北汽新能源蓝谷园区通过区级评议、现场核验、市级综合评议等工作程序，进入2022年第一批北京市生活垃圾分类示范商务楼宇推荐名单。这一切得益于北汽新能源在垃圾分类这个“关键小事”上真抓、真管、真下功夫。

         真管理：垃圾分类也用大数据

        自2020年5月新版《北京市生活垃圾管理条例》正式实施以来，在蓝谷园区，每个楼层都配置了微波炉、冰箱。这些设施，成为促进垃圾减量的“功臣”。

        为了抓好垃圾分类这个“关键小事”，北汽新能源成立了以党委书记、总经理为正副组长的工作专班，将垃圾分类作为“一把手”工程来抓，定期听取汇报，研究解决问题，并制定一系列管控措施。该公司先后编制、发布《垃圾分类管理方案》《北汽新能源垃圾分类指导手册》等，明确了垃圾分类的管理规范，形成了具有蓝谷特色的管理体系。

        根据管理体系和制度要求，蓝谷园区共投放垃圾分类硬件设施192组，张贴垃圾分类标识300余份，特别设置了定点分类投放和集中分类投放处理中心，并与专业外包公司签署了严格规范的垃圾分类清运合同。

        北汽新能源通过建立分类垃圾清运台账，定期进行数据分析管理，厨余垃圾、有害垃圾、其他垃圾的清运数量等一目了然，实现以“大数据”指导垃圾分类工作。在对园区2021年垃圾清运量的统计分析中，北汽新能源发现夏季是生活垃圾产出的高峰期。高温天气里，员工购买外卖食品比较多，容易产生一次性餐盒等垃圾。针对这一特点，园区增添了微波炉、冰箱。有了这两样，方便了自己带饭的员工，从源头上促进了垃圾减量。

         真监督：检查就翻垃圾桶

        为构建常态长效监督管理机制，北汽新能源成立垃圾分类专项检查小组，建立垃圾分类检查制度，对垃圾分类执行情况与管理台账进行专项检查。

        垃圾分类设施设置是否规范？配置是否合理充足？垃圾桶内是否存在混投现象？厨余垃圾暂存时间是否超过24小时？生活垃圾源头分类减量措施是否得到切实执行？……这些都是蓝谷园区分类示范督导检查小组重点关注的事项。

        今年以来，北汽新能源按月度已开展5次专项检查。针对检查中发现的5类问题，建立整改台账，明确责任、立行立改、举一反三，确保生活垃圾分类创建工作持续长效落实。目前，蓝谷园区分类收运合同签订规范化率、分类容器设置达标率、准确投放率均基本达到100%。

        常态化监督管控，推动园区内各办公区域、食品生产区域严格实施垃圾分类投放，保洁部门及时转运分类垃圾至园区集中投放点，实施分区存放，对垃圾分类清运质量负责到底。以督促查、以查促改、以改促效的长效管理机制基本形成，不断推动垃圾分类工作走深走实。

         真奖惩：违反3次上墙通报

        北汽新能源坚持奖惩结合、持续巩固工作成效。领导或职工违反垃圾分类投放规范，一月内累计被发现3次的，当月即上墙通报，并列入个人和部门绩效考评项。垃圾分类设施设备在检查时多次发现不合格的、垃圾运送过程中出现分类错误等责任事故的，对相关责任部门下发整改通知并进行经济处罚。而到了年底，该公司对垃圾分类工作进行评比，对先进部门和个人予以表彰。

        北汽新能源积极引导全员践行垃圾减量，从源头开始行动。先后组织2500余名党员和员工线上开展垃圾分类小课堂；倡导“光盘行动”、绿色办公，自觉、自主开展生活垃圾源头分类减量；倡导使用可循环利用物品，减少一次性用品使用；倡导双面打印、减量打印，鼓励员工提出减量化措施等。通过设置宣传栏、张贴垃圾分类标识等多种方式，引导全员学习，营造浓厚氛围，养成垃圾分类的良好习惯。强化垃圾分类与党建工作有机联动机制，将垃圾分类宣传、培训纳入党建工作，组织党员进行“桶前值守”和进社区志愿活动，牢固树立垃圾分类的责任意识。

        北汽新能源将以获得市生活垃圾分类示范商务楼宇为契机，秉持“用心服务、止于至善”的工作理念，持续高标准严要求推进垃圾分类管理工作，努力交出一份让集团放心、社会认可、员工满意的合格答卷。