中国国际服务贸易交易会专题展在首钢园区举办                            ■企业/供图

        北京首钢建设投资有限公司党委始终坚持党对企业的全面领导，充分发挥思想政治工作“生命线”作用，全力推动将首钢园区打造成北京城市深度转型的重要标志。近年来，首建投公司先后荣获全国五一劳动奖状、“十三五”中国企业文化建设优秀单位、首都劳动奖状、首都精神文明单位等荣誉。日前，该公司被评为北京市思想政治工作优秀单位。

         凝聚思想共识激发奋进力量

        首建投公司党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。公司党委理论学习中心组及时跟进学、全面系统学、深入思考学、联系实际学，在“建设一个什么样的园区、怎样建设园区”这一重大问题上，形成共识，坚定推动首钢园区高质量发展的信心和决心。该公司党委制定细化工作落实方案，分解任务到岗到人，传导压力，激发动力，推动各项工作不断迈上新台阶、见到新成效。

        2018年建成首钢园冬训中心“四块冰”，国家队顺利入驻训练。2019年建成首钢滑雪大跳台，成功举办沸雪世界杯。2020年极限公园投入运营，脱硫车间改造升级完成。2021年完成工业绿轴区域展馆群建设，圆满举办中国国际服务贸易交易会专题展。2022年，北京冬奥会期间，首钢园区成为世界级网红打卡地。

         探索城市更新“首钢模式”

        首钢园区聚焦“科技+”“体育+”“文化+”，打造京西产业发展新引擎，推动科幻电竞、文化体验、数字智能、冰雪体育等企业落地。目前，首钢园区已有130余家企业入驻。几年来，首建投公司经营指标全面完成，多元化推进园区开发、运营、商务模式探索，逐渐形成城市更新的“首钢模式”。

        面对服贸会时间紧、任务重、标准高的挑战，首建投公司党委严格落实“两清单、两调度”工作机制，用100多天新建8个展区15个展馆约9.4万平方米，改造工业遗址39处，打造绿色景观256万平方米。保障各类论坛会议140余场、接待参观人数18万人次。

        牵头保障首钢滑雪大跳台承办冬奥赛事，组建攻关团队，攻克诸多施工难题，滑雪大跳台当年开工、当年投用；高标准完成筒仓、料仓等工业遗存改造，精心做好物业、餐饮、会议等各项服务保障，满足北京冬奥组委办公和国际交往需要；高质量完成精煤车间、转运站等旧厂房改造，建成短道、花滑、冰壶、冰球4个训练馆，并配套建设运动员公寓，为国家队驻训提供高标准配套服务。

         多措并举激发团队活力

        首建投公司党委探索建立市场化选人用人机制，配套完善符合行业规律的薪酬体系和内部绩效考核制度。实行全员竞聘上岗，签订岗位聘任协议；全面推行市场化选聘人才，试点职业经理人制度；实行工资总额包干机制，与首钢园区建设开发任务挂钩考核；配套建立适应行业特点和企业实际的薪酬制度，实行“一揽子”薪酬结构和中长期激励。该公司党委坚持挂钩考核分配，开展全员绩效考评和末位优化，以岗位价值、业绩结果、能力水平为付薪导向，打破平均主义，向关键岗位倾斜。

        研究制定园区人才队伍培养计划，组织开展有针对性的专业培训，人尽其才。瞄准高素质专业化，鼓励内部良性竞争，拓宽选人用人视野，通过业内专家推荐、定向物色，引进专业人才。该公司党委以年度工作目标和岗位聘用协议为刚性约束，建立季度、年度评价机制，将干部“能上能下”、收入“能增能减”、人员“能进能出”落到实处。

        实施“五心工程”，打造有温度的首建投公司。加强物质文化载体建设，设计了首钢园品牌形象手册，推动规范化、常态化应用，打造聚心工程；坚持做好节日职工慰问活动，通过“消费扶贫”方式在网络平台开展集中采购，实施暖心工程；以“传承首钢精神、建设北京园区”为主题，组织新职工开展参观首钢钢铁基地，了解首钢发展历史，提升首钢大家庭的归属感，实施凝心工程；组织开展全员拓展活动，创建“共享空间”，结合各自专业或外出学习收获开展分享活动，实施悦心工程；把思想引导和心理疏导结合起来，多做得人心、暖人心的事，实施安心工程。