近日，一轻控股召开企业文化融合提升成果发布会。在本次发布会上，北大纵横咨询公司项目负责人从企业文化概述、企业文化理念解读、行为识别体系解读、视觉识别体系解读方面介绍了一轻控股企业文化理念体系。

        据了解，一轻控股从2022年开始就与北大纵横咨询公司合作，对一轻控股企业文化进行系统梳理、提炼，以奋斗文化为宗旨，对一轻企业文化的发展轨迹、影响因素、总体特征、整合提升要点等进行深入分析，最终形成一轻控股企业文化理念体系。据悉，一轻控股将按照《北京一轻企业文化实施纲要》分3个阶段宣贯实施。

        “企业文化建设是一项关系企业长远发展的全局性、基础性工作，是引领企业广大干部职工思想观念和行为规范的风向标，更是加快推动企业高质量发展的重要保证。传承好、发展好企业文化，对于增强企业凝聚力、激发职工创造力、提升企业竞争力具有重要意义。”一轻控股党委书记、董事长郭明星说。

        郭明星表示，要全面把握企业文化融合提升成果的重点内容，把握新版企业文化手册的核心内涵，持之以恒地抓好宣贯落实工作，积极构建适应企业发展战略、符合时代精神、具有企业特色的文化体系，加快构筑企业的精神园地；严格落实新版VI体系的标准规范，按照一轻控股形象识别系统的使用规范和管理要求，主动进行对标对表，建立健全以标识、标准色、标准字等为主要内容的形象识别系统，并在实践中不断完善，使之成为企业长期坚持的标准，成为企业基础管理的重要内容；自觉践行新版行为规范具体要求，把企业文化的基本理念体现到企业经营管理的各个环节，真正落实到岗并体现到人。