孙顺利在工作中

        孙顺利，自2019年担任中建二局安装公司党委书记、董事长以来，坚持转型升级、提质增效，大力推动科技创新，聚焦核心优势开拓市场，多措并举提升管理基础，公司“大商务管理”、履约和盈利能力不断提高。在他的带领下，公司进一步巩固了在机电安装、钢结构、金属屋面等专业领域的优势，确立了国内屋面安装领域排头兵和北方钢构前5的地位。

         城市建设的筑梦者

        自公司搬迁至北京以来，孙顺利积极参与北京城市建设。从商业到住宅，从基础设施到工业场馆，从教育设施到养老机构，都留下了孙顺利奋斗的足迹。北京新机场、国家会议中心2期、北京环球影城、丽泽金融商务区、西单文化广场、北京奥体南区、冬季运动场馆、景山学校、昌平七家镇养老等项目，都是由孙顺利和他的团队筑起的主体结构。他们为首都的建设积极贡献力量，公司也因此连续8年被评为北京市诚信企业。

        2018年，安装公司承接了国家会议中心2期钢结构制作任务。为保证履约，孙顺利抽调专职管理人员，组成攻坚小组，实行领导白班、夜班轮班管理制，紧密安排生产，严把质量和安全关口，并购进焊接烟尘处理器等环保设备，保证了材料的供应。

        北京新机场南航项目施工时间十分紧张,现场交叉作业频繁,对施工方案要求极高。为保证项目桁架提升就位后能与钢柱牛腿精准对接，孙顺利带领团队编制了详细的加工和拼装焊接方案,桁架最终拼装成型后的整体误差控制在3毫米以内,构件加工和拼装精度、焊接变形的控制都达到了要求，实现圆满履约。

        北京环球影城主题公园项目集游乐、餐厅、骑乘、仓库等于一体，孙顺利牵头组建技术攻关小组，创造性地使用了“后锚双平衡式双液压提升器”，在屋面桁架整体提升过程中始终保持立柱受力平衡，保证了钢结构施工的精度与结构的安全性。他们遵循“分块拼装、整体吊装”的装配式建造思想，在不到3个月的工期里完成了近9000件钢构件的吊装，受到了业主、监理等相关方的一致肯定。

         攻坚克难的逆行者

        2017年，孙顺利担任西安丝路会展项目钢结构工程总指挥，他带领团队深化设计，多次组织吊装实验和测试，3次组织施工方案的评审，确保钢结构施工在4个月内完成，成功为这座中西部设施最完备、规模最大的国际会议展览中心锻造了钢筋铁骨。在攻坚克难的过程中，孙顺利和项目团队对项目关键技术进行研究，形成了16篇论文、8项课题、8篇工法、11项专利。

        新冠肺炎疫情暴发时，中国建筑承担起武汉火神山、雷神山医院的建设任务。2020年2月，受中建二局委托，孙顺利担任支援火神山、雷神山医院建设总指挥。他立即组建援建工作队，火速落实后勤保障和资金安排，紧急抽调300余人驰援武汉，用10天时间保质保量完成了施工任务，助力火神山和雷神山医院按期交付。

        2022年3月，孙顺利再次赶赴上海，迅速牵头成立国家会展中心（上海）2号馆机电安装工作组，短短1天内，1000多名建设者就位。经过4天4夜的“会战”，机电安装工程告捷，2号馆所有功能齐备，顺利通过验收。孙顺利和1000多名建设者再一次刷新了速度。

         科技创新的推动者

        孙顺利大力推动科技创新，形成了一批创新应用，积极贡献了一系列智建智造方案。

        根据公司主营业务情况，他带领公司科研人员打造了建筑行业第一个钢结构全生命周期智慧管理平台、机电智慧建造平台和金属屋面全生命周期智慧平台，对物资预算、采购、发放、仓储等环节进行管控，全面降低了物资成本，提高管理效率和施工利润。

        3个平台的建设推动了公司管理方式变革和服务模式创新，促进产业数字化发展。其中，机电智慧建造平台成功入选北京市国资委国有企业应用场景项目。钢结构全生命周期智慧平台已更新第五版，实现流水自动运转、信息资源高度共享、数据实时准确更新，高效支撑企业生产管理，年均节约成本500余万元。

        除此之外，孙顺利带领团队立足“专业优势+创新业务”，探索光伏建筑一体化，强化“技术研发+实际应用”，深耕装配式建筑，已获得专利授权13项。机房装配式施工技术已在各大型项目机房施工中推广应用。BIM模型的精准设计，为金属屋面精细化安装提供了保障。

        “火车跑得快，全靠车头带”。正因有了孙顺利这样强有力的“车头”，多年来，公司经营指标持续向好，承接的工程先后荣获詹天佑奖、鲁班奖、国家优质工程奖、钢结构金奖等30余项，先后荣获全国文明单位、全国模范职工之家、全国职工职业道德建设标兵单位、首都文明单位标兵、北京市先进基层党组织等荣誉。

 （文、图/企业提供）