鑫侨物业公司优化了自营写字楼项目环境                                 ■企业/供图

        沿着西直门附近的新兴东巷走到尽头，抬眼便望见了京能集团所属京煤房产租赁公司鑫侨物业管理分公司所在地金泰鑫侨大厦，它耸立在一片平房矮楼中，与西直门嘉茂遥相呼应。

        走进金泰鑫侨大厦，进门处10平方米的咖啡厅坐满了消费者。鑫侨物业党支部书记李云龙介绍，这个咖啡厅不仅方便了客户，同时也是公司创收的新举措。“10平方米咖啡厅，就是利用了之前大厅空闲的10平方米空间开发出来的店面，目前运营效果很好，准备推广到其他几个项目。”

        凭借着优质服务，鑫侨物业公司7个项目的出租率一直很稳定。这离不开物业公司“以党建引领，提升服务水平”的理念。各项目有服务报修、设备管理、装修申请等服务内容，均可通过鑫侨物业党支部的合作App进行操作，数字化、智能化服务及管理已经成了鑫侨物业新的发展方向。因为用心付出，鑫侨物业公司7个自营写字楼项目的环境变得更美，运营效率更高，盈利能力也显著增强，服务和经营工作得到了更多客户的肯定和支持。

        在大厦后门，有一处电动自行车集中充电点。李云龙介绍，这里原本是一处放置杂物的空闲区域，现在鑫侨物业党支部把这部分区域利用起来，建成了集中充电点。一方面规范了电动车的停放，为骑电动车的客户提供方便，同时也保证了安全，避免电池入楼。在集中充电点的南侧，这里以前是一片竹林，大部分竹子死后，成为一片闲置区域，后来鑫侨物业党支部发动党员利用业余时间清理了这片竹林。按照设想，这里将建设成为一个可供客户休息、商谈的休闲区域，并与3号楼楼顶的休闲区联通形成更大的景观设施。

        “疫情期间，为减少传染风险，各项目部工作人员闭环管理，坚守岗位，党员也都抢在前面，主动担当。”李云龙介绍。鑫侨物业公司共有员工45人，其中有30名党员、1名预备党员和4名入党积极分子。该公司不仅出色完成了疫情防控工作，同时在2022年两次为957户/次减免租金2744.64万元。

        同时，鑫侨物业公司发挥党员先锋模范作用，主动出击，开拓市场，西环广场项目出租率由年初的40%提升至82%。面对疫情影响，鑫侨物业公司依然全面完成了2022年的经营工作任务。这是充分发挥党员先锋模范作用和基层党支部战斗堡垒作用的成果，也是将坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”这一思想深深根植企业实践的成果。

        提起物业服务，客户太平洋保险公司的张大姐赞不绝口：“我们总公司就是从这里起步的，现在这里成了我们北京分公司的办公地，曾经上级也提出过要换个办公地点，但是我们舍不得这里，更舍不得这里的服务。”

        目前鑫侨物业也在进行市场化的转型探索。据介绍，鑫侨8号楼项目是该公司轻资产运营的一次实践。通过对租来的闲置房屋进行改造提升，再以出租的方式创效。2022年，鑫侨物业党支部凝心聚力成功实现逆势盈利，今年8号楼这一项目预计利润可能将突破百万元。谈起未来，李云龙有很多期待：“要继续把党建引领下的持有型物业经营的相关工作落到实处，切实解决客户‘急难愁盼’问题，不断助力集团‘三个京能’建设和高质量发展，最终把鑫侨物业的服务水平提升到新的高度。”