记者从市保障房中心日前召开的2020年度年中务虚会暨战略规划领导小组会上获悉，上半年面对疫情，市保障房中心统筹部署，切实筑牢疫情防控安全防线，同时坚决落实“两手抓、两不误”工作要求，全力以赴保证生产经营活动有序开展。截至6月末，持有公租房总量近13万套，占全市总量的半数；中心投入运营的公租房项目近百个，入住户数近7万户，平均租金仍保持市场租金的50%左右。

        围绕下半年目标任务及高水平编制完善“十四五”时期发展规划，市保障房中心党委书记金焱表示，要深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想中关于深化改革、改善民生、治理体系和治理能力现代化的深刻内涵。要按照市委市政府、市国资委和集团党委要求，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，以加强党的全面领导为统领，坚持常态化疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”；要深刻总结“十三五”时期主要成就，提炼保障房中心的发展规律。把握好战略与战术、企业与政府、政策与市场、市级统筹与以区为主的关系，总结经验、剖析问题，认真谋划保障房中心“十四五”时期发展战略。

        金焱表示，要科学研判“十四五”时期面临的内外部形势，抢抓机遇，化危为机。保障房中心要找准国家及北京市战略层面中的保障房中心坐标，在市级基本住房保障体系牢牢稳固立足之地，在市场大潮中找准生存之道。

        金焱说，在“十四五”规划编制过程中，要理清思路、明确战术，进一步丰富发展战略，明确发展目标、重点任务。要厘清主业与副业、产业链与产品线、一体与两翼、存量与增量的问题。要牢牢围绕基本住房保障主业发展副业，通过发展副业进一步壮大主业。要以延伸产业链、丰富产品线为市场化改革重要突破口，建立起以客群需求为出发点、产品品质效益为导向的企业发展方式。要扩大视野挖存量，转变观念扩增量，为企业可持续发展奠定基础。

        金焱表示，下一步，要尽快稳定关于绩效考核、薪酬分配、选人用人“三项机制”改革落地工作，同步推进配套实施细则，明确时间表、路线图。要注重在精准谋划、精准施策上下功夫，各单位要切实提高站位、落实责任，当好“三项机制”改革在本单位落实施行的“操盘手”，确保改革举措接续递进、稳步落地，取得扎实成效。