北京时尚控股2022届管培生座谈会日前在公司总部召开。来自首都重点高校和世界名牌大学13名管培生候选人与公司主要领导、主管领导以及相关部门和所属用人单位的主管领导面对面畅谈交流职业与产业的融合发展，此举标志着2022届管培生即将加入时尚产业发展事业，也标志着2023届管培生招聘工作即将启动。

         聚焦产业发展之需    百里挑一选英才

        人才是第一资源，更是企业蓬勃发展的核心要素，一个企业的人力资源水平与人才储备能力对企业的持续高质量发展至关重要。北京时尚控股党委高度重视人才建设工作，把人才资源看作是“十四五”时期打造具备国际视野、国内领先、具有卓越竞争力的时尚产业集团的核心要素。基于此，对标“十四五”时期纺织服装、文化创意、信息服务三大业务板块的提质发展之需，2021年10月，北京时尚控股正式启动管培生计划，以此为品牌、文创、科技三大板块高质量发展注入“新鲜血液”。在“十四五”开局之年启动管培生计划，是北京时尚控股人才队伍建设的关键之举，也是时尚产业提质发展的现实需要，也将成为企业高质量发展的“新动能”。

        据北京时尚控股人力资源部相关负责人介绍，本届管培生招聘工作历时5个月，按照管培生选聘六大方向，先后组织了两场校园空中宣讲会以及各重点对口院校与机构主办的线上招聘会共计42场，累计收到1000余份简历，整体宣介覆盖人数超过12万人次，招聘信息覆盖院校超过45所。2021年12月，管培生招聘工作进入候选测评阶段，经过严格的初试、复试程序，最终确定拟录用候选人13人，可谓是精中选优、百里挑一。本届管培生汇集了来自中国人民大学、对外经济贸易大学、墨尔本大学等国内外院校社会学、播音与主持艺术、全球时尚管理等多类专业人才，这些“新鲜血液”注入将让时尚产业的发展势头更足。

         聚焦人才培养之要    导师领路助成长

        人才引进之后关键在培养、重点在使用。为保证管培生在时尚产业发展平台上充分释放所学之识、所拥之能，北京时尚控股制定了管培生培养计划，以加快促进青年人才队伍迅速成长。

        “首批管培生的培养，将围绕‘合同签订、分配使用、导师指导、明确职责、周期培养、出库培养、轮岗调配’七位一体的管理模式，采取‘精挑细选、精准对接”的模式，开创性采用‘导师引路、人岗匹配’，让导师充分帮助、指导管培生迅速成长，尽快适应企业工作环境，掌握必备的技能，最大限度帮助管培生完成从‘校园’到‘职场’的蜕变。”北京时尚控股人力资源部相关负责人说，为更好地促进管培生成长成才，在“双导师”培养模式体系下，北京时尚控股领导班子成员也将作为管培生第三导师，开展一对一的指导。

        “导师引路”的模式将成为北京时尚控股人才培养的新风尚，为企业高质量发展“孵化”具有潜力的优秀人才，达到发挥优势、挖掘潜能、岗能适配的人才培养目的。人才成长导师相助，是以身作则、以上率下的示范引领，将为管培生们快速成长为适合企业需求的管理型与技术型人才打下良好基础，也更好地找准人才成长的发展规律，拓展发现人才优势的视野。在导师的悉心指导下，真正实现人尽其才、才尽其用、用当其时，为时尚产业的发展积蓄人才力量。

         聚焦价值实现之核    精准配岗展才能

        人才效能发挥、价值实现的核心在于人岗相适、人事相宜。“十四五”时尚产业高质量发展的路线图、施工表有了，管培生们能不能匹配到时尚产业发展路线图、施工表的合适节点精准卡位，直接关系到他们的才能的展示和自我价值的实现，当然更关系到管培生计划实施的成效。

        3月29日，在首批管培生见面会上，13名管培生候选人的自我介绍让会场洋溢青春的气息。“要在北京时尚控股深厚的历史底蕴中提高站位、扛实使命，创新思维、善于学习，发挥专长、笃行致远，实现自我价值与企业发展的有机融合。”北京时尚控股党委书记、董事长顾伟达与管培生亲切交流，这是鼓励、更是期待，期待管培生们在北京时尚产业发展平台上做出一番事业。

        此外，在管培生分配过程中，北京时尚控股充分考虑了人岗相适、精准配岗问题，为每位管培生和用人企业进行了精心对接安排。在接下来的工作中，北京时尚控股将拿出实的办法举措、找到管用的指导方法，制定可行的培养方案，切实做好人才培养，全力打造让更多优秀人才实现自我价值的时尚发展平台，真正让人才“新势能”转化为加快推进时尚产业集团发展的“新动能”。