由香港首控旗下首程控股运营的大兴国际机场停车楼                   ■记者 董一鸣/摄

        近日，记者从首钢集团获悉，2022年该企业在港的国际业务线效益创历史新高，以50亿港元的盈利额创下首钢集团在港建企30年最佳业绩。

         始于改革开放    4大上市平台实力凸显

        首钢集团在港国际化业务始于1992年底。响应国家改革开放最强音的号召，首钢集团成为第一批“走出去”的大型国有企业，在香港设立全资子公司——首钢控股（香港）有限公司（简称香港首控），开启了海外经营之路。

        香港首控逐渐成长为被境内外市场双重认可的“境外投融资平台”，涉及停车资产经营管理、矿产资源、产业链服务、钢帘线生产销售等多个领域。

        香港首控旗下4家港股上市公司已成为其所属细分领域内的标杆企业：首程控股通过场景创新、科技赋能与产融结合，成为中国停车行业的领先者和中国不动产投资信托基金（REITs）的引领者；首钢资源聚焦优质主焦煤，为首钢集团钢铁主业战略发展和做实香港首控功能定位发挥了重要支撑作用；首佳科技通过产品创新、技术研发和销售渠道拓展，做精做深钢帘线业务；环球数码依托数字图形图像领先技术优势，全力布局元宇宙数字人业务，形成线上内容IP与线下虚拟现实主题园区相互赋能。

        首钢集团在港业务的增长助力企业交出了国企改革的新答卷，在深化混改、法人治理，员工激励等方面提供了首钢经验和首钢智慧。

         最佳业绩落地    提内生动力促转型升级

        2013年前后，受宏观经济周期以及国内产业结构升级的影响，传统行业进入下行周期。为破解香港首控发展困境，首钢集团围绕主业全面梳理业务板块，加大内部资源专业化整合，逐步确立香港首控以矿产资源和基础设施资产管理为主的产业布局安排。

        香港首控积极探索国有企业试点激励制度，例如，在首程控股股权激励计划中，公司设置了诸如主营业务收入需保持平均年增长率48%等多项严格的行权指标，通过打造员工与企业发展的命运共同体，激发出更强的团队能动性和凝聚力。

        香港首控高度重视产业一线管理，在“上市公司核心是产业经营”的理念下，香港首控和上市公司在厘清权责边界的基础上，分别从各自层面强化产业运营管理。

        经过10年的发展，香港首控已经形成涵盖基础设施资产管理、煤炭、先进制造业的多样化产业组合，基本完成从传统周期性产业向跨越经济周期、现金流良好、运营稳定健康方向成功转变。香港首控的合并口径总资产由2013年111亿港元增至2022年305亿港元，净资产由2013年26亿港元增至2022年189亿港元，其间，年复合增长速度约为22%。在盈利能力方面，香港首控由2013年亏损6亿港元，至2022年底预计盈利近50亿港元，创下首钢集团在港建企30年以来的最佳业绩。

         畅通“双循环”渠道    市场开拓持续发力

        首钢集团立足国内超大产业集群，通过在港企业的双向桥梁作用，围绕集团产业链上下游进行新产业投资和运营管理，进一步提速“双循环”发展新布局。

        由香港首控旗下首程控股运营的大兴国际机场停车楼，作为“新国门”的重要组成部分，实现了停车楼与候机大厅最近的步行距离只有约128米，乘客2分钟至3分钟就能进行值机。作为国内机场中智能化程度最高的停车楼，大兴国际机场停车楼拥有车位预约、反向寻车、车位引导、自助缴费等智慧化运营手段，提高了停车空间使用效率和旅客的便捷停车体验。

        2022年初，北京首支百亿规模绿色基础设施投资基金落地北京城市副中心。该基金聚焦“双碳”目标，是以绿色金融助力推动绿色发展的切实举措，重点投资于北京城市副中心绿色环保基础设施项目，如智能制造、信息技术、医疗健康等，为北京城市副中心基础设施公募REITs全产业链聚集提供样板。这也成为首程控股推动北京市环保基础设施资源整合和更新改造，加速形成绿色产业集群，助力建设低碳高效绿色城市的又一次尝试。

        随着国家“双循环”战略的不断深化，香港首控也将迎来下一个发展10年。未来，香港首控将继续从“国家所需,香港所长”中找准交汇点，围绕首钢集团钢铁核心主业，切实做好国家、北京市和首钢集团战略在港落地，积极履行国企担当和在港企业社会责任，有效连接两个市场，发挥两种资源优势，服务内地及香港社会民生，积极助力香港经济转型升级。