近日，一轻控股党委全面推进2024年全面从严治党（党建）工作，组织全系统积极发挥党建引领作用，巩固风清气正的政治生态，引领各项工作高质量发展。

        2023年，一轻控股全系统各级党组织围绕服务首都发展大局、推动一轻控股高质量发展，坚定不移推进全面从严治党，服务国家战略和首都发展坚决有力，改革发展成效显著。针对2024年党建工作，一轻控股要求各级党组织要深化政治建设，持续强化理论武装，巩固拓展主题教育成果，深化落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，在学懂弄通上持续加力，在深化内化上拓展延伸，在实践转化上提升质效。要全力服务中心大局。积极服务首都“四个中心”建设和“五子”联动，一如既往履行首都国企责任，有效防范化解风险隐患，为北京国际消费中心城市建设作出更大的贡献。要严格执行重大事项请示报告制度，切实增强请示报告工作政治敏感性，严格落实请示报告工作责任，进一步提升请示报告工作质量。

        在强化党建引领方面，为有力推动企业高质量发展，一轻控股首先从着力推动治理体系和治理能力现代化建设入手，统筹推进国企改革深化提升行动重点任务落地，进一步理顺公司治理结构、组织机构、管理机制三者定位和关系；大力落实“深化精益化管理”工作部署，纵深推进内控合规一体化建设，持续改善提升运营管控效能。其次，一轻控股将着力增强科技创新支撑引领作用，深入领会新质生产力的内涵，进一步完善创新激励机制，激发创新载体动能，发挥科技基金作用，在开放创新和自主创新上双向发力，推动新材料、自动化等领域取得新突破，拓展双碳、新资源食品、合成生物学等细分领域布局。一轻控股将着力稳增长促发展，紧扣年度战略目标和工作重点，谋划举措、强化执行，在一季度“开门红”基础上，圆满完成年度各项任务目标，持续巩固良好的发展势头，为首都高质量发展贡献一轻力量。

        在增强党组织政治功能和组织功能方面，一轻控股提出要严格落实党建工作责任制，持续深入开展党支部星级评定，加强京外、混合所有制企业党建工作，进一步推动党建工作与生产经营深度融合，从严从实抓好党员队伍建设。致力打造高素质专业化干部队伍，完善干部培养体系，加快引进培养优秀干部，加大理论和实践培育力度，不断提升干部队伍整体素质和专业化水平；坚持激励与约束并重，完善考核评价体系，进一步激励干部担当作为、勇于创新；发挥企业文化的价值导向作用，大力弘扬“奋斗有为、守正创新”的企业精神。进一步加强三支人才队伍建设，进一步优化人才发展环境，健全完善人才激励机制和分类考核评价体系，聚力打造复合型领导人才、科技领军人才和高水平创新团队；完善产学研用协同培养模式，发挥好名师带徒、技能大师、专业领域带头人项目作用，培养工匠型高技能人才，推动专业技术人才队伍建设不断取得新成果。

        从严治党工作离不开人，为持续压实责任，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，一轻控股提出健全全面从严治党体系。推动主体责任和监督责任一体落实，持续完善协同高效的监督机制，积极构建纪检机构与组织、审计、巡察、财务等部门协同监督模式，统筹推进各类监督力量整合、程序契合、工作融合。全面抓好整改落实，坚持两手抓、两促进，全力支持配合巡视巡察、审计，主动认领反馈的问题，认真制定整改方案，全面抓好整改；把问题整改和推动发展有机结合起来，统筹做好整改成果运用，有效改善提升经营管理，有力推动企业改革发展。深入推进正风肃纪反腐，坚持“三不腐”一体推进，深化标本兼治、系统治理，推动正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理有机贯通；紧盯关键少数、重点领域、重要岗位，持续加强对干部的全方位监督和管理，强化对“一把手”和领导班子的监督；坚持从严管理监督和鼓励担当作为相统一，持之以恒纠“四风”树新风，认真组织开展党纪学习教育，持续营造良好的发展环境。