3月17日，北京金控集团正式获得中国人民银行关于设立金融控股公司的许可，成为首批获得行政许可的金控公司。

        成立3年多来，金控集团持续整合优质金融要素，积极构建创新金融业态，建立防范系统性金融风险的安全体系，努力打造全国金融控股公司的“北京样板”。金控集团坚持以持牌金融机构板块为主体，以综合金融服务板块为联动，以金融科技基建板块为底座，奋力打造国内领先的新型金融投资控股平台。

        金控集团紧紧围绕首都战略定位推进牌照布局，目前已聚集银行、证券、期货等金融资源，并作为第一大股东发起设立全国第二家个人征信公司，发起设立北京资产管理公司，组建全市融资担保基金平台。

        金控集团充分发挥金融资源整合优势和综合投融资作用，在持牌金融机构板块之外，开展基金投资、财富管理、小微金融服务等综合金融服务，在构建战略相关性高、业务联动性强、客群需求度高的金融服务生态体系上持续发力。

        在数字经济时代，金控集团创新构建了涵盖金融大数据、个人征信、数据交易所等在内的金融科技基础设施集群，为旗下金融业务数字转型和联动创新打造坚实底座。

        金控集团始终坚持和加强党对国有企业的全面领导，并在党委、董事会、经理层等治理主体之间建立了一套权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。此外，依法参与所控股机构的法人治理，推动子企业董事会应建尽建，建立外部董事人才库，切实为子企业发展赋能助力。

        为打造流程管控、智能防控、风险可控的全面风险管理体系，金控集团充分发挥在大数据、金融科技方面的资源优势，建立了全面、全员、全过程、全覆盖的“穿透式”风险管控体系。

        金控集团对照《金控办法》先后出台制度办法100余项，全面覆盖风险管理、内部控制、关联交易管理、反洗钱管理、风险隔离管理、投融资管理、财务管理等各个领域；推动重点制度在协同办公系统的深度嵌入，在优化风险识别、评估、监测、控制和报告机制的同时，实现各级风险管理部门风险管理职责的可查可溯。

        “三道防线”垂直管理，风险管理与线上业务全程同步，“纵横联合”的风控机制不断织密防线；基于时间轴线建立风险管理“动态账簿”，针对重点领域设立联防联控联席机制，“点线结合”的风控模式交错发力；构建智能风控指标体系，短期排危化险，中期精细管理，长期优化结构，“远近兼顾”的风控策略既管当下、更管长远；建设“一企一策”的子公司风险管理智能防控体系，设立风险隔离“防火墙”机制，完善关联交易定期审计、报告和信息披露等制度……一个母子联防、内外联控的风险管理体系正在加速完善。