华腾科技大厦充分发挥现有资源，突显科技服务价值                        ■企业/供图

        “目前经营情况怎么样？”“需要集团协调的事项是什么？”一条条、一项项摆在“桌面”上，说指标、摆措施、找方法。为进一步落实北京化工集团决战四季度工作部署，围绕提质增效指标，根据化工集团专题会议精神，化工集团置业资源部第一时间组织分管业务领域各单位进行工作部署，并组织置业提升工作专班针对各楼宇开展了“扫楼行动”。

        日前，化工集团置业提升工作专班人员纷纷来到一线，走进化工集团各置业项目，围绕决战四季度工作部署，与各企业领导班子和一线经营人员现场“面对面”，开启一楼一策的“扫楼”模式，拿一手材料，做“精准”服务，和企业一起打好年底“收官”战。

        专班人员在置业资源部带领下，先后来到华腾新天地、华腾大厦、华腾北搪商务大厦、华腾92号院、华腾美居酒店、华腾科技园区、东方宾馆等楼宇现场，与企业领导班子、一线经营人员，以及经营合作方进行深度交流。

        专班人员就项目浮动收益、提升经营水平、去空置化措施等方面进行了重点调研，并重点明确要严格对标对表经营指标、重点任务，落实预算编制、零散资产处置，确保合作方稳定性。

        各置业企业表示，将进一步对标提质增效指标开展四季度经营工作，同时以预算编制工作为契机，细化经营措施，寻求增长空间，加快零散资产处置。置业提升工作专班将持续开展“扫楼行动”，引导各单位勇于担当，挖潜与开拓市场同步推进，为化工集团完成年度指标作出贡献。

        智慧化建设已经应用到城市、企业和社区的各个环节中，置业资源板块各企业持续坚持“走出去”战略，学习智慧化管理经验，提升置业资产管理效能，紧跟时代潮流，优化置业资源经营管理系统，为化工集团置业资产转型升级，高质量发展提供强大助力。