北京化工集团一季度运营分析会日前召开，一季度化工集团实现了开门红，面对开门红经营成果，找准不足、深入剖析，乘势而上、扩大战果。化工集团党委书记、董事长王国华综合集团“3+1”业务各板块工作进展及预算执行情况作总结讲话，客观数据详分析，围绕主观找原因，对标先进找差距，明确措施“双过半”。

        会上，化工集团党委常委、副总经理孙绍刚，党委委员、总经理助理陈绍洲，党委委员、总经理助理李泳，党委委员、副总经理李效军先后围绕都市化工、高端制造业、置业资源、改革调整4个板块作专题汇报；财务部部长胡济行报告了年度预算执行情况；党委副书记吴瑞峰通报了“2021年度集团领导班子和领导人员考核测评结果和集团2021年度干部选拔任用工作‘一报告两评议’测评结果”。

        就当前及下一阶段生产运营工作，化工集团党委副书记、总经理陈宇表示：“形势严峻，喜忧参半，我们要准确把握当前生产运营态势；围绕战略，突出重点，要分类落实好板块生产运营；全力以赴，迎接挑战，要确保‘时间过半、任务过半’。”

        王国华指出，化工集团作为市管国企，要在市委市政府和市国资委领导下，充分发挥化工专业生产和服务的独特优势，在实施“保障首都城市安全运行和服务北京重点产业发展”这个战略首务过程中，彰显化工集团价值、体现化工集团担当；还要按照集团第四次党代会确定的“3+1”业务总体战略，持续扩大规模、不断引进新技术、抓住时机开展并购，把集团这个蛋糕做大做强。为此，我们要解决好资金、人才、市场、技术、动力等5个核心问题，为做大做强集团、为实现第四次党代会确定的发展愿景提供坚实基础。

        王国华表示，要完成好二季度以至全年目标任务，既要远望星空，树立远大理想；又要脚踏实地，一件事一件事推进。我们既要有敢于担当的狠劲、攻坚克难的干劲、勇于创新的闯劲、不达目的誓不罢休和穷尽一切办法的韧劲；还要多采用PDCA等科学的工作方法，加强协调沟通，更加勤奋地工作，善于借用外力，持续创新。化工集团要加强党的建设，推进全面从严治党，通过高质量党建引领高质量发展；强化巡视巡察、审计、内控等有关问题的整改；严格落实市委市政府和市国资委各项疫情防控要求；抓好安全生产和信访维稳工作，以全面实现“双过半”的实际行动迎接党的二十大胜利召开。