首开老旧小区改造项目苹果园一、二、三区入围第三届北京城市更新范例      ■企业/供图

        日前，北京城市更新联盟第二届理事会换届大会在首开书院举行。首开集团与中国建设银行担任第二届轮值主席单位，中建集团、中粮集团、万科集团、金隅集团、中交集团担任第二届轮值副主席单位。截至目前，北京城市更新联盟拥有21家理事单位、175家会员单位。

        北京城市更新联盟是由中国建设银行牵头组织，本市参与城市更新工作的中央企业、市属企业、混合所有制企业和民营企业等市场主体，主动发起、自愿成立的企业联合组织。北京城市更新联盟的成立旨在响应市委市政府号召，动员广大社会力量参与城市更新，彰显市场主体在城市更新中的重要作用，助力本市城市更新工作向纵深开展。

        在机制方面，北京城市更新联盟助力搭建了一个很好的平台，把规划设计、施工建设、投资融资、产业运营等方面的力量汇聚了起来，全社会关心城市更新事业的各方面力量都汇聚到联盟周围。在实施方面，北京城市更新联盟主动担当，既有作为平台公司参与的项目，也有在资金等难题方面主动作为的案例。各区城市更新项目的谋划和实施中都有北京城市更新联盟成员单位的身影。在成效方面，北京城市更新联盟精心培育了4个影响广泛的品牌。北京城市更新论坛、北京城市更新最佳实践评选、北京城市更新白皮书和北京城市更新周受到了广泛的关注和好评。两年来，北京城市更新联盟成员单位参与和助力的北京城市更新项目精彩纷呈、佳作频出。有近30个项目成为北京城市更新“最佳实践”项目，有近50个项目成为北京城市更新优秀案例项目，为探索形成具有首都特色的北京城市更新之路奠定了坚实基础。

        中国建设银行北京分行行长张连钢表示，该行在担任首届轮值主席期间，完成了北京城市更新联盟架构、会员结构、组织机制、对接渠道、活动形式等基础体系的搭建，形成了北京城市更新白皮书、北京城市更新论坛、北京城市更新周等一系列成果。此次连任第二届轮值主席单位，建设银行一方面将与首开集团紧密合作，与北京城市更新联盟成员携手一道，围绕项目实施构建北京城市更新项目孵化平台，吸引更多优秀主体参与北京城市更新，打造高效畅通、有序开放的联盟版城市更新供应商联合体。

        首开集团党委书记、董事长谢忠胜表示，过去两年，在市委市政府的正确领导下，在市委城工委、市住建委、市规自委及各区政府的大力支持下，以首届轮值主席单位建设银行为代表的北京城市更新联盟全体成员，坚持北京城市更新事业一盘棋，平等对话、包容互鉴、积极探索、勇于实践。此次当选轮值主席单位，首开在北京城市更新事业中有了新身份，首开与各成员单位之间也有了新纽带。首开将与建设银行一起，共同当好轮值主席单位，与全体成员单位一起，打造北京城市更新事业共同体，共同推动北京城市更新事业取得新的更大成就。

        北京市委副秘书长、市委城市工作办常务副主任王灏对北京城市更新联盟第二届理事会的工作提出四点建议。一是要坚持改革创新。城市更新就是一项改革和创新，不同于新建项目，城市更新没有模式和路径可循，必须用改革创新的思路去面对问题、分析原因、创新破解。二是要坚持规划引领。规划的红线和底线必须坚守住。三是要坚持项目化推动。片区（街区）化+综合性是城市更新的方向。片区（街区）综合性更新有利于统筹资源、由零到整，发挥专业化、规模化效益，做到整体运营，形成微利可持续的盈利模式，吸引社会资本参与。四是要坚持破解难题。城市更新的难题是利益统筹和资金量大。北京城市更新联盟要在这两个难题上有所作为，需要结合实践不断丰富和完善，形成对城市更新的有力支撑和保障。