空港开发党委组织开展志愿服务活动（资料图）                            ■企业/供图

        北京空港经济开发有限公司（以下简称“空港开发”）党委坚持党的领导，加强党的建设，围绕重点工程、产业招商、产业投资等主营业务，推动党建和企业生产经营深度融合，全面培育“空港红心”党建品牌，持续提升党组织的凝聚力、影响力和战斗力，充分调动起干部职工红心向党、干事创业的热情，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

        空港开发党委坚持党的建设与企业经营发展同步谋划，利用完善统筹调度机制、创新资产盘活模式、党员干部领题调研等方式，不断提升组织效能、改进企业内部管理，充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用。

        该公司自持土地开发等重点工程有序推进，目前，已对接实体资源需求客户50余家，成功引入的项目涵盖航空服务、生物医药等领域。中德大厦也已成为空港开发实践“为顺义区产业发展创造空间”转型战略的成功案例。同时，市场化投资项目及基金业务发展蓬勃，保持了“向上跑”的态势。

        空港开发党委规范党委前置研究、“第一议题”制度落实，有针对性地开展专项整治，补短板强弱项；坚持党委先对重大经营管理事项进行把关审议，保证党组织领导作用的充分发挥；完善董事会、经理层议事规则，不断健全市场化经营机制，完善企业内部绩效管理，加快形成权责透明、有效制衡的公司治理机制。

        与此同时，空港开发党委以经理层成员任期制和契约化管理、所属公司董监高成员职数制定及“三定”、后备干部选拔储备、离退休老干部管理等工作为抓手，不断规范干部管理，鼓励干部能上能下、能进能退、互帮互助，更好地汇聚团结奋进力量。

        空港开发党委始终把“落实责任、转变工作作风、提升党员干部服务水平”作为常态化监督的重点，运用领导班子近距离常态化监督及党员日常监督优势，不断提高发现和解决自身问题的能力。