排水集团抢险大队演练大型抢险单元现场                             ■记者 周宇杰/摄

        6月1日8时，全市正式上汛。为全力做好防汛工作，北京排水集团编制《2024年防汛工作要点及重点工作安排》，组织制定了防汛重点工作及51项任务分解，从“强基础、增能力、消隐患、优防控、深智慧、推协同”6方面持续发力，进一步提升防汛保障能力。该集团各单位抓紧防汛备战，紧锣密鼓推进汛前准备工作。

        各管网分公司、坝河流域分公司夯实设施基础，全面落实“清管行动”，提升设施通畅率，完成防坠落子盖或防坠网全覆盖检查更新；精心开展防汛单元、泵站等设备设施维护保养，做好防汛物资储备；全面开展隐患排查治理和设施自身防灾能力排查，推进积水点专项治理和雨水口、雨水支管维修，落实排河口闸门排查及治理，梳理排查易顶托区域及成因，安装防顶托井盖，减少汛期井盖顶托热线；动态完善优化“极端降雨天气防汛应急预案”“一点一策”“一桥一策”等方案预案和防汛布控，强化培训及各类防汛单元、防汛风险点专项演练，提升队伍实战能力；提升智慧防汛工作，配合完成下凹桥二维耦合模型开发等，推进防汛抢险可视化，提升积水监测、预警等功能；强化协同，进一步深化气象信息对接，推进与各区防办、河道、交管、环卫、街道等部门横向联动及信息共享，构建联防联控机制。

        各流域分公司进一步优化完善厂网化运行调度和各项方案预案，针对水厂运行、设备抢险等科目开展培训及专项实战演练。与此同时，其如期完成水厂、泵站格栅、水泵等防汛设备大修和防汛设备维护保养，做好防汛物资梳理与补充；开展水厂内部防汛隐患、短板排查，落实防内涝相关措施，提升防灾减灾能力。

        客户服务中心从排水热线保障、地铁在施工程联动两方面发力，全力做好企业96159热线保障，采取“集中现场座席+远程移动座席”动态互补的工作模式，建立96159热线一般事件快速流转机制，强化数据分析，确保热线事件接听处置能力满足“接诉即办”要求；建立防汛联动机制，确保地铁在施工程安全度汛。目前，地铁在施工程配合度汛标段共63个，客户服务中心重点关注导改路和降水标段，采取了“一站一策”措施。

        基建分公司以重点工程建设为抓手，加快实施积水点治理、泵站建设、高碑店一体化处理装置建设等工程，进一步提高设施综合承载能力。其中，中心城区排水及再生水管网设施水毁修复工程于汛前完成工程建设，南四环路雨水排涝工程和望和桥积水治理工程于今年汛前投运。

        北排建设公司强化防汛备汛各项应对举措，加强对外支援作战水平，提高防汛保障能力；完善防汛方案预案和防汛布控，对城区263座下凹桥区“一桥一策”进行现场逐一核查；结合风险较高泵站和往年易积水点进行32组大型单元布控；强化装备和物资保障，完成全部设备设施保养和维护、防汛安全物资配置和检查工作；加强大型单元标准化培训及实战演练，开展防汛单元理论和操作规范培训、基点实操旱练、带水演练。此次共计旱练34次，带水演练23次，出动演练人员2223人次，演练车辆342车次。

        同时，北排建设公司从3个重点方面提升优化防汛措施。一是提升现场处置速度，研发大管径长距离水龙带收放设备，目前可快速收放单根长度50米、直径DN300的水龙带，汛前计划在科丰桥等重点桥区投入试用。二是提升应急响应速度，安装应急报警铃，建立应急报警系统，提升响应及时性。三是充分总结“23·7”支援抢险经验，完善支援预案，提升通信能力，丰富应急物资，建立联动机制等，提升对外支援能力。

        厉兵秣马筑防线，枕戈待旦练精兵。北京排水集团组织了实装实兵防汛综合演练，按照极端天气和红色暴雨预警分别启动响应，实测各单元到位时间，对监测设备逐一检查；对分公司指挥人员应急处置、指挥系统使用情况进行随机考核，总体良好。据悉，各防汛单位进一步针对演练发现的问题进行复盘总结，及时整改，为北京排水集团顺利完成年度防汛保障任务奠定坚实基础。