一轻控股共有京内职工5921人，参加所在社区“桶前值守”活动4932人，参与比例83.3%，所属二级企业已全部完成生活垃圾分类示范单位创建工作，三级企业示范创建工作正稳步推进……自实施垃圾分类工作后，一轻控股坚持党建引领，层层落实责任，加强宣传引导，在明确主管领导、责任部门和相关职责的同时，积极开展并做好生活垃圾分类示范创建工作。

        隆达公司党委切实发挥党建引领作用，加强引导、因企制宜、持续推进，使广大干部职工的垃圾分类意识从“要我做”转变为“我要做”。该公司通过宣传海报、投放指引图以及知识答卷等多种活动形式，使广大干部职工充分认识垃圾分类工作的重要性和深远意义。此外，党员干部带头进社区，积极参与“桶前值守”，广大职工利用节假日和业余时间积极报名参与“桶前值守”。

        资产公司举行了以垃圾分类和桶前值守为主题的环保系列活动。活动中，广大职工通过对垃圾分类知识的学习，进一步了解了乱扔垃圾会给生活带来的危害，垃圾分类给生活带来的便利及好处。同时，资产公司对各下属单位活动执行情况进行内网报告宣传及活动亮点照片微信工作群传阅。

        玻璃集团所属鑫企旺中心的天坛体育文化中心将逐户宣传垃圾分类的工作纳入到每月的工作计划中，物业在每周的保安、保洁例会上作为一项专题，总结园区各楼层垃圾分类及存储状况，要求中控值岗人员随时监控各楼层开水间及垃圾站投放情况，对错误投放的客户进行再宣传、再指导。红桥文创园在园区各楼宇建立了垃圾分类投放引导牌，有效指导客户开展垃圾分类，同时结合工作实际，明确了垃圾清运员工作标准、建立了垃圾分类评分细则，从源头到末端，建立长效机制。所属六零八厂年初签订了垃圾运输协议，每天由具备资质的清运公司将分类的垃圾收集清运。为从源头抓起，该公司在每个办公室设置了分类垃圾桶，就餐时段有青年志愿者指导职工进行厨余垃圾分类，通过制作垃圾分类宣传画，利用企业电子屏滚动播放垃圾分类宣传标语等形式提升职工的垃圾分类意识。所属眼镜城公司加强对大厦内垃圾分类工作的管理力度，引导商户正确投放垃圾，不断提升商户、员工开展垃圾分类工作的自觉性。

        京纸集团广泛动员职工开展垃圾分类“桶前值守”志愿服务活动。在京纸集团总部、南宫物业中心、双井物业中心、空港物业中心及造包公司，全体职工在办公区域进行桶前值守、宣传垃圾分类知识。在“学雷锋活动月”中，总部党员青年轮流在职工食堂垃圾桶前进行值守，提醒、引导大家正确分类投放餐后垃圾，做好桶前宣传、指导和监督。

        红星股份为提高广大干部职工参与“桶前值守”活动的参与率，多次开展“垃圾分类我主导”职工活动。广大干部职工宣传生活垃圾分类知识、指导居民分类投放；积极参与优化桶站设置专项活动，对桶站进行普查，确保投放站点干净、整洁。

        食品集团各级党组织充分发挥思想优势、政治优势、组织优势和密切联系群众优势，动员广大党员群众积极参与所在社区的垃圾分类活动。通过线下张贴宣传标语、印发宣传材料，线上利用网站、公众号全方位立体宣传、持续报道。同时，食品集团组织开展了条例学习培训会，对全体员工开展生活垃圾分类知识强化培训教育，查漏补缺，确保每一名职工真正掌握垃圾分类知识。

        北冰洋公司不断深化“双进双服务”，号召广大职工深入社区参与志愿服务活动。节假日期间，根据北京市新版《生活垃圾管理条例》要求，结合爱国卫生运动，广大职工积极参与所在社区的“垃圾分类 桶前值守”活动，为居民讲解垃圾分类知识。

        一轻日化公司为做好生活垃圾分类工作，制定实施方案，明确主管领导、组织实施部门和具体负责人，发现的问题立行立改，举一反三，不断提升本单位生活垃圾分类管理水平。一轻日化公司组织培训本单位人员掌握生活垃圾分类知识，党员、团员和志愿者带头践行生活垃圾分类，组织开展“桶前值守”活动。同时，该企业结合实际工作情况，提升宣传动员的针对性，丰富宣传动员的内容，开展以“垃圾分类我主导”为主题的垃圾分类宣传活动。