以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，是落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权，充分调动工人阶级积极性、主动性、创造性的重要途径。站在新的历史阶段，工会作为职工利益的代表者和维护者，必须剖析职代会推进的薄弱环节，消除弱项，提升优势，创新形式，丰富内容，才能更好地履职尽职，更好地让职工当家作主。

         一、增强推进职代会使命感

        注重职工主人翁作用，引导职工参与职代会。职工利益与企业利益根本上是一致的。越是特殊时期，工会作为职代会的工作机构，越要有效发挥职代会作用，调动职工积极性和主动性，切实保障职工的主人翁地位，推进企业改革创新健康有序发展。住总道桥部每年至少召开两次职代会，充分发挥职代会民主参与的主渠道作用，把事关企业发展和职工利益的重大问题提交职工代表讨论，尤其是涉及到职工自身利益的薪酬改革方面事项，要经过多次讨论，最终达成企业和职工都满意的方案。在讨论过程中，广泛听取并充分尊重职工代表的意见，要让职工感受到被注重、被重视、被关注，与企业共克时艰，凝聚起持续稳定发展的强大合力。

        立足时代发展的特点，鼓励职工建言献策。通过职代会，要让职工了解企业发展面临的困境，了解企业发展的动力和实力，了解企业在注重职工成长发展的重要举措，增强职工对企业未来发展的信心。要引导职工站在企业长远发展的角度，行使权力，积极建言献策，为企业发展开“良方”献“妙策”。通过职代会的召开，让企业的发展与职工的成长进一步紧密结合起来，建立起“合作共赢”的战略伙伴关系，推进企业和谐稳定发展。

        增强沟通交流，架起企业与职工之间的连心桥。企业与职工之间相互协商，共同讨论，有效解决劳资矛盾、劳资纠纷、福利待遇、安全保障等事关职工切实利益的热点焦点问题，让职工看到企业践行“职工利益无小事”服务观的态度和行动力，使职工对企业发展的各类疑虑都找到较好的解决方案。道桥部工会建设“互联网+”工会服务模式，其中工会信箱就是建立起工会主席与职工间的“直通车”，职工反映问题通过信箱直接反馈到工会主席，即使是生日慰问没有及时发放等一些小事也会立刻得到答复。

         二、精心策划职代会程序环节

        保证职工代表队伍的广泛性和群众性。职工代表是职工代表大会的主体，代表广大职工群众行使民主政治权利，职工代表的选举产生要充分体现广大职工的意愿。作为基础设施建设企业，道桥部生产一线职工较多，选举的代表需要能代表项目广大职工参与民主管理，表达职工群众的意愿和利益诉求。道桥部55名职工代表，一线职工占45%，女职工代表占29%，确保职工代表队伍的群众性、广泛性。

        严格规范职代会会议程序不走样。严格对照职代会会议程序和规范组织职代会的各项议程，组织筹备、选举职工代表、征集提案、起草工作汇报、集体讨论、组织审议、依法表决、形成决议等各项工作。道桥部工会利用互联网高效、迅速传达信息优势，通过公众号、微信群等网络渠道直播职代会，及时发布职代会召开的进程、情况、会议决议等，让广大职工心中有数，每一名职工都是监督员，对职代会召开流程形成有效监督，确保程序不走样。

        做好职代会维护权益的答复工作。涉及职工利益的问题解答作为职代会的规定和重要环节，如同新闻发布的形式一般，职工代表现场提问，企业管理人员或主要负责人现场作答，使职工各类疑虑在职代会都能找到明确答案。道桥部根据发展需要，对现有薪酬部分进行调整，召开职代会前在广大职工中征求意见，开会时由班子成员、人力资源部经理联合，听取不同管理层面的意见和建议，对提出的各类疑虑和困惑做出全面系统地解答，让所有职工代表看到诚意，顺利完成薪资改革。

         三、加强监督确保各项决议精准落地

        监督好职代会决议事项的落地。职代会制度最关键的还是要贯彻落实好职代会决议。职代会召开只是开始，会议精神成功落实落地，才是职代会真正意义所在，才能使其成为职工参与企业民主管理的重要途径，有效地维护职工的合法权益。道桥部工会每年都要做《集体合同履行情况报告》，将集体合同履行、职工工资发放、保险缴纳、安全保护、促进职工素质提升等各项工作检查结果，向广大职工报告，监督企业管理、维护职工利益，确保各项决议和制度等内容精准落实，从而促进企业与职工和谐发展。

        督促企业管理层兑现好对职工的承诺。在职代会休会期间，落实好《职工提案制度》，通过座谈会、调研等多种方式，征求职工意见和建议，做好记录和总结。主动与主管人员、责任部门沟通，及时解答或提出解决方案。道桥部工会每年至少召开一次大范围座谈会，每季度一次工会主席联席会，及时了解职工思想动态，通过不同层面反映职工最关心的问题，并适时解决，比如帮助基层职工解决了冬季洗澡难问题、增加保险范围和力度等，切实维护职工根本利益。

        工会组织作为职代会的组织者、牵头者，必须牢记自身职责，持续检视职代会召开存在的不足与差距，加大职代会会议内容贯彻落实监督，保障职工能够充分行使“主人翁”的权利，与企业建立休戚与共的关系，推进企业高质量发展。