从基础建材到绿色建材，从数字化变革到工业智能化升级，金隅集团守正创新，不忘初心，转型升级，以出色的成绩做好建材行业排头兵。

         走出金隅特色绿色低碳发展之路

        党的十八大以来，金隅集团始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻绿色低碳发展理念，积极践行“整合发展、契合发展、创新发展、高质量发展”战略理念，通过构建“1＋N＋X”科创综合体系，为绿色低碳发展激活动能。争做“政府好帮手、城市净化器”，积极服务首都“四个中心”功能建设，以优质的产品和服务为2022年北京冬季奥运会、北京城市副中心、雄安新区等国家重点工程的“绿色建设”提供材料和技术支撑，走出了具有金隅特色的绿色低碳发展道路。

        做“政府好帮手”。金隅集团以“绿色”为发展底色，不仅将水泥厂全部打造成“花园式工厂”，还承担着“无废城市”的建设职责。继2006年成功建成运行我国首条具有自主知识产权的水泥窑协同处置危险废物示范线、2009年自主研发国内首条水泥窑协同处置城市污泥生产线之后，金隅集团于2012年在金隅琉水公司建成全国首条水泥窑协同处置生活垃圾焚烧飞灰示范线，不仅填补了我国飞灰处置技术的空白，也发挥了城市运行基础保障与环境“兜底”保障作用。

        通过不断提升固态、半固态、液态危险废物及垃圾的“无害化、减量化、资源化”处理水平，金隅集团的危废处置范围已扩大至41大类，在北京地区建设的环保设施可年处置飞灰7万吨、危险废物14.7万吨、生活垃圾15万吨、城市污泥10万吨、有机污染土65万吨，连续多年为北京及其他省市处理毒品、假冒伪劣食品药品等，有效减轻了城市的环境负荷和环境影响。

        作为固废资源化利用与节能建材国家重点实验室的承办单位，金隅科研总院形成了垃圾焚烧飞灰、工业危废、生活垃圾、城市污泥、建筑垃圾、污染土处置6大类成套关键技术和大宗工业固废制备绿色建材系列技术，成果推广和辐射到全国23个省市，为我国建材行业的绿色低碳发展起到源头支撑作用。

        碳达峰、碳中和既是实现高质量发展的内在要求，也是影响建材企业未来生死存亡的外在压力。作为市管国有企业，金隅集团主动承担国企社会责任，积极响应国家“双碳”政策导向，结合国家碳达峰政策及产业特点编制了《金隅集团碳达峰碳中和“十四五”规划》，把实现碳达峰作为践行绿色低碳发展的重要抓手，把谋划碳中和作为推进绿色低碳转型的重要支撑，持续加大节能降碳改造，加快新技术、新产品、新工艺、新装备推广应用，不断优化生产流程，加强节能管理，快速提升能源利用效率。

        近年来，金隅集团发挥环保技术优势，积极把握新发展格局下北京功能定位升级机遇，将水泥厂转变为环保公司，在低碳发展的赛道上不断向前奔跑。

         新技术在城市建设中“大放异彩”

        促进绿色建材与绿色建筑协同发展，是实现城乡建设领域碳达峰的重要一环。经过多年的技术攻关，金隅集团在装配式建筑、超低能耗建筑、零碳建筑领域，不仅具备从设计、生产、施工到检测、运维全产业链的实施能力，还形成了服务城市更新和老旧小区改造的“金隅方案”，用实力打通集团建材、建造、运维产业链。

        巨大的水泥筒仓、架在空中的管廊、红砖外墙的厂房……怀柔科学城中的金隅兴发科技园既以自然纯粹的面貌留存了旧时代的工业气息，又结合了现代、时尚、科技、环保的元素，在实现“腾笼换鸟”的同时，展现了金隅将项目建成绿色、低碳、智慧园区的决心——通过既有建筑保留改造、废旧利用、建筑本体节能、交通绿色出行、水资源循环利用、固体废弃物处理、高效节能道路照明等一系列减碳措施，通过光伏发电、地源热泵等可再生能源利用，以及矿山修复等生物固碳措施，多方位立体综合建造，实现建筑零碳排放和园区低碳化运行。

        新技术深耕细作，新产品层出不穷，金隅集团不断拓展着“建筑材料”的应用边界。以玄武岩等天然火成岩石为材料，制成无机纤维制品——生态“隅棉”，这种材料经表面处理，具有极强亲水保水性，应用于盐碱地绿化、矿山生态修复、海绵城市、立体绿化墙、屋顶绿化、无土栽培等领域，每年每公顷可吸收二氧化碳100吨以上。 

         构筑数智化转型“四梁八柱”

        金隅集团以服务首都发展为统领，以科技创新为引擎，积极推进新一代信息技术与制造业、服务业深度融合，加快集团场景级、企业级、产业链级、生态链级的数字化转型建设，孕育一批智能工厂、工业互联网平台、智造工场、智能楼宇、网络货运智慧物流等新技术应用项目，探索智能制造强企、智慧服务强企、数字经济强企新模式。

        金隅集团编制发布《金隅集团数智化转型“十四五”规划》及实施细则，明确集团“十四五”期间以产业数字化为根本，探索数字产业化，大力实施 “1230”工程，即打造1个在行业和京津冀区域具有重要影响力的金隅大建材工业互联网平台，孵化2家数字高科技企业，打造30个以上智能工厂、智能站点、智慧园区、数字车间、数字矿山、智慧物流等高价值数字化应用场景。落实“双百”计划任务，并将2022年定义为“数字化”主题年，开启集团数智化转型建设元年十大示范项目建设。这些金隅集团提升改革创新能力的重要举措，为推动集团数智化转型绘制了“规划蓝图”。 

        为保障数智化转型“十四五”规划稳定落地，集团不断完善算力资源中心资源配置，统筹扩容北京总部私有云数据中心和河北廊坊专属云数据中心算力资源，强化集团基础设施服务能力，提升数据资源承载能力，以数字链驱动业务链，提升价值链，实现数据资源向数据资产转化。

        通过实施“金信工程”，金隅集团建成了业务覆盖全面、架构体系完整的集团一体化管控平台，实现了从集团到板块到企业的大集中管理和垂直穿透管控，为集团实现依法治企、规范运营、风险防控提供了科学有效的数字化治理平台，并打造和培育了一批数智化转型的标杆企业，为集团数智化转型夯实“基石底座”，构筑“四梁八柱”。

        十年砥砺奋进，十年创新发展。金隅集团围绕绿色低碳环保、智能制造、新材料等创新领域，聚焦“双碳”原创技术、节能降耗技术、新能源开发利用技术、数字化升级集成技术，利用集团产业链优势，加强重大关键技术和“卡脖子”技术攻关，努力实现由“建材供应商”到“都市生活服务商”转型的跨越，持续为新时代首都发展、全社会绿色低碳发展、建材行业数字化智能化发展贡献金隅智慧。