为筑牢国有企业的“根”和“魂”，顺义市政控股党委始终以党建为引领，以“三融合三转变”为抓手，推动党建与业务工作双向融合，为企业高质量发展保驾护航。

        顺义市政控股将“顶层设计”与“责任落实”相结合，推动责任落实从弱化向强化转变。顺义市政控股制定公司《“二五”发展规划（2021年-2025年）》，明确企业战略目标和基本路径；出台《关于加强基层党组织建设的意见》，开展“五强”星级党组织创评活动，评出3个五星级、16个四星级党组织，建立起具体、量化、合理的党建工作考核评价体系。作为公共服务企业，顺义市政控股圆满完成2022年北京冬奥会、冬残奥会、全国两会等重大活动期间服务保障任务，充分展现国企责任和担当。

        顺义市政控股将“普遍适用”与“特殊适用”相融合，实现党建引领从“形式”向“实质”转变。顺义市政控股围绕疫情防控，构建起“组织覆盖、党员量身、下沉力量、典型引领、聚力增效”常态化防控机制，派出285名业务骨干参与社区防疫，捐赠物资驰援镇街等。围绕服务主责主业，建立企业文化宣传队、领导干部纠偏队、先进模范宣讲队、党员干部帮扶队、党员先锋突击队，走入施工工地进行党史专题宣讲，紧盯重大工程、汛期等节点开展技术帮扶等，让党旗在一线高高飘扬。围绕社会责任发挥，顺义市政控股党委多次调度，鼓励党员干部职工回社区参与垃圾分类、电动车整治等社会治理工作，动员全体干部职工投入创城，自觉践行文明风尚。

        顺义市政控股将“目标导向”与“问题导向”相融合，实现工作落实从“分散”向“系统”转变。顺义市政控股以创建“三提五强”党建品牌为目标，把党建工作提质增效与解决实际问题相结合，科学部署，精准施策。为提升职工专业技能，建成顺燃控股、自来水公司、大龙供热3个大工匠室和技能培训基地，创建5个青年安全生产示范岗，定期开展技能“大比武”锻造大国工匠。积极开展“我为群众办实事”实践活动，为农村1.4万煤改气用户更换燃气报警器，为东方太阳城、蓝岸丽舍、双阳南区接通市政水，惠及居民6700户。为提升服务品质，该公司主要领导带队到首创集团、物业集团学习经验、交流方法，创新“四化”服务模式，提供“红色代办”服务，未诉先办，解决群众诉求。