燕山石化合成树脂厂日前深入贯彻落实市十三次党代会精神,学习贯彻公司年中工作会议精神,坚持党建引领,围绕中心、服务大局,锚定全年目标任务,将党建引领融入安全生产、提质增效、现场管理等各环节,助推广大职工群策群力谋求发展最优解,积极担当攻坚创效主力军,以高质量党建为企业高质量发展提供坚强保障。

         安全生产筑最硬“防火墙”

        合成树脂厂深入落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制,推动责任层层落实;持续做好现场直接作业环节管理,强化现场监护,认真执行作业预约、电子票证、属地监察等安全制度,确保作业过程安全可控。

        合成树脂厂还大力开展会前事故视频警示教育、安全经验分享,不断提高职工的安全意识,增强安全技能水平,为装置实现稳定生产和本质安全创造良好基础;从危害告知、个体防护要求、直接作业环节管理、安全意识四个方面,加强承包商教育;持续开展干部“四色”闭环联动监督,加大隐患排查力度,倾听职工对安全环保工作的意见和建议,切实把“要我安全”向“我要安全”转变。

         提质增效谋发展“最优解”

        合成树脂厂坚持高端引领,不断丰富产品结构,做大做强现有优势产品,持续拓宽高端聚丙烯膜料、绝缘料、医用料的市场占有率,加大茂金属和宽分子量分布类聚丙烯产品的开发力度,在稳定生产高VA含量EVA产品的基础上,做好电缆屏蔽料、热熔胶、光伏等新产品的试生产和市场推广工作,实现从传统产品向“基础+高端”方向产品升级;发挥技术优势,持续在产销研一体化攻关上下功夫,立足生产环节,着力提升产品质量,增强产品竞争力,向高端领域不断拓展;建立工艺技术周检制,检查内容做到工艺技术管理全覆盖,每日、每周、每月对高频报警进行统计分析,落实整改。

         党建引领画最大“同心圆”

        合成树脂厂牢牢把握“围绕中心,服务大局”这一党建工作的根本,紧紧围绕生产管理方面的重点和难点,将党建工作具体化、实质化。将党建和生产工作相融合,以现场管理为第一抓手,不断增强基层班组凝聚力,以全员绩效考核为主线,增强三支人才队伍建设,激发干部职工内动力,以高质量的党建引领年度生产工作任务高质量完成;强化用人导向,加强干部队伍建设,不断提升干部的综合素质和专业能力;加强年轻后备人才培养,大力开展青年技术人员“上讲台”,由青年技术员担任培训老师对职工进行培训,通过硬考核倒逼的方法,增强学习主动性;不断加强群团组织建设,持续深入开展“我为群众办实事”实践活动,结合实际开展各类青年工作和主题活动,激发青年员工立足岗位建功立业热情。

        合成树脂厂还建立完善管理与考评机制,提升全员安全意识、强化操作技能、巩固班组网格化管理措施,进一步规范危废品的处置流程,不断推进绿色基层创建,为安全生产营造良好氛围;加强特护机组管理,降低故障优化运行,全面减少装置波动次数,对各项措施的落实情况及效果进行评估,确保措施对症、效果持久。