工作人员对“无接触食材交接区”进行消杀                                ■企业/供图

        11月22日一大早，一辆满载食材的车辆停在了由北京城建集团施工的北京安贞医院通州院区建设项目外，车上人员将当天需要的各类食材整齐地码放，工作人员对“无接触食材交接区”进行消杀。车辆驶离现场后，身着白色防护服的项目工作人员随即在确认袋子封闭严密后，对食材交接区进行整体消杀，然后将食材搬入食堂。

        从本轮疫情开始后，安贞医院通州院区项目部按照上级要求，领导班子成员分工明确，将责任细化分解到岗、到位、到人，紧盯关键环节，堵塞安全漏洞， 采取了“封闭+闭环”管理，管理人员全部驻场服务，人员不进不出，诸多举措为平稳推进工程进度提供保障。

        作为北京市最大的在建医院，安贞医院通州院区建筑面积34万平方米，床位1300张，占地30万平方米。项目建成后，将明确“强专科、优综合”学科发展战略，合理调配医疗空间、诊疗设备，推动科研成果转化，建立现代化医疗管理体系，为患者提供预防、治疗、康复为一体的覆盖疾病全过程的医疗服务。

        11月初，安贞医院通州院区的外立面实现了封闭封围，目前内部正在进行机电管线安装。项目经理马迅说：“根据全市疫情防控要求，我们严格落实防疫‘四件套’、风险排查等各项防疫防控措施，确保项目在完全封闭的情况下有序推进建设。”

        项目部组建了防疫专班，根据每天全市疫情防控发布会的情况以及北京城建集团防疫工作部署，并结合项目实际多次召开会议研究，对安全生产和疫情防控形势进行评估，先后制定了《核酸检测异常情况应急处置措施》和《疫情防控闭环管理措施》等诸多措施。

        施工现场每日发口罩，工人们被严格要求佩戴口罩作业，工人之间保持安全间距，管理人员不定时巡视，及时提醒作业工人注意安全生产和防疫。

        封闭施工期间，安贞医院通州院区项目对各区域进行网格化管理，划小管理单元，做到管理科学，范围清晰；强化每日测温消毒通风，落实每日两次消毒，特别是对卫生间等重点区域加大消毒频次，确保每日早中晚3次；项目还实行错峰就餐，并将用餐时延长2个小时；备齐备足生活和防疫物资，落实每日领导带班安全生产和疫情防控工作检查，补齐短板；组织现场人员核酸检测和环境核酸检测，重点人群实行“一日一检”，确保“不落一人、不漏一环”；落实远程人员筛查，深入排查风险点位和风险人员，确保风险不流入项目，项目不发生疫情。

        目前，安贞医院通州院区项目疫情防控平稳可控，施工生产有条不紊，正全力以赴冲刺年底机电管线安装、设备就位和湿作业目标。