志愿者们与物业职工共同进行社区内的治理，让社区越来越好           ■记者 董一鸣/摄

        为进一步推动西井小区“双暖”模式走深走实、见实见效，全面推广“服务+帮扶”促进老旧小区居民劳动增收的长效机制，首开集团首华物业公司苹果园项目部充分发挥基层党组织作用，积极协调属地党建工委深入探索社区治理新路径，以优质服务打造社区治理新模式。

        在石景山区苹果园项目部，首华物业公司日前联合属地政府、居委会、志愿者和小区业主，依托“双暖模式”，开展了停车治理行动。首华物业公司苹果园项目部从业主呼声最高的停车管理问题入手，对苹果园一区、二区私占车位的锥桶、桌椅、轮胎等物品进行全面清理，保障消防通道畅通。小区管家利用微信群、朋友圈和张贴温馨提示等途径全面展开宣传，呼吁私设锥筒等物品的居民能自觉改正这种占用公共场所的行为，共同营造良好的出行环境，为进一步解决停车困境奠定基础。

        苹果园项目部开展停车治理行动以来，贴心、细致的服务受到了业主们的一致认可和赞扬，得到了属地街道的支持与肯定。首华物业公司苹果园项目部相关负责人肖鹤说：“此次行动是推广‘双暖’模式的一个开始。下一步，项目部将招募志愿者全面融入到小区治理工作中，通过‘双暖’模式加快推进‘服务+帮扶’促进老旧小区居民劳动增收的长效机制，破解老旧小区管理难题。”

        自2018年8月首华物业公司接手苹果园小区以来，项目部每年定期开展大修工程，对小区内的漏雨点位进行抢修，但由于房屋建筑工艺问题导致修复收效甚微。为彻底解决房屋漏雨的问题，切实解决困扰居民生活的难题，苹果园项目部汇集大量维修资料、总结施工经验，积极协调属地政府与相关部门共同研讨维修方案，提出了新的维修设想，最终确定以“全面整修”代替“点位修补”。

        “西井模式”是公司探索“物业服务+就业帮扶”长效机制迈出的坚实一步。在接下来的工作中，首华物业公司将依托党建引领社区治理，结合项目实际特点，在试点推进过程中明确时间节点和工作目标，不断补充、完善工作方案，总结、提炼工作亮点，提高业主主动参与社区治理的积极性，将“双暖”模式暖到实处，暖到业主心中。