针对目前北京严峻复杂的疫情防控形势，北方车辆集团党委迅速进行动员部署，严格落实落细各项疫情防控要求，层层压实责任。特殊时期，公司各党支部结合自身实际情况，采取超常规措施，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，统筹协调，精准施策，力保防疫与科研生产双胜利。北方车辆集团广大干部职工履职尽责、同心“战疫”，奋力推进全年各项目标任务，凝聚起同心“战疫”的强大合力。

        面对近期疫情防控的严峻形势，行政服务中心负责着公司安全保卫、能源保障、餐食供应等工作。行政服务中心克服“面广、人少、事多”的困难，制定“整合资源、优化流程、精准服务”管理措施，在做好本单位疫情防控工作的同时，为公司提供了坚实的后勤保障。

        行政服务中心工作范围涵盖10余项业务，涉及50余个工作区域，在职员工162人。特殊时期，为降低到岗率以减少人员流动，仅组织35人到岗，并安排其中7人长驻厂内。在人员锐减的困境下，通过整合资源，打破部室界限，成立“专班”小组，确保总变电站、宿舍、餐厅、保卫等保障工作正常运转。并通过优化流程，采取“点对点”模式，实现精准服务、安全保供。

        保卫室加派人手严格进出厂管理，防范安全和疫情风险。“守护神”贺永生组织“骨干队”，开展“双证”检查，认真核验入厂人员信息，全天候守好第一道门卡；利用视频监控进行非现场巡视，确保厂区和周界安全。尤其难得的是，在特殊时期，为确保装备押运工作按计划执行，主任井雅军亲自部署，先后调派17人完成6次押运任务，行程达5769公里。

        食宿室对员工宿舍、公共区域消杀、相关方人员管理等都制定了更为严格的防疫措施。“大管家”毛娜负责总调度，紧盯防控政策调整管理措施，调派人员保证重点岗位不缺员，协调物资强化防疫消杀，监督检查确保各项要求落实到位。“小警察”王桂娇每天统计4、5楼197户和其他两个宿舍298人的相关离京、离宿信息，精准核实返京、返宿人员资料，与社区保持沟通，协调宿舍人员隔离问题，保障住宿人员安全。“小能手”王亚宁每天核查餐厅内外部人员健康信息，严格查验进货检疫材料，监督餐厅落实公共区域6次消杀，保障员工用餐安全。协助完成订餐登记和配送，期间平均每周配送套餐近千份，从无遗漏和错送。近期，考虑到大家已经吃了太久的米饭类套餐，又新增加了凉皮、油泼面等特色食品。食宿室员工彼此协助、互相补台，在做好的基础上力求为大家提供更好的服务和保障。

        水电作业区克服人少事多的困难，科学调配，合理安排倒班时间。作业区长崔宝军和许志龙发挥“带头大哥”作用，自带铺盖驻扎单位，白天替补一线，晚上替补值班，根据岗位需要过起了“居无定所”的生活，全力保障安全稳定的能源供给。

        疫情当前，行政服务中心不仅员工奋战在前，领导干部更是冲上“战疫”现场。行政服务中心主任井雅军承担起了厂内核酸检测现场协调的任务，副主任崔宛弘身体力行当起了志愿者，支部书记栗卫斌积极响应公司党委号召，在居家办公期间就地转为志愿者，参与社区疫情防控工作。