自主题教育开展以来，国家会议中心党委深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，慎终如始推动主题教育各项任务落地见效。班子成员结合企业高质量发展的目标要求，面对市场供需变化，全力推动调查研究提质增效，切实把调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动，推动主题教育走深走实、取得实效。

        调查研究是开端、破解难题是根本。4月-8月，国家会议中心班子成员适时对营销战略做出调整和创新，确立延伸会展产业链，通过对国内外一流会展企业，如新加坡笔克集团、法国智奥会展集团、比利时SWIFT协会香港总部、中青旅会展、中发展会展等企业开展实地走访、踏勘、座谈，了解行业、企业会务服务产品体系、利润优势点、人才引进方式、绩效奖励机制及数字化会务产品、数字运营模式等，并结合企业自身实际，锚定要解决的“卡脖子”难题，有针对性地借鉴经验。通过4个月的20余次调研走访，企业形成了一系列成果，并把调研成果运用到保障项目中，同步指导经营活动，切实有效地提升了会务服务业务创收能力。

        例如，整合内部职能部室力量，转变扩充利润能力，在客场保障项目上企业承接了会务摄影摄像、图文直播、视频编辑、MICE跟拍、手册和礼品制作等业务，营收超50万元。赴中国石化新星石油有限公司与中石化世界地热大会组织进行座谈，针对大会会议规划、展览设计、数字化应用、酒店交通及宣发等会务及国际化工作进行了深度探讨，并最终签署《2023年世界地热大会WGC2023会务服务委托合同》，形成场租收入400余万元，非场租类会务业务收入约3000万元。与北京市外办联动开发，增设国家会议中心场馆APP和数字服务终端电子屏，此设备将在服贸会和重大活动上投入使用，并逐步增加同声传译设备、智能闸机及系统制证设备、建立场馆360AR全景视频，全方位提升数字化场馆运营能力，激活数字化转型“破茧”之力。

        自主题教育开展以来，国家会议中心聚焦对标破题，坚持以“当下改”与“长久立”相结合，形成了切实推动企业高质量发展“看得见、摸得着、感受得到”的实际成果。未来，企业将继续巩固调研成果，求“实”创“效”，以打造国际一流会展品牌企业的新使命新任务，做好调研成果转化的“后半篇文章”。