顺义市政控股党委立足“让城乡生活更美好”的使命和“致力于成为智慧城市投资建设运营典范”的愿景，围绕水气热污主营业务，坚持党的领导、加强党的建设，全面培育“三提五强”党建品牌，通过开展以“党组织书记队伍提素、党组织基础工作提质、党建重点工作提效”为主要内容的“三提工程”，实现政治引领能力强、改革发展能力强、服务群众能力强、凝心聚力能力强、促进和谐能力强的“五强目标”，以高质量党建引领企业高质量发展。

        顺义市政控股党委建强基层党组织书记队伍。组织基层党组织书记分级分类轮训，提升理论素养，抓好述职评议考核、述责述廉，增强答卷意识、保持赶考状态。同时，开展“二级公司书记经理综合素质提升”专项工作，通过教育培训、基层调研、上台讲课，锤炼素质过硬队伍。

        顺义市政控股党委积极打造高素质干部队伍，推进二级公司干部队伍“德能勤绩廉”综合性测评工作，摸排干部能力特点、发现问题、督导整改，以精准测评向干部“出题”。深化“四定”改革，推行竞聘上岗，激发队伍活力。

        “公司狠抓规范建设，强基固本；科学评星定级，争先创优。”顺义市政控股相关负责人介绍说，集团党委以“一规一表一册一网一本”为抓手，“日常检查+年底考核”相结合，严肃基层组织生活，强化26个党支部规范化建设。同时，立足实际确立“五星级”党组织标准和评比指标，实行逐年评定、动态管理，2022年评出2个“五星级”、11个“四星级”党组织，定星级、促提升、强示范、促发展。

        强化政治引领，凝聚思想共识，顺义市政控股创新开展“讲政治、懂规矩、守纪律、按程序，履行好‘一岗双责’”教育活动，“每月一警示”实现干部职工全覆盖，淬炼思想。同时，将党建与业务深度融合，以党建引领重大活动服务保障、企业改革和工程建设。在“煤改气”、污水处理站升级改造等工程建设中，组建党员先锋队，充分发挥党组织战斗堡垒作用。以“双创双带”创建80个安全生产责任区、270个党员安全示范岗。构建出“双向融合抓党建、正向引领提质效”格局。

        顺义市政控股加强党建赋能市政服务，连续7年走进320个社区、村、园区开展“市政文化进社区 服务百姓零距离”文化活动，党员下沉社区参与疫情防控、垃圾分类、创城治理。推广水气热“e家办”服务模式，成立4大网格，服务时间平均缩短30-40分钟，优化“接诉即办”解决问题机制。


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