未来我国能源行业结构将持续优化、低碳清洁日渐重要、综合能源利用将成为未来我国能源改革的重要方向等几方面因素,仍存在一定的市场潜力空间。城市环保领域板块中,目前我国传统市政水务行业逐步进入成熟期,工业废水处理市场将持续扩大,污泥处理处置行业即将迎来蓝海市场,垃圾焚烧行业将进入并购整合期,危险废弃物处理行业未来市场空间巨大,环卫产业仍处于高速发展时期。城市消费板块中,啤酒行业步入成熟阶段,增量空间较为有限,同时国内啤酒行业正处于产业结构升级的快速上行期,有助于推动原有产业进一步改革提升。城市科技板块中,勘察设计行业仍维持较快速增长,市场规模迅速扩张,北控集团在燃气、水务、固废等领域具有较大的应用场景和规模优势,政策利好为北控集团布局北斗产业提供重要机遇,高端装备产业发展也将迎来关键战略机遇期。中国物业管理市场呈现出巨大发展潜力,北控集团旗下雁栖湖国际会都、延庆奥林匹克园区,禀赋优势明显,均具有进一步市场化运营的潜力,城市物产板块蓄势待发。
三、找准问题不足,聚焦精准发力,奋力谱写高质量发展新篇章
习近平总书记强调,“紧紧围绕高质量发展这个全面建设社会主义现代化国家的首要任务,以强化理论学习指导发展实践,以深化调查研究推动解决发展难题,把学习和调研落实到完成党的二十大部署的各项任务中去,以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果”。
(一)坚持问题导向,找准制约企业高质量发展的短板不足
北控集团通过系统大调研,深入分析了制约集团高质量发展的问题和不足。从北控集团层面来讲主要体现在业务布局、产业协同、资本运作、体制机制等方面,同时,企业层级过多、亏损企业、历史遗留问题等,都一定程度上影响集团的高质量发展。
(二)树立系统观念,抓住高质量发展的“牛鼻子”
一是抓好改革、科技创新、资本运作驱动。改革是解决制约北控集团高质量发展难题的一把“金钥匙”,要乘“双百行动”之势,以提高核心竞争力和核心功能为重点,在稳妥推进股权多元化和混合所有制改革、健全法人治理结构、完善市场化经营机制等方面率先突破。科技创新是推动产业升级的第一动力,要加大研发投入,打造科技硬实力,占领发展的制高点。资本运作是北控集团的传统优势,在进一步提高集团上市公司质量,做强做优做大集团主营业务的同时,注重培育、储备新的上市公司资源。
二是推动绿色低碳转型、数字化智能化转型“两个转型”。绿色低碳转型、数字化智能化转型是北控集团实现高质量发展、基业长青必须要迈过的坎。绿色低碳转型要着力围绕低碳产业化与产业低碳化下功夫、想办法、破难题。数字化智能化转型,要加快集团传统市政基础设施业务数字化智能化赋能改造,积极谋求构建行业平台,围绕新基建探索数字产业化。
三是守牢安全发展“这个根本”。要坚持底线思维,全面梳理、认真分析企业的内外部风险,加强对涉及国家安全、金融投资、依法治企、安全生产、意识形态等方面风险的排查,特别要善于把握关键风险环节、重点风险事项,抓好各类风险的监测预警、识别评估和研判处置,严格防范“灰犀牛”“黑天鹅”事件。
(三)聚焦价值创造,进一步提升发展质量效益效率
要聚焦效益效率核心指标开展价值创造。以利润总额、净利润、资产负债率、净资产收益率、全员劳动生产率、经济增加值率、研发经费投入强度等核心指标为基础,打造科学全面的高质量发展指标体系,并深入分析影响指标水平的驱动因素,采取有力有效措施,确保核心指标持续优化。
要聚焦国家战略落实开展价值创造。紧紧围绕落实制造强国、质量强国、交通强国等国家战略,不断强化国有经济在战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等领域主体作用。主动对接国家区域重大战略、区域协调发展战略、主体功能区战略,更好发挥国有企业在落实国家战略中的主力军作用。
要聚焦治理效能提升开展价值创造。加快形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,强化集团总部价值创造核心功能和带动作用,持续深化对标世界一流管理提升行动,建立健全长效机制,加快推进管理体系和管理能力现代化。
北控集团将在市委、市国资委党委的坚强领导下,不断巩固拓展主题教育成果,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为科学指引,践行初心,担当使命,保持战略定力,真抓实干,砥砺奋进,奋力谱写北控集团高质量发展新的篇章,为服务新时代首都发展作出新的更大贡献。
发表评论 取消回复