首农食品集团旗下二商肉食集团进一步挖掘生产潜能，扎实开展各项生产经营工作，生产量得到显著提升，2021年屠宰生猪突破1000万头，为保障市场供应作出了贡献。

        “二商肉食集团今年积极克服非洲猪瘟和新冠肺炎‘双疫情’带来的不利影响，严格落实‘提三力、补短板、稳存量、抓增项，战略为纲、文化凝企，同心同力谋发展’的发展思路，实现了生产能力新突破。”二商肉食集团相关负责人介绍，截至12月2日，二商肉食集团2021年累计屠宰生猪1002.1万头，同比2020年增幅64.7%。

        自2019年重组以来，二商肉食集团审时度势，调整经营思路，着力打破猪源紧缺生产瓶颈，加快全国战略布局实施，进一步提升屠宰产能，加速拓展全国市场。该集团先后在承德、开封、驻马店、呼伦贝尔、北京延庆、阜新等地设立6家生猪屠宰加工企业，同步在汉川、成都、广州、黑龙江等地增设9家生猪屠宰加工基地，生猪屠宰企业由原来的5家快速拓展到如今的20家（含屠宰基地）。

        为掌握原料采购的主动性，二商肉食集团要求各单位主要负责人、采购负责人以生猪屠宰企业和生产加工基地为中心，向周边300公里进行辐射，重点覆盖辽宁、内蒙古、湖北、湖南、河北、河南、陕西等养猪大省，调研周边大型生猪养殖企业及养殖户，关注生猪存栏变化情况，为生猪屠宰主业提供原料保障。

        按照“采全国、卖全国”的销售思路，二商肉食集团调整销售团队组织架构及管理模式，设立东北、华北、华东、华南、西部、地销六大销售区域，各大区以地级市为重点，在全国重点城市设立92个办事处，各办事处以所在区域为中心向周边辐射，加速渠道渗透，深耕重点市场，对上游屠宰主业产品销售形成强大支撑。

        二商肉食集团今年年初制定“112”项目，深耕北京本土市场，加速自营市场、专卖渠道、团购业务等传统销售渠道开发拓展，本年度开发自营市场6家、开发京内专卖店近120家、开发B端客户近200个。同时，结合疫情消费结构变化，该集团建立健全电商业务组织架构，适时组建电子商务部并在所属企业下设14家电商业务部，全面启动线上销售业务，打造“线上+线下+社群”全面融合、多元化发展的销售网络。

        “未来，二商肉食集团将不断总结生产量实现突破的经验做法，保持一往无前的工作劲头，把新突破带来的荣誉感化为生产经营业绩再提升的强大动力，努力开创量利齐增的良好局面，全力推动企业高质量可持续发展。”二商肉食集团相关负责人说。